企業內控工作質量提升途徑研究

馬剛

摘 ? 要：本文以企業內控工作的主要內容為出發點，分析了提高企業內控工作質量的意義，并對提升企業內控工作質量的途徑進行了探究，以期為促進企業平穩可持續發展提供參考價值。

關鍵詞：企業內控;工作質量;提升途徑

企業內控工作是企業在發展的過程中，以健全的規章制度為標準和依據，利用管理與監督等手段規范與制約企業的管理行為，在完善企業管理制度和推動企業發展中起著重要的作用。因此，企業需要采取有效的措施提高企業內控工作的質量，為企業發展建設創造有利條件。

一、企業內控工作的主要內容

1.控制企業生產經營活動。企業需要對生產管理、經營計劃、人事管理、產品質量、物資存貨、機構調整和產品營銷等各項工作繼續進行控制，以保證企業管理目標和生產任務可以得到及時的管理和規劃。

2.評估控制企業風險。企業內控工作需要督促企業對生產經營中面臨的風險進行及時有效的分析和識別，以幫助企業建立風險預警機制，避免企業在發展中遇到阻礙，使企業完成風險控制的目標。

3.控制企業財務會計。企業內控工作需要加強對企業會計業務的監督，以內控管理措施保障愜意會計信息的質量，使企業會計信息更為真實可靠，提高企業資產的安全性。

二、提高企業內控工作質量的意義

1.實現企業的內控管理。內控管理作為企業管理工作中的重要內容，在促進企業發展建設中起著重要作用，而提高企業內控工作的質量是實現企業內控管理的有效途徑。因此，企業為提高在市場中的競爭力，使企業避免經營風險，需要做好企業內控管理工作。

2.落實企業的規章制度。企業的規章制度使企業維持正常生產經營活動的重要依據，完善的規章制度可以有效促進企業的發展建設。企業內控工作專業性與綜合性較強，可以幫助企業管理者依據企業發展狀況，制定和落實企業的各項規章制度，提高企業內控管理工作的水平。

3.推動企業可持續發展。如果企業想要在激烈的市場競爭中占據有利地位，就需要走可持續發展道路，而提高企業內控工作的質量，有利于促進企業的可持續發展，深化企業內部的改革，幫助企業解決發展中遇到的問題，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

三、企業提升內控工作質量的主要途徑

1.創新企業內控管理體系。為了提高內控工作的質量，企業不僅需要建立健全內控管理體系，而且需要對內控管理體系進行創新，以滿足企業管理工作的要求。首先，企業需要建立內控管理部門，明確內控管理的工作流程和工作重點，分析企業內控管理體系中的薄弱環節，并采取有效的措施加以完善，以保障企業內控管理體系的全面性和完整性。其次，企業需要為內控管理工作制定完善的規章制度，結合企業的各個職能部門，對內控管理制度采取分解和細化措施，以提高企業內控管理工作的針對性和有效性。最后，企業需要加強對內控工作規章制度貫徹落實情況的監督，注重發揮規章制度在事前的建設、事中的控制和事后的檢查作用，從而提高企業內控工作水平。

2.注重企業內部審計和外部監督工作。企業內部審計工作對企業內控工作質量有著直接的影響。企業需要建立獨立的內部審計機構，安排專業的內部審計人員，直接負責監督和控制企業的生產經營與資產管理，從而提高企業內控措施的執行力度，完善企業內控機制。同時，企業需要重視外部監督工作，將外部監督和內控機制相互結合，以提升企業內控工作的質量。例如企業可以與社會上的中介機構合作，對企業內部的財務報告、財務報表和會計控制等進行有效的審計評價，以便有效監督企業內控工作的合理開展。此外，企業還需要協調各職能部門之間的工作，明確內控管理工作的目標，為內控管理工作積累與收集發展信息，使企業所有員工都參與內控工作中，以提升企業內控工作的質量。

3.強化企業員工的內控意識。我國財務管理的法律法規中明確規定企業管理者需要保證財務資料的真實性、完整性和可靠性，并負責企業內控機制的執行效果。因此，企業需要強化對企業員工的內控意識，以確保企業財務資料管理工作的質量。第一，企業需要加強員工對內控工作重要性的了解和認識，企業管理者需要深入到企業員工的內部，了解企業員工的實際需求，幫助企業員工解決生活和工作中遇到的問題，使內控觀念深入員工心中。第二，企業需要加大對內控工作重要性的宣傳，讓企業員工認識到內控工作的意義，從而在工作中加強部門之間的協作，為企業內部的建設提供動力保障。第三，注重提高企業員工綜合素質，尤其是財務人員的綜合素質，堅決杜絕采取管理工作中的徇私舞弊行為，將企業內控管理意識提升到新高度。

4.建立監督機制與獎勵機制。企業需要結合自身發展狀況，建立有效的監督機制與獎勵機制。監督機制可以規范企業員工生產行為，避免出現不利于企業發展的行為，為企業的內控工作提供科學、健康和穩定的發展依據。獎勵機制可以調動企業員工工作的積極性和主動性，讓企業員工充分參與到企業內控管理工作中，這樣也有利于培養企業員工的內控意識，增強企業員工在工作中的責任感和危機感。

四、結束語

總之，企業內控工作對企業發展建設有著重要的作用。企業只有提高員工的內控意識，建立完善的內控管理規章制度，創新內控管理機制，做好內部審計和外部監督工作，才能真正提升企業內控工作的質量，保障企業的穩定健康可持續發展。

參考文獻：

[1]殷洪娟.企業內控工作質量提升途徑分析[J].東方企業文化，2014，16：151+155.

[2]孫明慧.企業內控工作質量提升途徑研究[J].現代商業，2014，26：174-175.

[3]韓新明.企業內控質量的提升路徑探析[J].中國商貿，2014，23：59-60.

[4]談吉東.探究企業會計內控工作存在的問題[J].中國外資，2013，03：106.

[5]李曉霞.淺論企業內控存在的問題及對策[J].中國市場，2013，38：71-72.