商品流通企業供應商選擇與評審

肖素美

摘要：眾多實踐表明，供應商對于商品流通企業的發展具有極其重要的意義。如何選擇和評審優良的供應商成為商品流通企業管理者工作中的重要任務。在進行具體供應商的選擇和評審工作時，需要遵循一定的基本原則，積極開展對供應商的績效評價工作，從而不斷增強商品流通企業的競爭實力。做好供應商的選擇和評審工作，可以降低采購商的生產經營成本，提高企業能力和增加利潤。本文試從商品流通企業的內涵入手，對商品流通企業供應商的選擇和評審進行具體分析。

關鍵詞：商品流通企業；供應商；選擇；評審

中圖分類號： F426.4F274 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（a）-0000-00

市場經濟發展水平逐漸提高，現代社會中各個企業間的競爭也在日益激烈。想要在激烈的市場競爭中占據一定的市場份額，能夠長久地立于不敗之地，各個企業都需要不斷加強自身的建設和管理工作，增強自身實力，從而不斷提高企業的競爭力，獲取到最大限度的經濟效益和社會效益。商品流通企業想要在市場競爭的現代社會中不斷提高其自身的實力，就需要對企業內部加強管理工作，結合自身的發展特點，在對供應商進行選擇和評審時，能夠抓住發展機遇，做好準備工作。

1.商品流通企業的內涵

商品流通企業是適應現代社會的發展模式而逐漸產生的一種企業，主要是指所有獨立從事商品流通活動的企業單位。商品流通企業通常采用的營業方式是用較低的價格進行各種商品的購進活動，然后再以較高價格進行企業商品的出售，因而該類企業通過買進賣出的經營活動中賺取的差價，進行維持企業的各項運轉，彌補企業進行各項生產經營活動所耗費的一些費用和支出[1]。從商品流通企業的運營模式中，我們可以看出，該類企業是不需要進行商品的生產活動的，企業的運營模式中并沒有商品生產這一主要環節的參與，通過簡單的買進賣出就能夠保障企業日常經營中的各項花費，同時還能夠獲取到極大的經濟效益，對于現代企業的發展來說，是一項極為重要的借鑒經驗，能夠為現代眾多企業的發展提供良好的參考價值。在我國現階段的發展中，主要的商品流通企業有糧食、物資、外貿、供銷、醫藥、煙草、石油、圖書發行等眾多行業，這些行業通常都是通過日常的經營活動來獲取利潤，并不需要進行商品的生產，減少了大量的成本投入，對于一些新興企業來說，是較好的選擇。商品流通企業在實現商品流轉的過程中，主要是通過商品購進、銷售、調撥、儲存、運輸等環節的具體開展來進行工作的[2]。

2.商品流通企業供應商的選擇

2.1供應商的選擇標準

第一，短期合作關系。商品流通企業沒有生產環節的參與，主要依靠對于商品的買進賣出的差價來賺取利潤。因而做好供應商的選擇工作，將會對商品流通企業具有重要意義。商品流通企業在進行與供應商的進行短期合作時，需要做好對于短期合作供應商各項情況的調查工作，主要包括對于商品質量是否合適、成本是否較低、交易是否及時以及總體的服務態度是否良好。商品的質量要符合采購的生產經營要求，這是采購商在進行采購活動時首先要考慮的標準。對生產需要的商品質量，必須符合生產產品的設計和工藝要求[3]。

第二，長期合作關系。在與一些進行長期合作關系的供應商進行合作之前，商品流通企業需要做好各項考察工作，除了針對短期合作關系的供應商的選擇標準之外，還需要對長期穩定的供貨、生產能力的擴展、長期合作的意愿、財務狀況、內部組織與管理、員工狀況等進行綜合全面考察。采購費用能夠在商品流通企業的合理接受范圍之內，做好能夠盡可能地保持在較低程度，對于商品流通企業的發展將具有重要意義，費用低是選擇供應商的重要標準之一。商品流通企業在進行短期供應商的選擇時，對于那些商品處理程度較好的企業選擇幾率會較大[4]。

2.2供應商的選擇方法

在進行供應商的選擇時，通常有一些方法可以使用，比如說直觀判斷法、評分法、采購成本比較法、招標法以及協調選擇方法等。通過調查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應商是進行供應商選擇的主要方法，它能夠通過商品流通企業管理人員的業務經驗進行。依據選擇供應商的有關標準列出各項指標，對供應商各個方面表現的優劣情況進行評分，得分最高的是被選中的供應商，這種比較方法能夠直觀清楚地表現出可以選擇供應商的具體情況。招標一向是商品流通企業進行供應商選擇的重要方法之一，招標能夠促使商品流通企業快速尋找到適宜的招標企業，將其選擇作為供應商，還能夠在很大程度上降低投入成本，提高商品流通企業的經濟利潤。

3.商品流通供應商的評審

商品流通企業在進行供應商的選擇時，需要對于供應商進行各個方面綜合評定，通過評定出來的結果能夠為商品流通企業選擇出較為合適的供應商。而商品流通企業在進行供應商的評審工作時，通常會按照一定的原則進行，對供應商的績效進行評價，必須采取持續進行的原則。對供應商的評審還需要實行淘汰制，同時要秉承著客觀、公正的原則進行淘汰。建立一個相對完善合理的評價體系，主要針對供應商的績效指標進行評價。而通常對供應商進行評審的基本指標有質量指標、經濟指標、供應指標、支持配合與服務指標。商品流通企業在進行對供應商的評審工作時，最常采用的指標體系就是質量指標，主要包括對于供貨批次合格率、供貨在線報廢率、供貨抽檢缺陷率、供貨免檢率等方面的檢查。在進行評審的過程中還要看供應商是否主動有征詢本企業和其他客戶意見的動向，是否主動解決供貨中存在的問題等。對供應商的評審工作，是商品流通企業進行供應商選擇時的重要工作，做好該項工作，能夠增大商品流通企業選擇到優秀供應商的概率，極大程度上提高商品流通企業的經濟效益和社會效益。商品流通企業在進行評審工作時，需要對于各個供應商的報價情況、價格水平以及是否具有付款條件和能力等進行綜合評價，從而選擇出最具有經濟實力的供應商，對商品流通企業在接受供貨時能夠起到一定程度的保障作用。

總結

商品流通企業是現代企業發展中的重要模式之一，為經濟的發展、產品的流通起到了重要作用和影響。商品流通企業主要依靠產品的流通來進行經營，從而獲取利潤，保障企業的正常經營。商品流通企業想要不斷提高自身競爭力，需要加強內部管理工作。供應商對于商品流通企業的意義極其重大，做好商品流通企業供應商的選擇和評審工作，將能夠保障商品流通企業在最大程度上選擇到兼具經濟實力雄厚、服務態度良好、產品質量有保證于一身的供應商。

參考文獻：

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[3]李飛，胡賽全，詹正茂. 零售通道費形成機理——基于中國市場情境的多業態、多案例研究[J]. 中國工業經濟， 2013（3）：124-136

[4]謝莉娟，王曉東. 中國商品流通費用的影響因素探析——基于馬克思流通費用構成的經驗識別[J]. 財貿經濟， 2014（12）：75-86