日本企業文化中的集團意識

趙亭

【摘要】日本企業文化的主要精神是團隊合作精神與創新精神。其中的團隊合作精神則是凝聚的日本的民族精神：在不利于民族生存，發展的外部環境中，把個人融入團體，憑借團體的智慧和力量來贏得個人的生存與發展。所以，團結合作，同甘共苦，休戚與共，甘愿為團隊，民族，國家勇于奉獻和勇于犧牲，就是以民族精神為主導的企業精神。日本人的集團意識被稱為日本民族性格文化的核心，這種意識在日本人的語言，行為等方面都能體現出來，并且它已經融入到日本企業的管理之中，形成了日本式的企業管理概念，其表現形式多樣。本文著重分析日本人的集團意識及表現形式，以求最終探析日本企業文化形成的意識根源以及集團意識給日本企業帶來的影響。

【關鍵詞】企業文化；集團意識；個人利益

中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）07-061-01

日本企業文化是以強大的集團性為特征的。如果在同一個公司的話，公司的利益或者集體的利益要比個人利益重要的多。在日本的傳統文化中，個人利益是以集團利益為基礎的，在必要的時候，為了集團的利益可以犧牲自己的利益，這一思想刻在每一個日本人的心中。

一、日本企業文化中的集團精神

（一）和

日本企業文化中的集團意識是以中國傳統文化的精神為基礎的。“以和為貴”的企業精神貫穿于現代日本企業之中。具體解釋“和”的話，就是團結互助，共同工作，互相謙讓。在日本企業，同一個公司的人創造一種“和”的氛圍，并且大家一起維持這種氛圍。相比之下，個人主義或者公司內部的競爭就會被當做一種危險物來對待。所以貫穿于公司內部的“和”就會加強公司全體的團體精神，這樣一來也會提高公司的競爭力。一般在公司內部的話，由于工作內容不同，職位也會不同，除了在工資負責自己的分內之事，他們也會關心與自己工作相關的工作內容。為什么會這樣子呢？以防萬一，有人休病假等事情，即使會影響公司的進程，公司的全體進程要盡可能的保持原計劃進行，這樣子才不會損害公司的利益。

（二）勤勉

日本企業的員工都擁有一顆勤勉的心。亞洲人有一句俗話“一日不工作，一日就不吃飯”。日本人特別是公司的員工，就把這種理念當做公司的發展理念，把公司的任務當做神圣的義務。所有的職員都會把懶惰當做公司發展的最大障礙，必須采取對工作認真的態度，對自身采取嚴格的要求，所有的這些都是日本企業優秀的品質。“勤勉”理念的具體表現就是在日本企業的生產線，‘生產順序書等一些細小的注意事項以及各生產的職員都要拿出認真做事的姿態。所以，日本企業的商品都有高品質，并且能從顧客那里得到好評。

（三）忠

從歷史來看的話，日本是以農業為中心的國家。日本農民對于當時的生產能力還是有限的。所以在當時的情況下就急于追求集體范圍內的互助與共同作業。所以就產生了家族主義并且要向家族盡忠的理念。“忠”是從農業時代向現代日本過度的。為國盡忠，為企業盡忠都是很重要的。在日本企業，上下關系是很明確的。在正是的場合，雖然上司和部下的位置看起來差別很大，但是，在非正式的場合，上司和部下的關系就以家族的形式來呈現。這就是在中國“忠”的思想的影響下來創造的日本精神。

二、日本企業文化中的集團精神的表現

在集團內部，人們互相依賴，共同作業，以集團的發展為中心。日本人集團意識的表現形式各種各樣，具體表現從以下幾個方面來講。

1.內與外的區別

由于日本人的團體性很強，所以公司內部與公司外部的區別很大，特別是對公司外部使用的語言，禮儀等細小的部分，實際上在公司外部的交流才能真正的產生距離感。在公司內部人們交流使用的語言，禮儀也會受到重視，但是，它卻不像公司外部那么嚴格，特別是對于關系好的人，語言的使用就沒有那么多條條框框的束縛。

2.順序的認識

在日本，大部分企業，根據職員工作的年限，會給與相應的工資以及相應的工作地位，因此，在公司工作的時間越長地位越高。在公司內部，前輩，后背以及新人等位置不同，對于不同層次的人使用的語言和禮儀也不同。無視或者輕視這種規則的人就會被公司其他的人所嫌棄。

3.企業內的集團意識

以松下電器公司為例：日本的松下電器公司是世界有名的電器公司，在1933年7月，日本課本就表現了企業家的精神。松下企業家的業界精神就是正直，堅韌的斗爭與進取，謙遜的精神，還有感謝的精神等。松下電器公司也很重視培養職員的松下精神。教育指導自己公司的管理人員以及從業人員，通過教育指導來強化職員的集團意識。

三、日本企業文化中的集團精神的影響

很多日本企業有這樣一種習慣：每天的工作始于早上的會議。他們會歌唱公司的歌曲，跳公司的舞蹈以及朗讀公司的精神理念，來使職員行動的節奏與公司的節奏相一致。能達到一種與公司職員共命運的感覺以及增強互相合作的效果。

日本企業很重視團體工作。大家一起努力工作，一起把工作做完。一種優秀的工作成果是大家一起努力的結果的共同認識，而不是強調優秀的個人能力以及個人成績。這是由于強調自己的個人特長，會改變公司內的“和”的氛圍。

日本民族文化是日本企業文化的根源。集團意識是日本企業文化中的一個方面。企業的集團性也表現了企業的信賴感與歸屬感，同時也發出一種企業與職員同命運共生死的信號。這就是日本企業文化的中心，同時也是日本企業的特征。

參考文獻：

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