朱雯晴 蘇娜
摘 要: 大學生科技創新能力是國家未來創新能力的基礎。共青團組織在大學生科技創新教育方面積累了很多好的做法。重點闡述了高校共青團組織在大學生科技創新教育陣地的建設上如何發揮好保障、引領、催化、培育、配套、轉化功能,培養大學生創新素養,服務青年成長成才。
關鍵詞: 高校 共青團組織 科技創新教育 陣地建設
大學生的創新教育是歷史選擇的必然,開展大學生科技創新活動已經成為學生課外從事學術創新創業實踐的重要依托資源,是“第一課堂”的重要補充和有效延伸,是“第二課堂”培養學生實踐能力、創新精神和素質拓展舞臺的重要支撐,同時成為高校共青團組織凝聚青年學子、服務青年成長成才的富有潛力和活力的陣地。在新形勢下、新條件下共青團組織在大學生科技創新教育中如何有效科學地進行陣地建設,從而提高大學生的創新意識和創造能力,使科技創新活動既能“仰望星空”,又能“腳踏實地”?
1.加強制度建設,完善大學生科技創新教育陣地的保障功能
健全的制度建設,是組織管理科學化、規范化、可持續發展的重要基礎和保障。規章制度的建設應從宏觀和微觀兩方面著手。從宏觀方面講,主要是學校為全面推進素質教育而進行的科技創新教育培養的方向性規定,在教育理念、課程改革、創新型人才引進管理等方面如何最大化培養、訓練和激發大學生的創新理想、創新情感、創新興趣和創新意志。從微觀方面講,主要針對有利于科技創新活動而制定的具體辦法和規章制度。如:為大學生科技創新活動提供必要的經費、設備、場地及建立這些物質有效使用和管理的保障制度;組織人事與科技成果的管理制度;對指導老師和參與科技創新優秀大學生的評價獎勵制度等方面做出明確的具體要求,使大學生科技創新活動規范、科學、可持續化開展做到有章可循,有據可依。
2.深化團隊建設,延伸大學生科技創新教育陣地的引領功能
科技活動的有效開展,加強團隊建設是其基本條件。團組織應當建立和加強“三位一體”的科技創新團隊[1]:即學生科技創新技術團隊、學生科技創新教師指導團隊、學生科技創新管理團隊。通過有效的激勵機制,充分激發指導教師、管理者、學生的積極性,將三支團隊有效結合,共同培養能夠適應社會、服務社會的高科技實踐型人才。
學生科技創新技術團隊建設,首先以“優秀學生科研人才庫”為平臺,選拔具有一定科研素養、在科創活動中有成果且表達能力強的優秀科研人才到普通大學生中開展科技交流、沙龍講座等,以朋輩模式指導和帶動大學生參與科技創新活動。其次以學生學術科技類社團為補充,團組織在其工作指導、資金劃撥、活動審批等多方面予以支持,鼓勵創新、提升社團的活力、凝聚力和影響力,積極加大學生課外學術科技普及力度,以大學生喜聞樂見的活動形式,促進科技活動的廣泛性與多樣性。
指導教師的水平也直接影響學生科技創新活動的層次和質量。學生科技創新教師指導團隊建設一方面可深入挖掘校內外資源,聘請在學生科創能力培養方面有熱情、有經驗的知名專家學者入選大學生科技創新活動“導師庫”,擔任項目、競賽指導老師或評委,明確導師職責、落實指導工作量、開展評獎評優等途徑調動導師參與科技宣傳、科技講座、科研指導的積極性和主動性。另一方面,通過“導師庫”平臺,牢固樹立導師的創新教育理念,突破“知識傳授型”舊觀念的束縛,樹立“智慧開發型”教育觀念,加深其對高校培養“雙創”——創新與創業型人才的重要性的認識,為大學生科技活動的開展提供強有力的智力支持。
學生科技創新管理團隊是科技創新活動成功與否的保障性因素。目前在各高校直接負責學生科技創新活動組織管理工作的主要是學校各級團干和學生會、團學聯學生干部。因此,要明確管理模式,提高業務管理水平,抓好四個環節“立項申報、過程指導、結題評審、成果展示”的組織管理工作,早日實現學生科技創新活動的網絡化操作和信息化管理。
3.營造科創氛圍,優化大學生科技創新教育陣地的催化功能
大學生科技創新活動是一個龐大工程,營造科技氛圍、培養科研興趣,提高學生參與科技的意識是開展學生科技創新活動的強有力的催化劑。多渠道深度挖掘成功科創團隊和個人,發揮科技創新典范、科技類協會等學生社團組織的引領和示范作用,營造科創氛圍。通過“科技競賽”、“科創嘉年華”、“學術沙龍”、“科研微課堂”等形式,拉近學生與科技活動的距離;利用網站、微信等多媒體平臺的立體化宣傳,讓學生輕松愉悅地主動走入科研、親近科創,將大學生創新創業活動由“自發型”轉變為“自覺型”,將科技創新活動的參與率從“個別化”轉變為“普及化”,形成人人關注科技、人人感受科技、人人參與科技的良好氛圍。
4.落實點面結合,推進大學生科技創新教育陣地的培育功能
大學生科技創新能力的培育是一個長期性、連續性、完整性與系統性的過程。因此在堅持“實踐性原則、學生主體性原則、創新性原則”的前提下,實施點面結合的創新訓練,努力做到普遍性與重點培養相結合,既注意科技創新的群眾性,又重點培育科創精品,提升大學生科技創新的高端化是進行大學生科創教育的重要途徑。
面:即面向大多數學生進行普及性、分層次的創新訓練。鑒于大學生不同年級在個性特征、已有經驗、知識結構和優勢能力等方面表現出的階段性特點,大學生的創新教育應注重個體差異性和科技創新活動的層次性、階段性,幫助年輕大學生確立正確、合理的期望,建立創新教育的常態化、長效化機制。在大學生創新基地的平臺上,綜合全程導師制,整合資源,開展從下往上金字塔式的“卓越科苗計劃”、“學術節”、“創新論壇”的三級培養體制,并予以相應的創新學分認證?!白吭娇泼缬媱潯奔瘁槍Φ湍昙墝W生的實踐基礎培訓階段,主要加強實踐基本技能的學習和培訓??山M成科苗團隊(一般5人/組),實施導師與科創團隊的雙向選擇,減少學生科研的盲目性,增強實踐過程中的安全性和有效性。結合導師的科研方向和學生的興趣,培養學生文獻檢索、調查研究、數據處理、總結報告書等初步的科研思維和科研方法。學術節和創新論壇則是在卓越科苗團隊的基礎上,層層遞進,即針對高年級學生的實踐應用階段,使學生從基礎知識的積累到綜合知識的融合,從依賴輔導到獨立創新,從單純模仿到個人創造,并結合專業和個性最終全面提高學生個人綜合能力。
點:即面向已有良好創新素養的優秀人才或有潛力的學生科研項目進行重點的引導培育。以豐富多彩的科技競賽活動和各級各類創新性實驗項目為切入點,對已有良好創新素養的優秀人才重點引導,獨立完成課題的選題、分析、設計、研究、論文撰寫;對有潛力的學生科研項目重點培育,給予場地、設備、經費、專家智囊團等軟硬件支持,鼓勵跨學科合作,對學生科技成果進行技術論證、質量評估、成果評審和推薦等工作,指導發表高水平的學術論文。同時注重依托“挑戰杯”等有社會影響力的科技賽事和創新性實驗計劃培養大學生的科技創新能力[2],打造科創精品,培育科創精英。
5.拓寬支持渠道,豐富大學生科技創新教育陣地的配套功能
拓寬支持渠道,豐富陣地的配套功能主要表現在三個方面。一是加強校企合作,建立科技活動區和創新基地。在企業建立科技展區、交流培訓基地等大學生科技創新和實踐能力的綜合實驗平臺,一方面可豐富學生科創所需的儀器、材料、場所等方面的配套設施,另一方面可作為大學生創新人才培養課外基地的延伸。二是加強校際合作,構建國內外交流互訪平臺,讓學生“走出去、請進來”,鼓勵跨學科合作,培育國際視野。三是加強產學研一體,構建成果的轉換和孵化平臺。其中,學生的創新活動要想轉化為實際生產力,團組織必須在資金渠道、生產渠道、研發渠道、人事渠道、營銷渠道及宣傳等方面提供配套支持,使得創新活動順利開展有強有力的組織保障,進而讓科研項目“落地”,加強科技創新的實際意義,將成果運用于實際生產中。
6.重視市場觀念,促進大學生科技創新教育陣地的轉化功能
目前大學生參與科技創新往往只是依靠自己的興趣愛好,缺少前期的市場調查和實際需求的分析,造成項目與社會、市場脫節,產生的成果難以被市場接受;或者只重視過程的刺激性和探索性,而忽視創新成果的轉化應用,造成資源浪費。如果將高校的科創成果看成商品,那么這些商品經歷了從市場調查、選題、技術選擇、項目方案、論證評估到最后轉化投產的等一系列空間、時間及價值形態上的變化過程。團組織在大學生科技創新育人中的陣地建設就應當做好上述每個變化過程中的市場觀念引導,指導大學生科技創新前的選題和在科技創新過程中的與市場的充分交流。利用學校大學生創業谷等創新創業平臺,積極引導成熟可行的學生科技成果落戶,并給予各項政策扶持和經費支持。扶持有發展前景的應用型技術成果的市場對接、與企業合作,推進成果轉化和實際運用。
參考文獻:
[1]陳薇娜,等.大學生科技創新團隊“三位一體”模式激勵機制的探索[J].企業導報,2012(24).
[2]丁英平,胡新顏,張登超,等.大學生科技創新體系建設的思考與探索[J].教育教學論壇,2015(7):187-188.