精細化管理在企業成本控制中的應用研究

李勤勤

摘 要：目前我國的市場經濟環境是不斷在變化的，這也是煤炭企業面臨的問題之一，對于一個企業的運營以及發展來說，成本是一個重要的因素。而對企業來說，想要掌握成本這一優勢，不僅僅需要依賴于成本本身，還需要將精細化管理同成本的控制高效地相結合在一起，這樣才能掌握成本這一優勢。本文結合工作實際淺析了精細化管理的定義以及特點、企業的成本控制實施精細化管理的有關的策略。

關鍵詞：精細化管理；企業；成本控制；應用研究

精細化管理是一種新的企業管理模式，實行精細化管理，不僅僅是目前企業內部的發展的需要，同時也是煤炭企業長期可持續發展的需要。在企業的發展規劃之中，控制成本是一件十分重要措施，只有將成本控制好，煤炭企業才能平穩的發展。

一、精細化管理的定義

1.精細化管理的內涵

精細化管理是一種新的發展模式，精細化管理是以企業日常的管理為根本，而且在其根本上更加深入的發展，從而成為了新的企業管理思維和運行方式。隨著社會的發展，企業的分工以及企業的服務的質量不斷地提升，而這些要求也引發了精細化管理的產生以及發展。精細化管理不是復雜多變的管理模式，而是企業的領導者從整體出發，注重企業系統中一些不僅能使企業受益的環節，還能給企業的客戶創造價值的環節。

2.精細化管理的特點

相比于傳統的企業管理模式，精細化管理有著不同的理念，并且具備一定的優點。首先，在精細化管理的模式下，管理過程當中的合理性以及事物的數據化是比較重要的。精細化管理的過程就是收集好數據，并且處理好數據，從而最終確定好實施的步驟。精細化管理能夠保證在企業管理過程中達到數據化和精細化，這也就保證了決策的科學性、合理性。第二是在精細化管理這種模式下，企業的工作人員的參與程度對其發展是十分重要的，而通過精細化管理這種模式，企業的工作人員也將會完成好自己的工作。最后，精細化管理主要是在企業的各個環節之中體現出來，關鍵就是在于不斷地改進，不斷地創新管理模式。

二、企業成本控制實行精細化管理的必要性

精細化管理作為一種新的管理方式，在企業的成本控制之中存在著一定的合理性以及必要性。第一，精細化管理這種模式是一個企業必須的經歷的一個階段，企業的管理需要長期的發展才能提升，而這個發展的過程就是精細化管理不斷地提升的過程。第二，煤炭企業存在著一定危險性，而實行精細化管理則可以有效地削減企業中存在的危險性。目前，煤的需求量逐漸增加，這也導致很多煤炭企業過度開采，而企業所實施的安全措施已不能跟上企業發展的步伐。但在精細化管理這種模式下，企業所存在的安全問題能夠及時的被發現，保證了煤炭的安全開采。隨著煤炭市場的不斷擴大，煤炭企業之間的競爭變得愈發的激烈，企業要想在激烈的競爭之中取得占領優勢地位，就需要精細化管理作為基礎。

三、企業成本控制精細化管理的措施

1.統一精細化管理的制度和實行方式

企業的精細化管理一個十分重要的因素就是執行力，如果不能有效地將管理方案落實到實處，哪怕是再優秀的管理方案也是無效的。煤炭企業想創建比較完整的管理制度體系，就應該認真地將管理制度實施好，及時地將制度執行好。

2.確立突破口，把握好精細化管理的方法

企業實施精細化管理模式，確立好突破口是一個極其重要的方面。只有確立好了突破口，掌握正確的方法，才能使企業的管理更加具有制度性、標準性。要確立好突破口需做好一些幾個方面：第一，應該確保企業人力資源的精細化管理，創建完整的企業員工的考核模式。第二，因為企業的生產作業過程具有其特殊性，在生產的過程中，管理環節應該需要更為苛刻的要求。因此對煤炭企業來說，安全工作是比較重要的，這關系到一個企業未來的發展狀況。而目前大多數企業中也存在著一定的安全問題，只有將這些潛在的安全問題解決好，同時制定一些列的措施來保證企業快速而平穩的發展，企業的精細化管理工作才能做好。

3.加強管理的執行力

精細化管理并不是一朝一夕就能完成好的，精細化管理需要企業不斷地維持下去，在管理的過程中發現問題。在企業實際的運行工作之中，企業的管理者應當聯系企業的成長環境，擬定出精確而且科學的管理體制。與此同時，要實施精細化管理，企業應該具備一定的創新發展能力，只有這樣才能推動企業在管理過程當中不斷地成長。而這些就需要企業本著以員工為本的原則，不斷增強精細化管理在企業人員之中的執行觀念。

四、總結

總之，精細化管理體系能夠有效地保障煤炭企業的穩的運行，對縮減企業的生存成本、提升企業人員的工作效率以及提升企業的生產質量有著重要的推動作用。從企業的整體的發展情況來說，煤炭企業日常的運行方式決定了該企業能否將精細化管理這一管理方式實行成功。而決定精細化管理的成功與否的關鍵因素就在于精細化管理制度是否已經實施到位。因此，煤炭企業實施精細化管理是十分有益的，也滿足企業本身發展的需要。與此同時，煤炭企業的員工也應該規范自己的工作態度，從而推動煤炭企業的長期發展，最終不斷提升企業經濟利益。

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