【摘 要】單位江門市市場物業管理服務站由事業單位轉制為企業,正值企業發展進步之際,筆者認為,要想讓企業更好更快發展,做好職工的政治思想工作是不可或缺的,因此,文章立足當前企業改制的背景,借鑒某些國企的優秀經驗,提出一些確實有效的措施來保證切實做好職業政治思想工作,為企業未來的騰飛獻言獻策。
【關鍵詞】思想政治;智力支持;思想保障
一、簡要分析為什么要做好職工政治思想工作
本單位由事業單位轉制為企業以后,根據國家規定,存在5年的過渡期,在這5年的過渡期中,是否能成功邁出發展的第一步至關重要,職工是企業的一分子,把握好職工情緒,調動起職工的積極性,關系到整個企業的興旺發達。而調動職工積極性最好的辦法就是做好職工思想政治工作,“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”,隨著社會主義市場經濟的發展,國有企業生存發展的內部環境和外部環境發生了很大的變化,面臨著越來越激烈的競爭和前所未有的挑戰。因此,仍然按改制以前做職工政治思想工作的老辦法來做現在的職工政治思想工作是不可行的,“換湯不換藥”遠遠不足以適應新時代國企的發展需要。胡錦濤同志提出《科學發展觀》以來,國企的各項工作都在追求科學和質量并重,本單位從事農貿市場管理工作,負責”菜藍子工程“,上接洽相關政府和職能部門,下對口市場管理員和市民經營戶,如果我們企業的職工具有比較高的工作效率和好的政治素養,對城市的形象建設工程會有更大幫助,如何能在有限的時間內,科學、高效的做好職工思想政治工作,是當前本企業的一項中重要任務。
二、更好開展職工政治思想工作的具體措施:
(一)分層次,因勢利導開展工作
本企業的現狀是職工年齡參差不齊,其政治素養和文化層次也各不相同,如果不分層次,無差別的去開展工作,不但要浪費大量的時間,而且可能造成職工工作效率的下降和達不到本來的要求,《史記·孫子吳起列傳》中說:“因其勢而利導之。”當前我們企業的情況,也適合因勢利導,按年齡、學歷、政治素養(如把職工分為黨員和群眾)分層次對職工開展政治思想工作。并且職工之間可以根據實際情況結成互助學習小組,互相學習,寓教于學,這樣不但提高了政治思想工作開展的效率,而且有利于消除職工在工作上的一些消極情緒。
(二)取信于職工,領導以身作則,穩定職工情緒
開展政治思想工作,不僅僅要體現在口頭上,更多的是體現在行動上,實踐證明離開對職工實際問題的解決,僅僅靠做口頭上的思想工作,很難理順職工的情緒。事實說明,在開展政治思想工作的同時,堅持辦多數人受益的實事,讓更多人得到實惠,就能使更多的人人心舒暢;堅持辦職工最急需的實事,解決職工意見最突出的問題,才能更好贏得職工的同情和支持,這本身也是一種對所學政治思想的實踐行為。另外,如果領導做出表率開展政治思想工作學習,也有利于促進職工學習政治思想的效率。
(三)加強企業政工隊伍建設
筆者認為,思想政治工作是做人的工作,它是一門集社會學、教育學及哲學等多門學科為一體的綜合工作。工欲善其事,必先利其器,打造一支富有朝氣活力,開展工作懂得勤于思考,發揮自己創新精神的企業政工隊伍,對于企業以后對職工的思想政治工作的開展,其好處不言而喻。因此我們必須狠抓企業政工建設這方面的工作,一方面要對其嚴格要求,完善其監督機制,要抓整個企業的思想政治工作,就先從企業政工隊伍自身抓起,督促他們做出成效。而另一方面,又應該大力支持他們的工作,不斷予以鼓勵,讓他們樹立起開展工作的信心,這樣雙管齊下,才能對加強企業政工隊伍建設取得更好的成果。
三、開展職工思想政治工作要從那些地方著手
既然是開展職工的思想工作,就必須盡量迎合職工的口味,用他們喜聞樂見的方式來開展,易于職工去接受和學習。以下是幾點具體措施:
(一)通過舉辦各種各樣活動開展工作
在本單位轉制為國企的條件下,職工更多與社會接軌,思維活躍起來,枯燥單一的思想政治課已經不能滿足職工的精神需求,因此開展職工思想政治工作必須勤動腦,策劃更多更好的為職工們喜聞樂見的活動,讓職工們始終對和思想政治有關的活動懷有新鮮感,這樣既能提高效率,又能讓更多的職工自覺主動的加入到開展思想政治工作的隊伍中來。
(二)跟上形勢開展思想政治工作
單位轉制以后,職工的生活條件,思維方式,價值觀念都在變化。因此要想辦法創設條件,讓職工們能隨時了解當前形勢的動向,給與他們第一手的資料,讓職工們不僅僅是兩耳不聞窗外事的工作,而是在工作之余能夠了解國內外形勢,提高他們的知識水平和政治素養。
(三)尊重職工人格,和職工以誠相見
在開展職工思想政治工作的時候,我們絕不能自視為高職工一等,或者是在職工犯了錯誤的時候不顧他的人格尊嚴予以批評,這樣都嚴重的損害了他們的積極性。只有以誠相見,尊重職工,才能在開展職工思想政治工作的時候不受阻力。
在單位轉制為企業后,開展職工思想政治工作是一個困難而艱巨的任務,具體措施絕非本篇所能概括,本篇文章僅為開展職工思想政治工作指明大略方向,如何具體來實施,需要進一步的深入思考和探索。
參考文獻
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作者簡介:譚惠雄(1968.05- ),男,漢族,廣東新會人,江門市市場物業管理服務站,中級經濟師,從事江門市市場物業管理服務站黨政工作。endprint