新形勢下做好員工思想動態工作分析及實踐

郭蔚　懷亮亮　戰祥真　陳德勝　劉震　張曉明

摘 要：經濟全球化發展的背景下，我國的市場經濟得到了顯著的進步，我國企業獲得了相應的成長。然而，保持企業經濟持續進步的關鍵點是人，思想動態不僅反映了人的素質以及能力，并且體現了整個企業的發展的人才質量以及發展的前景。所以，在發展的新形勢之下，應當加強員工的思想動態的工作。本文分析了發展的新背景下的企業員工的思想動態，研究了新形勢下員工思想動態工作落實的實踐，全面地掌握好企業員工的思想動態，旨在促進企業的可持續的發展。

關鍵詞：新形勢；員工；思想動態；分析

思想政治工作關系著黨和國家的發展，在任何一個發展的時期，思想政治工作一直是黨和國家關注的重點問題。而企業的員工的思想動態工作屬于思想政治工作當中的重要組成部分，企業的員工的思想政治工作的落實有利于維持企業員工隊伍的穩定，促進企業的和諧的建設，從而促進我國社會主義和諧社會的構建。所以，在發展的新的背景之下，應當做好企業員工的思想動態工作，對企業內部的職工的思想動態有著更加充分的理解，結合企業職工的思想變化的特點，有針對性地給予思想教育工作。

一、新形勢下企業員工思想動態工作的現狀

1.思想政治工作認識上的偏差

我國的市場經濟不斷地向前發展，所以，企業投入了更多的精力提高企業的經濟效益以及促進市場的開拓。然而，大部分的企業在追逐經濟效益的過程中會忽視企業的思想政治工作，對思想政治工作在認識上存在較大的偏差，片面地認為在激烈的市場競爭中，企業不需要做任何的思想政治工作，采用放任自流的方式對待企業的思想動態工作。然而，錯誤的思想以及態度對企業的正常發展有著不可估量的負面影響，歪曲了企業的思想政治工作的目標，不利于企業員工的長遠的發展。

2.企業員工缺乏思想動態工作的熱情

新的形勢下，企業的員工的角色在發生巨大的改變，一部分的員工成為了長期的員工，而部分員工則成為了企業的持股員工。所以，企業的員工會在日常的工作當中將自身的利益以及收入看的更加重要，缺乏對思想動態工作的積極性，嚴重阻礙了企業員工的成長與發展。探究其原因是企業在發展中不僅需要經濟效益，更需要建立起良好的企業文化，而企業想要獲得長足的發展便需要做好員工的思想動態的工作，奠定良好的精神基礎。然而，缺乏思想動態工作，沒有形成對企業的強烈的歸屬感以及向心力，致使企業在激烈的市場競爭中沒有辦法立足。

3.信息技術對思想動態工作的影響

隨著高科技的發展，信息技術廣泛應用于生活的各個方面，給企業員工的思想政治動態工作帶來了挑戰。所以，在日常生活中，企業的員工更傾向于將自身的內在情緒宣泄在網絡上，卻拒絕與領導以及同事進行面對面地談心。甚至某些員工會在網絡上宣泄對企業的不滿，或者對企業的福利待遇抱怨，屬于一種極其惡劣的思想狀態。給企業的思想動態工作帶來了阻礙，究其原因是互聯網的虛擬性質比較嚴重，在互聯網中出現各種表現，真實性有待考量。所以，在新形勢下，企業需要注意互聯網的沖擊，落實好員工的思想動態工作，掌握互聯網的思想，從而解決好互聯網的問題。

二、新形勢下做好員工思想動態工作的實踐分析

1.堅持以人為本的理念

思想動態工作實際上屬于對人的工作，所以，在發展的新形勢之下，企業在進行思想動態工作時，應當堅持“以人為本”的理念，切實地關心員工的生活、工作以及成長發展，樹立起良好的人文關懷的情懷。此外，企業應當定期地或者不定期地對員工進行培訓，將員工的實現自我價值以及企業的自身的發展有機的結合，在企業的管理當中促使員工的行為的規范化。在規范員工的行為中，不斷地升華員工的思想政治素養，讓員工形成對企業的強烈的歸屬感以及向心力。所以，堅持“以人為本”的理念是開展企業員工思想動態工作的重要前提，因此，企業在新形勢下的企業的思想動態工作中應當貫徹落實好“以人為本”的理念。

2.提高對員工的尊重

在企業員工的思想動態工作的落實過程中，應當提高對企業員工的尊重以及理解，與員工進行心貼心的交流與溝通。所以，企業不僅要尊重員工的個人選擇，更要對員工的生活習慣尊重。企業應切身地理解員工的位置，對員工的辛苦勞動有著更加深刻地理解。所以，企業做好員工的尊重工作時，應當與員工進行良好的交流，通過拓寬與員工交流渠道，與員工全面地交流與溝通，從而解決員工面臨的生活中困難，不僅對員工的需求有著更加充分地了解，更對員工的思想動態有更好的了解，奠定好員工思想動態工作的基石。企業員工的思想動態工作是一個十分漫長過程，所以，企業應當將工作細化，從生活中點點滴滴開始著手。

3.思想政治工作機制的創新

思想政治工作在企業發展中歷史悠久。然而，隨著市場經濟的日益激烈，應不斷地創新思想工作的機制，從而適應不斷變化發展的時代要求。首先，創新領導的機制，一定意義上說，企業思想政治工作實際上屬于領導的個人思想理念的延伸。所以，企業領導個人思想以及理念應順應企業發展大局以及國家大局。創新領導機制應樹立領導統一思想，領導做好表率，為企業員工樹立良好榜樣，將企業員工思想動態工作劃分到企業日常的管理之中，貫徹落實企業的思想動態工作；其次，在工作機制的創新過程中，充分地考慮員工的自身狀態，尤其是目前我們處于互聯網的時代，應對互聯網的優勢有著充分的理解，實時地了解員工的思想動態，對員工的思想以及觀念不斷地進行解放，讓企業員工的思想動態工作能夠在新的發展背景下越走越好，在正確的思想的領導下，促進企業更好更快的發展。

三、結語

思想動態工作對員工成長以及發展有直接影響，并且影響企業發展，在激烈的市場競爭中，企業應當對企業員工的思想動態有充分地理解，堅持“以人為本”理念，不斷地對企業的思想動態工作機制創新，促進新形勢下的企業員工思想動態工作貫徹落實。

參考文獻：

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[2]韋振彪.新形勢下做好員工思想動態工作分析及實踐[J].東方企業文化，2015（16）.