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淺談新形勢下企業信訪穩定工作

2015-05-29 09:55:54周彥明
企業導報 2015年8期
關鍵詞:新形勢

周彥明

摘 要:信訪穩定是構建和諧礦區的基礎和前提.隨著經濟社會的發展和職工法律意識的普及,信訪穩定工作十分重要。結合煤礦企業的特殊性和實際,淺談煤礦企業的信訪穩定工作。

關鍵詞:新形勢;穩控;和諧企業

一、前言

近年來,隨著國內外宏觀經濟的持續低迷,煤炭行業陷入前所未有的低谷期,各種信訪穩定矛盾和問題不斷涌現,礦區的信訪穩定工作面臨著前所未有的挑戰。如何做好信訪穩定工作,為企業發展創造良好環境,成為新形勢下煤礦急需解決的重要任務。

二、做好新形勢下煤礦信訪穩定工作的重要意義

當前,煤礦信訪穩定工作面臨嚴峻形勢,各級各部門必需時刻保持清醒,正確看待和開展信訪穩定工作,堅持以人為本的原則,了解不同利益群體的意愿,協調各方面利益關系,減少和消除不安定因素,推動礦區和諧社會的發展。

(一)做好信訪穩定工作,有利于懲治和預防礦區腐敗。信訪穩定工作是煤礦黨風廉政建設的基礎工作。通過開展信訪穩定工作,及時掌握職工群眾思想動態,了解職工群眾對企業黨風廉政建設的意見建議,為全面部署的落實黨風廉政建設提供重要依據和參考。信訪穩定工作是煤礦紀檢監察部門獲取案件線索的主要途徑。同時也是企業實行民主監督的手段,對促進黨員干部廉潔自律具有重要意義。

(二)做好信訪穩定工作,有利于調節和緩和礦區矛盾。信訪活動是煤礦各種矛盾直接或間接的體現。企業通過開展信訪穩定工作,可以有效地調節干群之間、職工之間、職工與組織之間的關系,減少和消除不安定因素,促進礦區的和諧發展。

(三)做好信訪穩定工作,有利于建立和健全礦區法制。

三、強化穩控,把矛盾和問題發現解決在基層

作為煤礦企業,應充分發揮自身的優勢,把工作做深做透做細,把問題處理在萌芽狀態,建立、完善矛盾糾紛排查預警機制,把可能影響企業穩定的問題解決在基層。信訪事件的發生,有其必然因素的存在,如果能加強研究分析,準確地認識和把握,就能更快更好地加以解決。要善于研究信訪事件,對于職工群眾正當反映的問題,不管是不是自己的管轄范圍,不管是不是自己的職能分工,都要認真接待,合理解釋盡快解決。尤其是常訪、纏訪人員在解釋無效的情況下,可采取引導上訪,尋求問題解決的途徑。同時,要采取強有力措施,加強穩控,維護穩定。對職工反映符合政策規定的,及時予以解決,對拖諉扯皮的,要嚴格按中紀委《關于違反信訪工作紀律適用<中國共產黨紀律處分條例>若干規定解釋》規定,追究單位領導的責任,切實維護職工的合法權益,為構建和諧礦區、維護礦區穩定創造良好的環境。

四、主動出擊,構建上下合力齊抓共管機制

職工群眾來訪,說明對我們有信心,因此,信訪干部沒有任何理由推托,必須認真聆聽,隨時掌握職工意見最大、反映最強烈的上訪動態,做到早發現、早掌握、早解決。信訪工作的重點在基層,要不斷提高就地處理信訪問題的能力,充分發揮信訪工作“消防隊”的作用,黨政工團、各組織要同心合力、齊抓共管,積極清除化解一切矛盾,釋疑解惑,維護穩定,努力做到把群眾信訪問題解決在基層。一要抓好信訪、初訪辦理工作。實行來訪首問接待負責制,第一接待人要負責到底。二要抓好不穩定因素排查工作。對排查出來的不穩定因素做到“三不放過”,即問題不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過,限期解決到位。三要切實落實領導信訪接待日制度和重點人員包保制度,盡可能解決職工群眾的熱點、難點問題。四要以《信訪條例》為依據,進一步規范信訪工作秩序,要以預防為重點,切實做好最大節日和敏感時期的信訪穩定工作。

五、維護穩定,努力構建穩定美好和諧企業

面對新形勢下的信訪工作,要不斷創新思路與方法,從制度和機制上解決問題。把制度約束與群眾監督有機結合起來,真正建立起信訪工作新機制,為煤礦企業可持續發展和穩定奠定基本保證。各級領導干部要切實為職工群眾排憂解難,以維護職工利益為切入點,用親情傾聽民意,用理性紓解民意,采取各種行之有效的措施,加強改進信訪工作,使企業信訪工作達到無積案,為構建和諧企業打好良好基礎。主要領導要親自抓,黨委班子要帶頭貫徹落實《信訪條例》,積極樹立“上為領導分憂,下為百姓解悉”的宗旨。在信訪實踐中,信訪部門在發揮聯系群眾、化解矛盾、民主監督、信息反饋四個作用的同時,堅持做到有苗頭早疏導,有反映早介入,有問題早處理,有糾紛早解決。在把握重點上訪人員時,始終堅持思想教育與解決問題相結合的原則,誰主管誰負責的原則,分級負責與歸口辦理的原則。

做好新形勢下企業信訪工作,是維護社會穩定,構建和諧社會的重要組成部分,是企業信訪工作者的職責所在。企業信訪工作者要不斷地學習好、掌握好、使用好黨的路線、方針、政策,以“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的情懷,和對組織,對人民高度負責的態度作好信訪工作,為企業發展、社會進步做出新的更大貢獻!

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