陳莉
摘要:青年職工在國有企業的員工隊伍中,是一個相對特殊的群體,代表著企業的希望與未來。當前,國內煤炭業發展形勢不容樂觀,煤炭市場上供過于求的矛盾十分突出,煤炭庫存量正不斷增加,煤炭價格逐漸降低,致使企業經濟效益下滑問題嚴重。新形勢下,煤炭企業工會如何緊密結合青年職工的自身特點,積極探索、大膽創新,加強青年職工的培養幫帶工作,成為擺在企業面前的一個亟待研究解決的重要課題。本文總結歸納了煤炭企業青年職工的主要特點,簡要闡述了煤炭企業工會加強青年職工培養的重點內容及工作原則,研究提出了加強煤炭企業工會青年職工培養工作的對策和建議。
關鍵詞:企業工會;青年職工;培養
隨著我國經濟社會的不斷發展和國有企業改革的持續深入,我國的煤炭行業各項取得較大的進步,尤其是國家加強煤炭整頓以來,整個行業逐步進入良性發展的軌道,一些煤炭企業大范圍地引進了部分高校的畢業生,再加上本單位委培人員的加入,員工隊伍結構得到了一定程度的改善,在一些企業青年職工逐漸成為生產經營和改革發展的突擊隊與生力軍。以筆者所在的煤企自備電廠為例,青年職工已經成了企業生產經營中心工作的骨干和主力。青年職工在國有企業的員工隊伍中,是一個相對特殊的群體,代表著企業的希望與未來。當前,國內煤炭業發展形勢不容樂觀,煤炭市場上供過于求的矛盾十分突出,煤炭庫存量正不斷增加,煤炭價格逐漸降低,致使企業經濟效益下滑問題嚴重。新形勢下,煤炭企業工會如何緊密結合青年職工的自身特點,積極探索、大膽創新,加強青年職工的培養幫帶工作,激發其服務經營發展的聰明與才智,進一步發揮工會聯系青年職工的橋梁與紐帶作用,為煤炭企業實現跨越發展與升級轉型提供有力的支撐和保障,成為擺在企業面前的一個亟待研究解決的重要課題。本文結合筆者從事企業工會工作的實踐經驗,總結歸納了煤炭企業青年職工的主要特點,簡要闡述了煤炭企業工會加強青年職工培養的重點內容及工作原則,研究提出了加強煤炭企業工會青年職工培養工作的對策和建議,希望對于煤炭企業工會加強青年職工培養的研究和實際工作能夠起到一定的參考和借鑒作用。
1. 煤炭企業青年職工的主要特點
1.1 關注和參與企業生產經營和改革發展的意愿
很多青年職工十分關心企業生產經營的現狀與前景,將個人前途與企業發展相聯系,愿意參與和融入到企業各項工作中,積極建言獻策,與企業一起承擔風險、渡過難關。
1.2 安心工作崗位,能夠把主要精力用在本職工作上
多數青年職工對工作崗位相對滿意,能盡心盡力履行崗位職責,正確認識和處理企業和個人的關系,將工作放在首位;對上級交辦的緊急性任務,能夠任勞任怨、不折不扣地完成。
1.3 思想品德和職業操守比較好
多數青年職工愛國愛企,正義感和責任比較強,堅決反對社會上丑惡與腐敗現象,工作生活中具有一定的原則性,注意與同事融洽、和諧地相處。
1.4 工作進取心比較強,有提升個人能力素質和工作水平的強烈愿望
在社會經濟持續發展的新形勢下,企業青年職工普遍感到,學習是順應當今時代要求的一種重要渠道,大家渴望通過學習業務、鉆研技術,不斷完善和提高自我。
以上是青年職工隊伍的主流和優點,也必須看到青年職工中還一定程度上存在一些不足之處,有的思想情緒還不穩,有的不想長期在基層一線工作,存在想要跳槽的念頭;有的自我意識太強,將個人工作只是作為實現自身價值、提升生活質量的謀生手段;有的為人處事的心態過于消極,覺得現實工作生活無法堅持個人理想,沒必要過于較真。
2. 煤炭企業工會加強青年職工培養的重點內容及工作原則
2.1 煤炭企業工會加強青年職工培養的重點內容
煤炭企業工會對青年職工培養的內容主要包括以下三個方面:一是安全能力的培養,這是青年職工能夠持續發展與提高的基礎,通過相應的培訓和訓練,使青年員工掌握安全生產的基礎知識。二是崗位技能的培養,這是增強青年職工發力能力、實現可持續性發展的重要源泉,更是強化青年職工培養的關鍵性環節。三是心理素質的培養,促進青年職工樹立正確科學的價值觀與積極樂觀的工作生活態度,養成良性的思維方式和習慣。
2.2 煤炭企業工會加強青年職工培養的工作原則
一是注重系統性,按照企業的經營現狀與發展戰略,科學系統地制定各個部門與崗位青年職工的培養計劃和方案;二是注重前瞻性,青年職工的培養既要滿足當前的工作需要,又應考慮企業和個人的長期性發展要求;三是注重針對性,認真把握好青年職工培養的方向與目標,切實做到明確主題、突出中心;四是注重廣泛性,必須將符合條件、具有學習需求的青年職工全部納入到培養范圍。
3. 加強煤炭企業工會青年職工培養工作的對策和建議
3.1 加強對青年職工的傳幫帶工作
開展對青年職工進行一對一的結對幫帶培養,探索訂立師徒帶教合同,明確雙方的目標、職責及任務,選拔師傅應注意從業務技術骨干、技能大賽獲獎人員之中來產生,注意發揮其從業道德與專業技能等各方面的特長,幫助青年職工熟悉業務、盡快成長。
3.2 開展青年職工技能創新競賽活動
針對青年職工思想活躍、對新鮮事物敏感等特點,將需要掌握的業務技能引進比賽機制,以青年樂于接受的方式,為其量身打造相應技能競賽活動,增強其鉆研業務的積極性與主動性,達到以賽助訓和以訓強能的培養目標。
3.3 強化針對性強的集中培訓
針對企業生產經營工作中有共性的重點和難點問題,有針對性地開展集中性培訓。要及時了解青年職工的實際情況與培訓需求,加強內訓師的開發工作,將理論授課與操作演示相結合,增強培訓工作的效果。
3.4 抓好靈活性強的專項培訓
針對企業青年職工從事專業從多、崗位分散的特點,由班組長結合工作實際,利用工作間隙,靈活地組織青年職工穿插進行專項培訓,切實增強其實際操作和動手能力。
4. 結語
綜上所述,當前我國煤炭行業發展形勢較為嚴峻,煤炭企業要想在殘酷的競爭面前取得優勢地位,推進企業轉型升級,就必須全面提升員工隊伍的素質,特別是要著力強化青年職工的培養工作。工會是聯系企業與青年職工的橋梁和紐帶,青年職工的培養是工會組織重要的工作職責。因此,煤炭企業的工會組織必須結合青年職工的特點,大力加強青年職工的培養工作,做好對青年職工的傳幫帶工作,開展青年職工技能創新競賽活動,強化針對性強的集中培訓,抓好靈活性強的專項培訓,不斷地總結經驗,積極探索和持續改進有效的方法和措施,為推動企業持續健康發展提供保障、奠定基礎。
[參考文獻]
[1] 葛樹增.青年員工的工作價值觀及其教育與管理[J]. 經營與管理,2011,(04).
[2] 趙 暉.企業青年員工培訓制度初探[J]. 經營管理者,2012,(03).
[3] 張 翹.青年員工職業生涯初期的引導[J]. 工程機械與維修,2009,(08).