李昌宏
摘 要:學校管理不僅是一門科學,還是一門藝術。對于學校管理者來說,在教育飛速發展的今天,要團結學校其他管理人員,共同制定學校發展規劃,研究如何提高教學質量,擬定具體的措施辦法,強化學校內部管理。充分運用科學的學校管理手段,科學合理地組織和協調學校的人力、物力和財力等。本文筆者就如何搞好小學學校教學管理進行了闡述。
關鍵詞:小學學校;學校管理;管理理念;方法措施
中圖分類號:G622 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)08-183-01
管理是一門哲學,是一門科學,還是一門藝術。傳統的學校管理更多依靠的是經驗,經過長期的發展,目前的管理更多是靠科學的管理,靠的是科學與人文相結合的管理。從這個層面來看,就需要現代學校的管理者必須要有進步的思想,必須營造民主、人本、效率等富含現代管理意蘊的思想氛圍,對學校進行現代的、科學的、人文的管理。教育管理是有規律可循的,其發展軌跡從以“事”為中心向以“人”為中心發展的,是從以“經驗主義”為主向以“科學主義、人文主義”為主,再向以“科學精神與人文精神整合”為主發展的過程。因此,作為小學的學校管理者,必須要更新理論,轉變思想,順應現代社會的發展要求,科學、有效地對學校進行管理。
一、學習先進的管理理念,創新辦學思路,推動學校全面發展
1、制定適合學校發展的管理制度,激發教師的主動性
根據學校實際情況,在征求廣大教師意見的基礎上,制定符合學校發展實際的規章制度,在實施中隨時關注,發現不合理的地方及時改進,最終確保制度的充實和完善。……