油田企業文化軟實力與企業文化建構思路解析

趙亞濤

摘 要：文化是一個國家得以昌盛的靈魂與動力， 文化也是一個企業得以生存與發展的源泉，彰顯著企業的軟實力。油田作為一個特殊的企業，增強油田企業的軟實力，打造自己的油田企業文化是企業建設中的重中之重。并提出“以人為本”的理念，提高了對青年團員的重視，使隊伍向年輕化，知識化，創新化轉變。本文簡述了什么是企業文化軟實力，企業文化建設都包含哪些方面，最后提出如何提高企業的文化軟實力。

關鍵詞：企業文化；油田軟實力；青年團員

一、企業文化軟實力概述

企業軟實力是一種能力，最初指的是一個國家利用文化和理念的因素來獲取影響力的能力。最先提出軟實力的概念是由美國哈佛大學教授約瑟夫·奈提出的。軟實力是一種同化力，是一個國家為了能夠讓其他國家效仿該國傾向并界定其利益而造就一種形勢的能力。這個權力一般來自于文化和意識形態吸引力和國際機制規則和制度資源。

我國是從2007年開始重視國家文化軟實力。而在當前，文化作為民族的凝聚力和創造力來源和彰顯一國綜合國力的重要指標，被國家提升到了一個高度。軟實力除了表現于國家，還體現在其他層面，例如區域軟實力，城市軟實力和企業軟實力等。

企業軟實力是從另一角度來表現企業在市場中的競爭力。它通過企業文化、企業管理模式和企業核心價值觀體現出來的。在企業的軟實力中，文化占據著核心地位，管理的關鍵在于文化。任何一家成功的企業都離不開企業文化的建設，是一個不可或缺的重要因素。也就是說，企業文化軟實力是建立在企業文化的基礎上所產生的企業自身的凝聚力、影響力和競爭力，它能夠在精神文化存在形態轉變為企業現實存在的競爭力和企業持久發展的能力。

二、加強油田企業文化建設，提高企業文化軟實力

（一）立足于企業文化軟實力的角度，加強企業文化的建設

當前，很多企業在發展過程中忽視了企業軟實力的作用，因為軟實力與硬實力相比，在影響力的時效性上有所差距，經常被企業所忽略。特別是當前的油田企業，由于受到各種因素，尤其受企業體制和發展階段的限制，往往重硬件，輕軟件，重生產，輕技術，重規模，輕文化，完全忽視了軟實力在企業中的作用，使企業的凝聚力和向心力不強，導致了很多油田在打造企業品牌中處于劣勢，從而影響了市場競爭力。所以，油田企業應當借助硬實力，重視企業內部企業文化的建設，通過企業文化為企業創造更加長遠的發展動力，提高企業的核心競爭力。

（二）樹立正能量的油田企業文化，與員工心靈相溝通

企業文化直接影響員工的價值觀和人生觀，正面的思想引導可以改變員工的消極和煩躁的態度。在油田企業文化建設中，從為員工服務的角度出發，了解員工的想法和觀念，對自身的企業文化不斷的創新和改革，真正的了解到員工的想法。為遇到困難的員工伸以援手，對遇到的問題及時解答并給予激勵，才能在根本上消除員工的疑慮，以達到企業思想的凝聚力。

（三）加大油田企業文化建設中的隊伍建設

青年是引領文化的先鋒者，是企業文化建設的重要構成。青年員工也是企業最具鮮活力量的重要群體，直接關系著企業文化建設成果。當前的油田企業應當重視青年工作者在企業文化建設中發揮的作用。

1.強化油田人員組織架構，吸引年輕的高科技人才

企業文化是一個企業的靈魂所在。企業在市場中的競爭力歸根結底是人的競爭力。長慶油田在現有的企業文化的基礎上，應當加強企業的隊伍建設，使企業隊伍知識化，科技化，年輕化，才能真正的提高在社會中的競爭力。

2.提高對青年員工重視程度

青年正處在學習力和創新思維較強的階段。他們思想開放，思維敏捷，喜歡接受新鮮事物，敢于大膽的想象和創新。沒有青年的個性發揮，沒有青年的積極參與，企業文化建設是不會有生機和活力的。基于油田的發展現狀，一方面要組織宣傳工會共青團，對企業的的文化進行宣傳，做好企業的精神文明建設工作，提高企業在社會中的形象和影響力。另一方面，對于其他的青年員工給予技術支持和鼓勵，增加企業內部的活力和創造力，使油田企業不斷的創新和發展。

3.為青年工作者提供有力的工作平臺

企業的青年群體可以利用組織多項的公益和環保活動，積極參與社會中的愛心互助事業，弘揚文明友愛的企業精神文化，體現油田企業對社會具有關愛之心，對環保具有重視之意。企業青年積極參加社會的救援活動，充分展現了當代青年和企業強烈的社會責任感，為企業在社會中樹立良好的社會形象。

三、結束語

總之，一個企業想在社會中長久發展，離不開企業文化建設的。所以，企業在發展中，必須與時俱進，堅持以人為本的理念，并不斷的創新，并吸引高科技人才，加強自身的隊伍建設，重視企業內部的宣傳工作，支持青年群體的良好發展，才能在社會中立于不敗之地。

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