對煙草企業安全文化建設的幾點思考

林軍

摘 要：企業的生產經營管理必然離不開安全主題，企業安全生產有助于實現可持續發展。就我國的煙草企業而言，在企業的安全文化建設方面依舊存在著某些不足，在社會轉型的今天企業安全文化建設成為不可回避的重要課題。

關鍵詞：煙草企業；安全文化；創新路徑

企業安全文化建設向來是關乎企業長久生存發展的重要課題，也是近幾年來安全科學領域所重點提出的關于企業實現安全生產保障的新對策，成為企業有效預防安全隱患及事故的新思路與新策略。就我國的煙草行業而言，其安全生產工作所涉及到的環節比較寬泛如安全加工、安全運輸、安全儲備以及后期的安全配送等一系列生產經營過程，并且每個過程均對于安全都具有很高的要求。本文正是以煙草行業安全文化建設為主題對于如何實現其安全性提升提供了相應的創新路徑。

一、關于企業安全文化的內涵概述

所謂的企業安全文化就是指企業在從事關于安全的行為時所體現出來的價值理念、行為準則以及同物質形態之間的統稱，可以看出，企業安全文化成為一個企業現代安全管理的發展與延伸。無論是什么類型的企業，只要是從事安全生產工作，就必然會存在著與之相關的企業安全文化，簡言之，企業安全文化主要包括四大方面的內容即：其一為安全物質文化，也就是企業中那些生產設施等的安全防護以及生產環境、場所、裝置、個人勞動防護用品的安全化；其二為安全行為文化，就是在產品生產的過程中，所有職工的行為必須完全依照企業所規定的安全原則與規范，實現全過程的安全生產；其三就是安全制度文化，主要涵蓋了構建企業安全的法治理念與法制意識，制定科學的安全標準與法規、端正法制態度等；最后便是安全人文文化，也就是所有職工理應樹立的安全理念與意識等。

二、當前煙草類企業開展安全文化建設的創新路徑

（一）建立健全管理及領導體制。首先，強化企業的安全領導，目的就是能夠為企業的安全文化建設提供必要的組織保障。煙草企業中的領導層為安全文化建設的倡導者、設計者與組織者，也必然是其實踐者，并且企業的安全文化建設需要各個部門之間的相互配合與協調，只有這樣才能夠保障文化建設工作如實開展；其次，在企業中構建安全文化建設責任制度，進一步明確分工。黨群部門要注重做好思想文化理念的建設工作，從而能夠在構筑安全生產文化建設中發揮主心骨的作用；相關管理部門則要將安全文化建設工作滲透到具體人財物的管理規劃中來；最后，堅持一切從實際出發的原則，實現企業安全文化同生產經營管理工作之間的融合，制定出具體可行性的實施方案，從而能夠有計劃、有組織、有部署予以開展執行，從而不斷提升煙草企業的安全文化內涵。

（二）營造安全為先的良好企業氛圍。一個企業安全文化的構建不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程，唯有不斷滲透，持續推進方能夠實現企業安全文化影響領域的拓展，方能夠實現企業安全文化凝聚力的增強。因此，在煙草企業中營造良好的安全文化氛圍是十分必要的，企業應當充分運用各種現代化的宣傳手段，結合現階段企業中安全工作的狀況與特點，同“119消防安全月”“安全生產月”等主題活動相契合，也可以通過一些常規的方式如懸掛條幅、發放宣傳單頁或是播放宣傳片等方式對于煙草企業的員工進行安全培訓與教育，目的就是使得職工能夠真正意識到安全企業生產的重要性與必然性。在這種安全為先的企業文化氛圍中，必然能夠激發員工安全生產經營的內驅力，使其被動執行安全生產管理向主動執行轉變，真正將“安全為先”落在實處。

（三）提升企業員工的安全意識與素養。煙草企業的安全文化建設不僅僅是企業領導及管理層的事情，同時更是離不開煙草企業數量眾多的基層職工的支持與配合。這就要求煙草企業應當強化對于企業職工的安全意識與文化的培訓，從而能夠將最新的安全理念傳遞給企業中的每一位員工，并能夠在潛移默化中影響員工的生產行為，實現標準規范作業。值得注意的是，由于煙草企業所有職工的層次水平有所差異，因此針對于不同層次的培訓對象也應當制定與之相符合的培訓內容：就一線流水作業員而言，作為基層職工，培訓重點在于如何提高基層員工的安全生產意識與實現規范化作業，提高產品品質；而對于中高層管理者而言，培訓內容主要是安全管理為主，包括安全的管理知識提升與安全法律理念塑造。只有這樣，才能夠在抓好職工安全理念滲透的同時內化其思想，外化于實踐，從而實現煙草企業所有職工安全意識與責任的提升。

（四）多渠道化解企業潛在安全威脅。煙草企業應當充分結合行業體制革新的實際狀況，并且能夠以維護行業與社會穩定的較高政治角度為起點，深入開展行業安全隱患的一系列排除清除工作，真正做到防患于未然。一方面，煙草企業應當制定相應的協調工作體制，借助信訪辦、人力資源以及黨員群體團隊等相關渠道力量進行走訪調研，針對于煙草企業中出現的安全隱患以及其他不確定性因素等通過問卷調研或是召開座談會等方式予以執行，從而能夠排除煙草行業由于體制革新以及在整頓市場經濟中所出現的不穩定性因素，同時還能夠在第一時間了解煙草企業職工的思想動態，針對于煙草企業出現的諸多問題予以解決。以良好的企業氛圍感染職工，以真實的安全案例教育職工，以真情感動職工，從而創造出和諧積極的企業安全文化氛圍。

參考文獻：

[1] 王永毅.淺談煙草企業安全文化建設[J].發展.2014（03）

[2] 雷紹慧.煙草企業安全文化建設初探[J].中小企業管理與科技（下旬刊）.2013（02）