生態經濟發展模式下我國企業環境成本的戰略控制研究

宋麗梅

摘 要：現如今，企業的環境成本和生態經濟發展的基本模式之間存在著密切的聯系，而且，經濟和環境之間本身就是以實現共贏為前提。本文中筆者主要對生態經濟發展模式下的企業環境成本的戰略控制方式進行深入研究，同時還著重強調了企業的產品生命周期成本管理、作業成本管理以及物質流成本管理等方面來進行具體的分析。并且根據實際的發展模式來提出切實可行的措施和解決辦法。

關鍵詞：環境成本；戰略控制；生命周期，作業成本；資源損失

隨著現如今社會主義市場經濟的高效發展，環境的污染問題也日益嚴重，政府應該根據已有的工作現狀來制定更加健全的法律法規來對其進行深入控制和監管。進而將生態文明建設工作落到實處。尤其是在生態經濟發展模式下，我國企業環境成本的戰略控制方式應該符合社會生態發展的趨勢，將成本效益和環境效益二者相結合，促進我國各大企業的長足發展。另外，在構建生態系統方面，也需要實現經濟和生態的相互協調。

一、基于生態經濟發展模式下的企業環境成本控制

從企業的發展過程中可以看出，建立生態經濟發展的高效性，需要從宏觀的角度來進行分析，發展生態經濟本身就是一種宏觀的概念和目標。另外，從生態資源本身來看，多屬于不可再生資源。因此，需要從加大可再生能源的角度來對能源進行合理地配置，采用不同的控制策略。具體來說就是要保證溫室內氣體的整體性，同時還應該將固體和液體廢棄物進行適當地排放。同時還應該對企業發展的目標進行設定，根據具體的目標來對企業環境成本進行控制。另外，還需要在創造位置財富的同時減少對能源的消耗量。企業要為國家的生態經濟發展做出重要的貢獻。企業的成本是企業得以長足發展的重點。因此，需要將企業環境的相關問題進行改進和完善。另外，從戰略成本的相關內容上可以看出，要想提升生態經濟發展的速度和質量，需要建立健全相應的生態經濟發展模式。

企業的環境成本控制就是在環境成本的核算上來進行分析，采用各種不同的控制方式來進行。并且符合國家的相關環境法律和法規，做到成本領先，以維持生態環境和經濟成本的平衡為重點。 具體來說，環境成本戰略控制體系有三種：

第一，全過程環境成本動態控制法。就是以事前控制為主，同時還需要結合整個過程中的動態性質來進行控制。第二，分階段地進行控制。這種方式就是在不同的周期內對環境成本進行控制。第三，對重點的環節來進行控制。這種方式在應用的過程中主要對成本的核算以及分配形式來進行控制，同時還應該進行采用綜合使用的方式，在發揮各自優勢的前提下，對重點的環節進行控制。要靈活地掌握控制方式。

二、生態經濟發展模式下我國企業環境成本戰略控制的具體實施

上文中已經提到了我國企業環境成本控制戰略的實施，產品的生命周期成本在不同的階段會采取不同的控制方式，在此過程中采取相應的激勵評價機制，盡量將環境損害的成本控制在最低。另外，由于產品的生命周期成本管理工作需要落實到產品的管理上，因此，可以通過改變作業流程來對產品的工藝進行控制，并且需要以降低環境成本為主，做好物質流成本的核算工作。其中比較重要的環節就是要從資源的數量和質量等方面來進行分析和介紹，并且將環境成本的管理工作進行明確細分，并且根據相應的工作內容和原則來對相應的環境成本的限制問題進行明確。無論是哪種方式都應該遵循生態經濟發展的基本規律。

產品生命周期理論源自于美國，由于產品要經歷不同的發展階段，而且產品的成熟過程比較復雜。產品和環境之間的關系也比較密切，產品成熟過程需要遵循一定的生命周期，可將這些周期分為設計、采購以及生產和營銷等不同的極端。可見，在每一個階段中所采用的控制策略之間就存在著明顯的不同。

1.產品設計階段。對于這一階段來說，屬于規劃的范疇。在這一階段中往往不會對成本產生更大的破壞。但是，從產品原料的消耗以及制造工藝和使用等方面上看會直接影響到成本。因此，產品在設計的過程中，更多地提倡生態設計是至關重要的。需要最大限度地節約資源和能源，將環保材料、技術應用到產品的開發工作中。可見，在產品的設計階段只需要做好準備工作，選擇相對比較科學的設計方案即可。

2.采購階段。從這一階段上看。首先需要制定相應的采購標準，企業要盡量采購可再生的材料，對材料的質量進行控制，同時還應該符合部件采購的標準化。其次，需要采用科學的采購方式。另外，企業可以采取切實可行的措施來進行招標采購或者是網絡采購等方式。企業要與上游供應商建立戰略合作關系，通過建立綠色采購績效評價標準來選擇供應商，以便共同承擔環境控制成本和環境風險。

3.生產階段。生產階段是產生環境成本最多的一個階段，是整個產品生命周期中最核心的階段，可從以下兩個方面進行環境成本的戰略控制。第一，進行清潔生產；第二，加強“廢水、廢氣、廢渣”的治理。

4.營銷階段。第一，包裝物。盡量降低包裝物的廢物產生，提高再使用和再循環利用率，盡量選用可重復使用、易降解、無毒的包裝材料，要選擇使用資源和能量消耗少、可再生和對生態環境影響小的包裝物。第二，運輸工具。要科學選擇運輸工具和運輸路線，盡可能采用清潔燃料，避免運輸途中物料泄漏對環境造成的危害。

三、總結

企業環境成本戰略控制是企業建立環境成本戰略管理體系的重要組成部分，是以環境成本的確認、計量、核算和分配所提供的信息為基礎，是企業提高環境業績和降低環境風險的保障，同時又是企業環境信息披露的重點內容之一，如何促進企業環境成本戰略控制與其確認、計量、核算和分配之間，以及與環境信息披露之間的相互配合和深層連接，應該是一個很有價值的研究方向。

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