管理會計在我國的應用狀況、問題分析及其前景展望

潘婭男

摘要：隨著世界經濟一體化的快速發展，使企業的經營管理越來越有國際化的發展趨勢。管理會計，即將管理與會計融為一體，為企業領導者和管理人員提供管理信息的會計，所以管理會計對企業發展有著不可替代的作用。但我國大多數企業，受傳統文化的影響，對管理會計不是很重視，應用也相對不太廣泛。因此，文章就管理會計在我國的相關情況做了分析、解釋、及對它的前景展望。

關鍵詞：管理會計；應用狀況；問題分析；前景展望

一、管理會計在我國的應用狀況

我國的管理會計發展狀況可以分為兩個階段：從20世紀50年代到80年代成本管理會計，和20世紀80年代后的現代管理會計。下面我分別從這兩個方面分析。

（一）成本管理會計缺乏創新

從新中國成立之初至今，我國企業對成本會計的應用就一直很重視。但隨著企業制造環境的不斷發展創新，傳統的成本管理會計越來越不適應企業的成本計算了。

（二）現代管理會計的應用普及程度不高

1. 決策性管理

即著眼點在于通過信息的收集為企業的管理者和決策者提供信息支持，具體的決策分析方法包括生產決策、定價決策、成本決策、存貨控制決策、投資決策等等，相應的理論有保本理論、邊際理論、增量理論和差異分析等。但在我國企業實際操作中，對決策性管理的應用并不是十分廣泛，當然，這和我國企業的傳統管理會計的局限性是分不開的。一些理論所描述的相關模型與企業實際生產模式不符，而且所需的成本太高，所以很難應用于我國現代企業中。

2. 戰略性管理

即從更宏觀的角度為企業戰略的制定、執行和評價服務。它不僅為企業管理者提供信息支持，更重要的是它會結合外部因素，收集利益相關者的動態信息，采取相應措施，保持企業長期的競爭優勢。但是目前我國缺乏專業的戰略管理會計師、管理者缺乏戰略管理意識以及戰略管理會計對企業環境的高要求等內外部原因，導致戰略管理會計在我國一直沒有得到充分的應用。

二、我國管理會計應用中出現的問題及對策

（一）理論與實踐脫離

我國的管理會計是70年代末從國外引進的，現在所用的理論也是國外研究翻譯形成，這嚴重導致了理論與實踐的脫離。由于我國與國外國情不同，特別是和歐洲，所以企業的發展模式方向都有大不同，但直接引用國外研究的理論對我國企業的生產模式還是有一定的出入的。這種脫節會嚴重影響到企業的正常生產模式，形成一種實際想跟著理論走但走偏的趨勢。

針對這個問題，我們很清楚的明白要想理論聯系實踐，那就必須從中國現代企業的實際發展情況出發。在我國市場經濟的大背景下，我們應著手于實踐推導理論，然后再將理論應用于實踐，形成完全適合于我國社會主義市場經濟的管理會計體系。

（二）管理會計得不到重視

1. 外部環境因素

由于管理會計中評價方法的運用都是與外界環境相聯系的，很多數據都需要和同行業作對比才能反映的。但在我國社會主義市場經濟制度下，企業都剛剛起步，市場體制不健全，信息反映速度不迅速，造成管理會計的一些方法使用效果不明顯，從而使企業領導對管理會計的應用失去信心，而不被重視。

針對這個問題，首先應發展市場經濟，形成多元化的市場經濟，更方便的運用管理會計對企業進行分析與決策。而發展市場經濟，需要的是在我國這個大背景下，國家政策的支持與人才的挖掘和培養。

2. 內部環境因素

企業內部壞境，即企業領導自身的素質。作為一名企業的領導者，應該了解一些基本的管理會計知識，這樣才能重視管理會計的作用以及應用。企業領導者在做任何決策時，都要為企業利益考慮，所以不得不聯系管理會計方面的知識，來分析企業成本利益的流量，從而做出正確的決策。

針對這個問題，最好最實際的解決辦法就是著手培養一批優秀的領導者。對于在崗的領導者應組織階段性學習或是講座，普及管理會計方面的知識；對于在校生，應注重培養他們的理論與實踐相結合，多接觸實際問題，理論聯系實踐去解決。

（三）影響管理會計發展的因素

1. 內部環境因素

（1）企業組織結構存在問題。“內部人控制”是一個企業法人治理結構的明顯特征，對企業經營者具有獨特的約束力。經營者擁有絕對自主的經營權，在巨大利益的刺激下，努力工作，提高企業的營業能力；但由于經營者權力過大，有時會偏離所有者利益最大化的目標，對企業資金流動造成一定損失。完善的公司法人治理結構是管理會計發揮作用的前提條件。

所以根據現代企業制度，使公司股東、董事、以及管理層的職責規范化，形成目標明確的權力機構、決策機構以及管理機構，這樣才能有效的解決企業內部由于職責不明確而導致的“內部控制人”問題，才能使管理會計的職能得以有效發揮。

（2）企業激勵機制存在問題。在激勵機制方面，缺少對企業經營者的物質激勵，以及缺乏以企業長遠目的的股權制投資，使得企業不能長期保持良好的走勢，因而管理會計也不能有效的發揮其作用。

（3）企業經營方針存在問題。企業經營方針是貫徹企業經營思想和實現經營目標的基本途徑和指導規范，是針對某一時期企業所面臨的重要問題而采取的指導性原則，所策劃規定的企業經營方針政策。目前我國大多數企業的經營方針只是一味的追求利益最大化，卻忽視了人文理念的培養和產品質量的保證。所以要加強工作人員的人文素質，對待每一個客戶都要做到顧客至上的理念，更重要的是對產品質量的保證。這樣才有利于企業的長期發展，使得管理會計在企業內部全面有效的實施，并獲取更大更長遠的利益。

2.外部環境因素

（1）產品市場信息不對稱。在20多年的經濟體制改革下，我國經濟發展迅猛，但在多樣化的市場中，不同企業還面臨著政策性不對等的競爭條件。國家政策對各個行業的優惠力度不同，導致不同行業的競爭起點不一致。所以政府必須進行經濟管理職能的完善，嚴格控制管理企業，使企業對管理會計的應用向著科學化方向發展。

（2）市場存在不正當的競爭行為。這種行為嚴重影響了市場指標的可信度，導致投資者以及消費者無法根據企業的利潤指標和行業平均利潤水平等指標對企業經營情況進行判斷，因此，我國政府要嚴厲打擊各企業對財務作假行為，規范管理會計的應用，建立公平的市場競爭模式，加快速度完善我國市場經濟制度，以便于管理會計在企業中更好的發展。

3. 管理會計自身因素

（1）管理會計領域的局限性。傳統的管理會計僅局限于大量生產以及生產成本較穩定的產品成本核算利潤分配，而對于新研發產品的生產成本計算問題上。在決策型和戰略型的管理會計應用中還存在很大的不足。在現代競爭日益激烈的市場，管理會計僅適用于企業內部是遠遠不夠的，還要試用于市場這個大環境中。

（2）管理會計本質的局限性。現代企業發展越來越明顯化，有的企業主要是生產，有的企業主要是銷售，這樣一來，管理會計的本質是對產品生產整體的核算，把銷售只看做一部分，核算銷售收入。因此，面對主要進行銷售的企業，管理會計就不大能發揮其真正的作用。而且現代企業中，產品的更新換代十分迅速，管理會計缺乏對新產品的迅速評價的功能，也就影響了企業產品發展更新的能力，所以導致企業不重視管理會計的應用，使得管理會計的發展緩慢甚至停滯。

（3）信息傳遞速度較慢。管理會計的許多信息是從財務會計和成本會計的報告中獲取的，但這些報告根據規定是在下一會計期間中期才呈報的。信息的滯后性，影響了管理者在決策時對管理會計的重視，嚴重削弱了管理會計的作用。

（四）信息化普及程度參差不齊

會計信息化是現代信息社會對企業會計管理提出的一個新的要求。會計信息化的提出，是對企業自身財務狀況的進一步完善，對我國市場競爭機制的透明化。使投資者更方便全面的了解企業，企業管理者也可以及時了解企業狀況，有效的改正企業不足，增強企業的競爭力。

1. 企業信息化程度不同，導致企業重視管理會計的程度也不同

現代企業，由于管理會計的信息化普及度不高，導致在一些偏遠地區及小企業對管理會計的應用還僅局限于傳統的記賬模式，浪費人力物力。而在發達地區的企業，已經普遍應用管理會計于整個部門，形成一個高效的工作系統。所以，提高重視程度，實現地區與行業之間的平衡，已成為現代經濟政策不可忽略的實施方案。而且，這種重視不只是在理論技術方面，更是從對企業長遠發展的考慮。

2. 企業內部難以實現信息共享

我國大多數企業內部之間毫無過多的交流，這導致了各個部門不了解彼此之間的職能和權限，造成各部門混淆職責，達到事倍功半的效果。所以，要使企業內部信息共享，就必須實現各部門信息明確，權責分明。將管理會計運用到企業每個部門，實現信息流。資金流、物流三者協同合作，提高各部門的工作效率，促進企業發展。

三、管理會計未來發展趨勢

總的來說，我國的管理會計未來發展方向應有完整的屬于我國自己的理論體系，理論結合實踐，在企業中充分發揮管理會計的作用。

（一）成本計量目的多元化

隨著我國經濟體制的不斷發展，管理會計在企業中運用會越來越廣泛，因此為了跟隨經濟進步的腳步，管理會計就不可能仍停留在最初的成本計量上了。應看企業的需求，管理會計會形成預測、決策、計劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。

（二）作業成本法和目標成本法將全面顯現出其作用

我國經濟市場的不斷完善，對管理會計的要求也越來越高。從成本計算到制定決策再到戰略分析，所以作業成本法勢必成為我國未來成本管理的核心方法。從某種意義上來說，在一項產品的完整生命周期過程中，作業成本法主要實施于后半段（生產、客戶服務），而目標成本法主要實施于前半段（設計、開發研究等）。所以，作業成本法和目標成本法相結合下的管理會計才能使企業有長久的發展。

（三）財務和非財務指標的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段

在現代企業中，杜邦分析體系應用較廣。企業根據杜邦分析中的各個指標分析企業中的財務模式，盈利狀況，但僅僅靠數據是不能完全得出有效結論的。所以，在未來管理會計中，人們將從價值鏈分析著手，將財務指標如投資報酬率、剩余收益（或經濟增值額）和顧客滿意度、生產過程質量周期控制，學習和成本等非財務信息相結合，朝著綜合績效考評的方向發展。

四、結語

隨著我國市場經濟體制的不斷改革與發展，管理會計在企業中的作用日益明顯。它不僅僅只針對財務部門，更是需要整個企業形成一個完整的管理系統，運營與發展。管理會計有著對企業財務的超前預測的特點，是促進市場競爭的關鍵。相信在未來經濟形勢下，管理會計的應用將會在企業更為廣泛并重要。

參考文獻：

[1]趙輝.管理會計在我國應用現狀及其創新發展[J].會計之友，2006（03）.

[2]鄭石橋.關于管理會計研究的若干思考[J].會財會月刊，2006（02）.

（作者單位：長江師范學院）