新時期企業(yè)團委工作的創(chuàng)新研究

孫　萌

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司南陽分公司，河南　南陽　473000

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新時期企業(yè)團委工作的創(chuàng)新研究

孫萌

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司南陽分公司，河南南陽473000

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升，市場對于企業(yè)發(fā)展的要求更加是日益多樣化。面對新時期下企業(yè)發(fā)展的障礙，開展并創(chuàng)新企業(yè)團委工作更加是至關(guān)重要。本文從新時期下企業(yè)團委工作存在的問題出發(fā)，對于新時期下企業(yè)團委工作發(fā)展創(chuàng)新進行了研究，希望為企業(yè)團委工作的發(fā)展創(chuàng)新提供積極借鑒和建議，并以此促進企業(yè)管理水平和效率的提升。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)團委工作；創(chuàng)新研究

一、引言

企業(yè)的發(fā)展形勢隨著時代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化，如何適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟對于企業(yè)發(fā)展的要求，是目前企業(yè)所共同需要思考的問題。其中，加強企業(yè)團委工作的開展以及促進團委工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。

二、新時期企業(yè)團委工作中存在的問題

(一)企業(yè)團委工作沒有得到應(yīng)有的重視

眾所周知，企業(yè)作為一個盈利性的單位，將追求企業(yè)利潤作為首要考慮，在開展企業(yè)團委工作的過程中充分暴露出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及基層工作者的不重視。首先，在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)團委工作已經(jīng)成為了企業(yè)管理運行過程中極其容易被忽視的方面；再次，在開展團委工作的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并不重視，相關(guān)政策以及監(jiān)督工作落實不到位。最后，企業(yè)團委工作形式主義泛濫，所開展的效果微乎其微。

(二)企業(yè)團委工作受到現(xiàn)有條件的限制

企業(yè)團委工作由于受到企業(yè)現(xiàn)有條件的限制，開展情況并不盡如人意。首先，企業(yè)內(nèi)部缺少濃厚的政治氛圍，企業(yè)員工自身的思想政治意識并不高漲。再次，企業(yè)管理者自身也缺少較高的政治素養(yǎng)和文化意識，對于企業(yè)團委工作的領(lǐng)導(dǎo)力較低，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。同時，企業(yè)對于該方面工作的資源投入也是十分有限的，企業(yè)團委工作無法順利開展，更何況是工作創(chuàng)新和發(fā)展更是難以實現(xiàn)的。

(三)企業(yè)體制變革、轉(zhuǎn)型的難度加大

企業(yè)團委工作的開展以及創(chuàng)新需要先進的企業(yè)管理體制來支持，但是由于企業(yè)管理體制是長時期積累形成的結(jié)果，具有相對的穩(wěn)定性，難以對其進行變革。同時，由于傳統(tǒng)管理體制所領(lǐng)導(dǎo)下的員工意識具有穩(wěn)定性，因而對于員工的思想政治意識的創(chuàng)新也是比較困難的。同時，企業(yè)體制的運行受到各方面外部環(huán)境和內(nèi)部因素的影響，一時間也是難以改變的，影響了團委工作的創(chuàng)新發(fā)展。

三、新時期企業(yè)團委工作的創(chuàng)新舉措

(一)加強企業(yè)團委工作的針對性

企業(yè)團委工作必須從實際出發(fā)，實事求是，著重解決企業(yè)員工以及企業(yè)發(fā)展過程中的實際問題，為提升企業(yè)效益提供支持，加強企業(yè)團委工作的針對性需要從以下幾個方面做起：首先，針對不同的企業(yè)群體，如基層員工、中層管理者、高層管理者要進行不同類型的企業(yè)團委工作，開展風(fēng)格的政治教育活動，以此滿足不同類型企業(yè)員工的需求，提升企業(yè)團委工作的效果；其次，對于企業(yè)團委工作開展過程中出現(xiàn)的問題，要進行分類，以此提升解決問題的效率和價值。對于一些比較棘手的問題，可以采取專家決策法和集體意見法。再次，團委工作開展形式和內(nèi)容要具有創(chuàng)新性和針對性，對于企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種問題，要對號入座，針對性的加以解決。最后，企業(yè)團委工作的開展要與具體社會熱點問題相聯(lián)系，提升企業(yè)團委工作的時代性和創(chuàng)新性。

(二)充分調(diào)動企業(yè)員工參與的積極性

企業(yè)團委工作開展的根本目的在于為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升作出貢獻，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的可流動性決定了人能夠最為迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化，促進企業(yè)管理水平的提升是各項團委工作進行創(chuàng)新的現(xiàn)實目的，企業(yè)團委工作能否有效而科學(xué)的展開事關(guān)各項企業(yè)決策的科學(xué)性、權(quán)威性、適應(yīng)性、可行性[1]。例如，在進行企業(yè)團委工作之前，企業(yè)管理者需要組織有關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部開展員工意見征詢，以此提升團委工作的民主性特征，充分激發(fā)各級人員參與團委工作的積極性和主動性。其次，要在企業(yè)內(nèi)部開展形式多樣的思想政治教育活動，提升企業(yè)管理者和基層員工的思想政治意識和素養(yǎng)，為企業(yè)未來的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略參考，這對于團委工作的創(chuàng)新以及發(fā)展也是還十分有益的。

(三)加強企業(yè)團委干部隊伍建設(shè)

團委干部是組織開展企業(yè)團委工作的主體，在很大程度上決定了企業(yè)團委工作開展的效果，因此，企業(yè)團委干部隊伍建設(shè)至關(guān)重要。加強企業(yè)團委干部隊伍建設(shè)建設(shè)主要需要做到以下幾個方面[2]：首先，要對企業(yè)高層管理者進行思想政治教育工作，提升企業(yè)高層管理者思想政治意識，提升思想政治素養(yǎng)和能力，爭取發(fā)揮榜樣模范帶頭作用，促進企業(yè)團委工作發(fā)展創(chuàng)新；其次，要提升企業(yè)內(nèi)部團委干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，加強干部隊伍建設(shè)，在提升業(yè)務(wù)水平的同時，提升團委工作建設(shè)能力；積累豐富的建設(shè)經(jīng)驗，從而為企業(yè)開展團委工作帶去新的生機。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)團委工作的開展對于提升企業(yè)員工政治素養(yǎng)、激發(fā)企業(yè)員工參與政治生活的意識以及促進企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長遠建設(shè)意義重大。因此，應(yīng)該從加強企業(yè)團委工作的針對性、突破企業(yè)團委工作現(xiàn)有條件的限制、充分調(diào)動企業(yè)員工參與的積極性、加強企業(yè)團委干部隊伍建設(shè)等方面出發(fā)，將企業(yè)團委工作深入企業(yè)內(nèi)部，促進新時期下企業(yè)團委工作發(fā)展創(chuàng)新。

[參考文獻]

[1]劉洋.關(guān)于企業(yè)團委工作的幾點思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，21：273.

[2]張慶珠.關(guān)于加強企業(yè)團委工作效率的探討[J].思想政治工作研究，2011，04：51-52.

中圖分類號：D296；F279.2

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：2095-4379-(2016)16-0312-01

作者簡介：孫萌(1984-)，女，河南虞城人，本科，河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司南陽分公司，助理政工師。