企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探析

張忠源

摘 要：在市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為每一個(gè)企業(yè)面臨的重要難題。人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，如何發(fā)揮人才的作用受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。因此本文針對(duì)企業(yè)文化在人力資源管理中的作用進(jìn)行了有效地探析，希望有助于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;人力資源管理;作用

面對(duì)著復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，越來越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，獲得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為我國(guó)每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略議題。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理的研究，人們發(fā)現(xiàn)，價(jià)值觀、管理、技術(shù)等企業(yè)的軟性文化在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用越來越突出，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。

一、企業(yè)文化與人力資源管理的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展過程中所形成的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它推動(dòng)著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

人力資源管理就是一個(gè)組織對(duì)于人力資源的獲取以及管理，從而發(fā)揮人才的最大作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化在人力資源管理中的應(yīng)用在一定程度上可以提高人力資源管理的效率，從而不斷地提高人力資源管理作用的發(fā)揮。[1]

二、企業(yè)文化在人力資源管理中的作用

1、優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)于人力資源管理體系具有導(dǎo)向功能

企業(yè)發(fā)展中最具有活力的便是人。人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展過程中的一種理念對(duì)于企業(yè)的管理以及發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)文化滲透在企業(yè)發(fā)展過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的人力資源管理有著重要的導(dǎo)向功能。

在企業(yè)招聘的過程中。招聘優(yōu)秀的員工是企業(yè)人力資源管理的重要的一個(gè)工作內(nèi)容。我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)招聘的時(shí)候，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們可以根據(jù)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、素質(zhì)等進(jìn)行綜合的考察，當(dāng)然最為重要的是：招聘的人才要能夠適應(yīng)使企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此企業(yè)文化在人員招聘的過程中有著重要的作用，只有符合企業(yè)文化的人才才能夠在企業(yè)中真正的人盡其用，促進(jìn)個(gè)人以及企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)文化在企業(yè)人力資源部門進(jìn)行招聘的過程中有著重要的導(dǎo)向作用。

在企業(yè)新員工培訓(xùn)的過程中。在當(dāng)今社會(huì)“適者生存”，企業(yè)不可能去適應(yīng)每一位員工的特點(diǎn)，只有員工不斷地調(diào)整自己的工作態(tài)度等來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。因此人力資源管理部門對(duì)于新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。在培訓(xùn)的過程中，人力資源管理部門重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的便是企業(yè)的文化。只有不斷地強(qiáng)調(diào)企業(yè)的文化，讓新進(jìn)員工在心里認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)的文化，員工才能夠在入職后積極地遵循企業(yè)的規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)的文化在人力資源管理中有著重要的導(dǎo)向功能。[2]

在員工的薪酬統(tǒng)計(jì)中。企業(yè)員工的薪酬統(tǒng)計(jì)也是企業(yè)人力資源管理部門的一項(xiàng)重要的工作。企業(yè)一般建立符合企業(yè)的核心價(jià)值觀以及企業(yè)文化的薪酬統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。因此人力資源管理部門在進(jìn)行薪酬統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，就要根據(jù)企業(yè)的公平公正的文化進(jìn)行薪酬統(tǒng)計(jì)，一方面可以保證企業(yè)員工獲得薪酬的公正性，促進(jìn)企業(yè)員工提高工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng);另一方面還可以促進(jìn)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的滲透，促進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)化問企業(yè)制度，從而不斷地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2、優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)于人力資源管理的激勵(lì)作用

人力資源管理的核心便是激勵(lì)員工。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中逐漸形成的，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為員工提供足夠的發(fā)展平臺(tái)，提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，從而不斷的提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的健康發(fā)展，另外，在人力資源管理中滲透優(yōu)秀的企業(yè)文化，有助于提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感以及歸屬感。當(dāng)然這種認(rèn)同感以及歸屬感主要是企業(yè)的保障文化的作用。因此在人力資源管理的過程中應(yīng)該做好企業(yè)員工的招聘、養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)等福利待遇，這樣才能夠提高員工的信任感，以及主觀能動(dòng)性。總之，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于人力資源管理具有激勵(lì)作用，促進(jìn)人力資源管理的良好發(fā)展。[3]

3、消極的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)人力資源管理的阻礙作用

每個(gè)企業(yè)都有文化，雖然企業(yè)的文化建設(shè)不同，但是企業(yè)文化在企業(yè)的統(tǒng)籌階段就已經(jīng)產(chǎn)生，并且隨著企業(yè)的發(fā)展、完善，企業(yè)文化也發(fā)展、完善，最后在企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)雨之后沉淀下來，融入到人們的思想中去。因此，企業(yè)文化一旦形成就具有固定性，當(dāng)面對(duì)多變的市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)面對(duì)瞬息多變的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種企業(yè)文化就會(huì)抑制企業(yè)人力資源管理的發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來消極的作用，當(dāng)然，這種情況多發(fā)生在老牌的企業(yè)中。因此，對(duì)于這種企業(yè)就應(yīng)該積極的進(jìn)行改革，引進(jìn)先進(jìn)的人才為企業(yè)人力資源管理帶來活力。

例如，我國(guó)的東北老工業(yè)基地，在民國(guó)和新中國(guó)成立后，在國(guó)家的大力支持下，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，東北的重工業(yè)迅速的發(fā)展起來，然而隨著時(shí)間的推移，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，老工業(yè)基地的企業(yè)文化已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，并且在這種企業(yè)文化的影響下的企業(yè)人力資源管理更加的僵化，不能夠吸收到真正適應(yīng)社會(huì)的專業(yè)人才，這就在一定程度上降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。[4]

結(jié)束語(yǔ)：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理理念也在不斷地更新、變化。企業(yè)文化在人力資源管理中占據(jù)了重要的地位，因此受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。本文通過對(duì)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)人力資源管理的作用進(jìn)行了分析，希望企業(yè)文化的建設(shè)能夠引起企業(yè)管理人員的重視，從而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚亞杰，郅丙寅，陳曉虎. 企業(yè)文化在人力資源管理中的作用研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，05：116.

[2]于冬愛. 企業(yè)文化在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 人力資源管理，2013，09：128-129.

[3]張志英. 企業(yè)文化在人力資源管理中的作用[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，05：16-17.

[4]趙斌強(qiáng)，彭譯. 試析企業(yè)文化在人力資源管理中的作用[J]. 西安社會(huì)科學(xué)，2010，04：57-58+61.endprint