我國西部制造型民營企業(yè)核心競爭力提升策略研究

摘 要：本文明晰制造型民營企業(yè)及核心競爭力概念，結(jié)合各種因素，分析西部制造型民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢與競爭劣勢，提出我國西部制造型民營企業(yè)提升核心競爭力的對策，以期為相關(guān)研究及相關(guān)企業(yè)決策提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：西部；制造型民營企業(yè)；核心競爭力

經(jīng)濟大環(huán)境的變化推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程，而轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)是通過更好地利用競爭優(yōu)勢提升企業(yè)競爭力，以達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。制造業(yè)作為我國生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，大部分地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展主要依賴制造型企業(yè)的貢獻。我國各地區(qū)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)大部分為民營企業(yè)，將我國東部、東北、中部及西部四個地區(qū)比較，雖然西部地區(qū)制造型民營企業(yè)總體不弱于中部和東北部地區(qū)。

一、相關(guān)概念界定

制造型企業(yè)是指利用一切可利用的生產(chǎn)設(shè)備將已有的自然資源及人工制造資源經(jīng)過設(shè)計、制作等過程轉(zhuǎn)化為人們生活所需的各種用品或生產(chǎn)材料的生產(chǎn)單位。制造型民營企業(yè)是指具有以上功能的非國有企業(yè)。一般認為，我國西部地區(qū)主要包括四川、重慶、貴州、云南、廣西、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、青海、新疆、寧夏這11個省市。故我國西部制造型民營企業(yè)主要是指地處以上11個省市的具有本文對制造型企業(yè)定義一切特征的非國有企業(yè)。

企業(yè)核心競爭力是指在能使企業(yè)保持已有競爭優(yōu)勢或獲得其它競爭優(yōu)勢的能力中起決定性作用的一種因素，這種因素同時也是企業(yè)其它競爭對手難以完全復(fù)制或者超越的一種能力，是企業(yè)獨有的內(nèi)在資源。企業(yè)核心競爭力通常表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、組織協(xié)調(diào)等能力上。

二、西部制造型民營企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢

1.競爭優(yōu)勢。第一，自然環(huán)境優(yōu)勢。由于氣候、地理環(huán)境等原因，西部地區(qū)環(huán)境狀況比其它地區(qū)更好，近兩年霧霾的出現(xiàn)讓人們不得不重視起環(huán)境友好原則下的經(jīng)濟發(fā)展。相比于其它地區(qū)邊治理邊發(fā)展的模式，西部大部分地區(qū)的環(huán)境自我修復(fù)能力更好，其治理投入的成本遠遠低于其它地區(qū)，可以更快的進入綠色發(fā)展的階段。現(xiàn)在西部制造型民營企業(yè)已經(jīng)意識到保護環(huán)境的重要性，多數(shù)企業(yè)開始走綠色發(fā)展道路。

第二，市場開發(fā)潛力大。雖然我國西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對其它地區(qū)整體較為落后，但是近年來西部經(jīng)濟增長速度在全國一直位居前列，政府對西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力發(fā)展，必然會促進工程機械等設(shè)備的需求，對制造業(yè)的需求將會越來越大，未開發(fā)市場也會相應(yīng)的更大。積極開拓市場，打開銷路，做出品牌，將有助于企業(yè)成長，這些環(huán)境優(yōu)勢是其它地區(qū)難以匹敵的。

2.競爭劣勢。第一，西部大部分制造型民營企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)費用投入較低，技術(shù)創(chuàng)新能力不足。高產(chǎn)出往往需要高投入，技術(shù)研發(fā)需要不斷嘗試，這種嘗試通常以失敗結(jié)束，一次就成功的技術(shù)研發(fā)項目幾乎是不存在的。然而民營企業(yè)往往由于缺乏資金，只能減少技術(shù)成本，大部分研發(fā)人員只能用成本最低的方式進行技術(shù)研發(fā)，這就導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力無法突破，原本應(yīng)成為競爭優(yōu)勢的研發(fā)項目反而成為競爭劣勢。

第二，企業(yè)內(nèi)不同崗位員工相差甚遠的素質(zhì)水平以及混亂的組織管理阻礙了企業(yè)發(fā)展。制造型民營企業(yè)由于行業(yè)特殊性，往往有多個知識層級的員工，如工程師和基層操作工人，由于工作要求，他們通常都需要有比較密切的互動。

三、西部制造型民營企業(yè)核心競爭力提升對策

1.依托所處地理環(huán)境，提升企業(yè)綠色競爭優(yōu)勢。環(huán)境優(yōu)勢是我國西部制造型民營企業(yè)的已有競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力，不僅要通過一定的方法獲得新的競爭優(yōu)勢，更要保持自身已有的競爭優(yōu)勢。綠色發(fā)展是當(dāng)今世界制造型企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，“綠色競爭力”將成為這一趨勢背景下，制造型企業(yè)獲取成功的關(guān)鍵因素。由于過度發(fā)展，我國大部分制造型企業(yè)都為能源消耗，環(huán)境污染等問題付出了沉重的代價。從外部看，政府應(yīng)采取相應(yīng)措施，制定有利于環(huán)境保護的鼓勵政策，引導(dǎo)本地企業(yè)向環(huán)境友好型綠色企業(yè)發(fā)展，培育“綠色競爭力”；從內(nèi)部看，企業(yè)自身也應(yīng)該忍痛做一些改革，主動摒棄現(xiàn)有生產(chǎn)過程中一些不利于環(huán)境的做法，主動向綠色企業(yè)發(fā)展。

2.技術(shù)是制造型民營企業(yè)的根本，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。技術(shù)是制造型民營企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是技術(shù)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。要在競爭激烈的制造業(yè)長久生存，就必須擁有同行業(yè)其它企業(yè)無法復(fù)制的技術(shù)。企業(yè)重視人才培養(yǎng)及人才引進，加大企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)力度，鼓勵員工主動創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)團隊的整體技術(shù)能力及技術(shù)創(chuàng)新熱情。

3.提高企業(yè)員工素質(zhì)，加強同地區(qū)企業(yè)間合作。過大的素質(zhì)差異不僅會加大企業(yè)生產(chǎn)過程中的內(nèi)耗，增加生產(chǎn)成本，更有可能使員工的工作幸福感與工作成就感受到打擊，影響正常工作。除此之外，企業(yè)與本地同行業(yè)間的其它企業(yè)除了競爭關(guān)系還應(yīng)該保持互相學(xué)習(xí)，共同進步的關(guān)系，應(yīng)加強同地區(qū)企業(yè)間的合作，共同提高企業(yè)整體競爭力，提高本地區(qū)本行業(yè)整體水平。

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作者簡介：張瀟淼（1990- ），女，漢族，湖北省鄂州市人，管理學(xué)碩士研究生，單位：貴州大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源endprint