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構建和諧油田的幾點思考

2016-03-09 02:19:52張家宏
企業文化·中旬刊 2015年12期
關鍵詞:新形勢

張家宏

摘 要:“和諧油田”是改善國有企業發展形勢、化解企業實際困難、改善干群關系的重要內容,本文深入分析了構建和諧油田的重要意義,對如何構建和諧油田提出了個人想法和建議。

關鍵詞:和諧油田;新形勢;企業發展

時下,構建社“和諧社會”已成為時代的主旋律,構建和諧油田是改善國有企業發展形勢、化解企業實際困難、改善干群關系的重要內容,是實現持續有效和諧發展的戰略選擇。

一、構建“和諧油田”的重要意義

“和諧油田”,簡單地說就是指構成油田系統中的各部分和要素處于一種相互協調的平衡發展狀態。它應該具有“依法治企、科學發展,公平協調、團結有序,誠信合作、安全效益,美化環境、服務社會”的基本特征,其核心是通過促進油田內外“和諧”,達到油田的經濟效益、環境效益與社會效益相統一,最終實現油田可持續協調發展。作為為國家經濟發展提供戰略資源型企業,構建“和諧油田”,對積極參與構建社會主義“和諧社會”、深化改革與加快油田發展都具有十分重要的意義。一是構建“和諧油田”是油田參與構建社會主義“和諧社會”的應有之義。“和諧社會”是由“和諧家庭”、“和諧學校”、“和諧社區”以及“和諧企業”等眾多“和諧細胞”組成的。因此,要構建社會主義“和諧社會”,必須從構建這些“和諧細胞”入手。作為對社會發展做出積極貢獻的國有企業,構建“和諧油田”不僅是構建社會主義“和諧社會”的重要內容,更是構建社會主義“和諧社會”的有力保障。二是構建“和諧油田”是油田發展的必然要求。在油田發展的過程中,由于子女上學、買房、就業等方面面臨的巨大壓力,個別單位曾一度出現黨群、干群關系緊張,職工之間彼此猜忌,團隊意識淡薄,風險意識、大局意識不強等等“不和諧”現象和問題。這些現象損害了企業的形象,導致企業出現了一些不和諧音符。因此,消除這些“不和諧”現象和問題,構建“和諧油田”,是油田發展的大勢所趨,是油田職工的共同愿望。

二、構建“和諧油田”應正視職工群眾的呼聲,妥善化解職工群眾心中的疑慮

(一)“和諧油田”建設是油田職工集體的需求

“和諧油田”建設包括油田的“內部和諧”和“外部和諧”?!皟炔亢椭C”主要是油田上下級單位及各職能部門之間的和諧;油田集體與職工的和諧,職工與職工的和諧等; “外部和諧”主要是油田內有經營業務的企業與客戶的和諧,油田與地方政府、油田與相關企業的和諧,油田與安全環境、社會的和諧,等等。因此,中原油田要構建“和諧油田”,就要理順各種利益關系,化解各種利益矛盾,不斷促進油田系統中各部分和要素的和諧發展。做好和諧油田建設,必須實現油田系統中各部分要素和諧,形成全局上下團結一心,共同面對風險和挑戰的格局,做到利益目標趨同一致,企業情感認同一致。單位與單位之間、部門與部門之間、職工與職工之間互相協調,互相通氣,互相鼓勁。積極促進油田內各職能部門的互相協調、相互配合,實現各職能部門整體功能的最大發揮。

(二)促進單位職工的和諧,是確保油田和諧建設的根本保障

只有實現油田集體與職工個體和諧了,油田構建其他方面的和諧才有了根基和依托。而要處理好集體與職工個體的關系,一是要堅持以人為本,把維護職工的根本利益作為油田開展工作的出發點和落腳點,注意傾聽職工的心聲,尊重職工的意見和建議,保障職工的合法權益;二是要關愛職工,不斷改善職工的工作條件、優化生活環境,深入實施文化興企戰略,開展“送溫暖”活動、扶貧幫困活動,積極為職工排憂解難,形成局部和諧與個人、家庭全面和諧的局面;三是要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”,以創建學習型組織和爭做知識型員工等活動為載體,充分調動職工的積極性和創造力,積極營造職工各盡所能、各得其所的工作環境

(三)要正確處理好油田發展與社區建設的關系

油田在營造自身“小環境”的和諧氛圍同時,還應該促進油田與地方的“大環境”相和諧。對中原油田來講,處理油田與地方的關系,最重要的就是強化社會責任意識,增強社會責任感,鼓勵職工勇于承擔社會責任。自覺把社會和諧作為穩定工作的最高目標,堅持以和諧指導穩定工作,以和諧檢驗穩定工作。并通過采取積極的改革措施,激發油田職工的創造性活力,把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來,在保持社會生機和活力的前提下謀求油田秩序的和諧穩定。

三、運用有效載體,在職工中努力營造“和諧油田”的品牌意識

(一)要把油田的員工培養成為有社會責任感的人

在近幾年,國家面臨重大災害之時,中原油田相繼派出多支專業救援隊伍支援抗災救災,發揚不怕犧牲、連續作戰的精神,成功完成了上級交給的救援任務,打出了中原油田人的品牌,樹立了中原油田人的良好形象。對此,我們要大力弘揚“抗災救災”精神,把中原油田廣大職工的愛國熱情、奉獻敬業精神激發出來,把搞好油田經濟和造福社會結合起來,為搞好中原油田的“和諧”建設打牢基礎,鞏固成果,叫響中原油田的精神品牌、文化品牌。

(二)積極組織職工開展喜聞樂見的、健康向上的創建活動

通過各種活動提高職工素質,增強職工團隊的合作意識和企業的向心力,及時有效地與加強精神文明建設相融合,開展經常性的“三德”、“三觀”教育,使油田內部員工形成一個融洽相處的氛圍,進而將自身的理想奮斗目標與油田發展融為一體,把油田社區變成職工和睦相處的大家庭。同時,要加強宣傳力度,將油田和諧建設過程中涌現的典型事跡和形成的良好風氣進行有效引導,并加以認真推廣,使中原油田人的精神面貌及時展示。

(三)強化黨員干部全心全意依靠職工的思想

在工作中,領導干部要積極主動與職工和諧相處,保障好職工在油田民主管理過程中的權利,使職工對油田管理各方面擁有知情權、發言權、參與權,聽取他們對油田發展的意見和建議,鼓勵職工努力創業、創新、創效。培育職工主人翁責任感,使他們真正成為油田和諧建設的主人,實現油田與員工的雙贏。同時,還要積極化解油田各類人員在經濟利益分配、社會保障、勞動權利等方面的矛盾,通過政策宣講、法制宣傳、思想工作等渠道,引導廣大職工做油田的人、謀油田的事、解油田的難、幫油田的忙,不去危害油田,不去丑化油田,為油田的和諧發展貢獻力量。

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