黃勝忠,張海洋
摘 要:基于重慶市157家農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù),通過因子分析從12個(gè)勝任特征中總結(jié)出通用管理能力、特殊溝通能力、企業(yè)家精神和外部社會(huì)資本四類勝任力特征因素。運(yùn)用有序概率回歸的方法,對(duì)合作社理事長(zhǎng)勝任力特征因素與組織績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn):通用管理勝任力、企業(yè)家精神能顯著改善合作社整體績(jī)效,特殊溝通能力只與合作社的社會(huì)績(jī)效正相關(guān),外部社會(huì)資本只對(duì)合作社的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)產(chǎn)生正向影響。
關(guān)鍵詞:理事長(zhǎng);勝任力;績(jī)效;有序概率回歸
中圖分類號(hào):F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2014)05-0068-06
一、引言
作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)組織形式帶頭人,理事長(zhǎng)的勝任力對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的成長(zhǎng)和發(fā)展具有舉足輕重的影響。促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,需要培養(yǎng)和造就一批具有良好勝任力的農(nóng)民專業(yè)合作社企業(yè)家。對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究長(zhǎng)期集中于組織本身,近年來才開始有研究關(guān)注合作社管理人員問題。例如,孫計(jì)東(2009)在其研究中提出了要加強(qiáng)合作社帶頭人的學(xué)習(xí)[1],計(jì)慧(2009)提出了人才是發(fā)展合作社的關(guān)鍵[2],楊燦君(2010)對(duì)合作社不同種類的組織者與成員之間的信任對(duì)合作社發(fā)展產(chǎn)生的影響進(jìn)行了研究[3],鞠立瑜等(2012)對(duì)合作社社長(zhǎng)的內(nèi)部社會(huì)資源進(jìn)行了分析[4]。對(duì)于合作社理事長(zhǎng)勝任力也有所涉及。例如,劉文凱、胡同澤(2011)通過文獻(xiàn)歸納和半結(jié)構(gòu)訪談等方法制定了知識(shí)、能力、工作態(tài)度和意識(shí)四個(gè)維度,共15項(xiàng)特征的農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人模型[5]?!?br>