新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考

毛慶亞

摘 要：習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)思想文化中，最核心的內(nèi)容已經(jīng)成為中華民族最基本的文化基因，是中華民族和中國(guó)人民在修齊治平、尊時(shí)守位、知常達(dá)變、開(kāi)物成務(wù)、建功立業(yè)過(guò)程中逐漸形成的有別于其他民族的獨(dú)特標(biāo)識(shí)。習(xí)總書(shū)記的重要講話精神為新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)文化；思考

企業(yè)文化建設(shè)作為文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分，在近年的發(fā)展中呈現(xiàn)出了“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的良好態(tài)勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，企業(yè)文化的建設(shè)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。特別是十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革制訂了新的目標(biāo)任務(wù)，職工對(duì)精神文明生活產(chǎn)生了新需求，也為企業(yè)文化建設(shè)提出了新的要求。新常態(tài)下，如何進(jìn)一步提升使企業(yè)文化，進(jìn)而促進(jìn)和服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展，是每位企業(yè)管理者面臨的嶄新課題。

一、加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的重要意義

（一）提升職工綜合素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)活力的需要。企業(yè)作為社會(huì)的組成部分，承擔(dān)著物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙重責(zé)任。但少數(shù)企業(yè)思想政治工作仍以學(xué)文件、講形勢(shì)為重點(diǎn)，不能很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)缺乏實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意義。再加上企業(yè)過(guò)度強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)最大化，而往往忽視社會(huì)效益，影響企業(yè)形象。而企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用和向心作，就能夠引導(dǎo)職工正確對(duì)待個(gè)人的榮辱得失，自覺(jué)將個(gè)人的遠(yuǎn)大理想和企業(yè)現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，形成熱愛(ài)本職工作、樹(shù)立良好職業(yè)道德、高尚情操的慣性意識(shí)，進(jìn)而增加企業(yè)活力。

（二）增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)，凝聚發(fā)展合力的需要。一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。眾多成功企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和利益與員工個(gè)人的目標(biāo)和利益有機(jī)統(tǒng)一。企業(yè)文化是一種理性的粘合劑，將共同的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范將與個(gè)人的理想、訴求攆在同一目標(biāo)上，有效化解和緩和不和諧因素，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的歸屬感、認(rèn)同感、使命感和自豪感。

（三）實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)，調(diào)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力的需要。企業(yè)文化是管理制度的升華，它把名目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性和感召力的企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則。管理者按此精神和準(zhǔn)則去啟發(fā)引導(dǎo)職工適時(shí)修正自己的言行，達(dá)到與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值準(zhǔn)則的一致。同時(shí)，企業(yè)成員如果違反了行為準(zhǔn)則，即使他人不知道或不加以指責(zé)，本人也會(huì)感到內(nèi)疚、心理失調(diào)而倒逼職工自我調(diào)節(jié)。企業(yè)文化通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部上下左右的溝通，加深了彼此的信任，群眾的呼聲會(huì)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的決策中，上面的意圖也會(huì)容易被下面所理解接受，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。

二、新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的新途徑

（一）注重轉(zhuǎn)變思想觀念，突出打造團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者，其自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)起著關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是企業(yè)價(jià)值觀的締造者、企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變的帶頭者和文化創(chuàng)新的推動(dòng)者，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀決定企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的價(jià)值觀又決定企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有德才兼?zhèn)?，甘苦與眾，“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，才能在職工中樹(shù)立良好的形象，形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有樹(shù)立自己是公仆，職工群眾是主人的觀念，才能確保職工主人翁地位得到體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有發(fā)動(dòng)群眾參與管理，群策群力，共同對(duì)企業(yè)的興衰負(fù)責(zé)，才能形成團(tuán)隊(duì)精神。

（二）注重發(fā)揮主體意識(shí)，突出提升職工素質(zhì)。文化服務(wù)于發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的主體是職工，企業(yè)管理的基本任務(wù)，就是如何發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。企業(yè)對(duì)人管理的核心是如何讓職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義價(jià)值觀。因?yàn)槿耸俏幕幕据d體，只有提高人的素質(zhì)，即不斷提高職工的思想覺(jué)悟、文化水平、心理素質(zhì)、倫理道德、價(jià)值觀念、整體觀念、集體意識(shí)等，才能使企業(yè)得以和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理者要充分考慮員工的利益，要以人為本的采取有效的辦法在精神上或物質(zhì)上對(duì)職工進(jìn)行有效的激勵(lì)，重視員工的個(gè)人需求，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)歸屬感，實(shí)現(xiàn)全體職工與企業(yè)利益共同發(fā)展。

（三）注重求同存異，突出特色文化建設(shè)。企業(yè)發(fā)展要順時(shí)、順勢(shì)，不能隨心所欲，竭澤而漁。應(yīng)當(dāng)把自身發(fā)展投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，自覺(jué)找準(zhǔn)位置，自覺(jué)擔(dān)負(fù)責(zé)任。其文化建設(shè)要突出個(gè)性，不能千篇一律，西顰東效。應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，以及企業(yè)的服務(wù)對(duì)象，塑造自己的企業(yè)文化，在這個(gè)構(gòu)建的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)特別注意發(fā)揮不同層面職工的聰明才智，找亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)，趨和點(diǎn)，同心同德打造獨(dú)具特色、又有著廣泛意義的文化，只有這樣，才能保證企業(yè)旺盛的生命力，才能使企業(yè)的偉大夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。

總之，當(dāng)今時(shí)代，文化和經(jīng)濟(jì)日益交融，文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用日益凸顯。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。實(shí)踐表明，任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。因此，企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，研究和探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，建設(shè)具有特色的企業(yè)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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