油田創新基層黨建工作的實踐與探索

袁大慶

摘 要：油田各級黨組織在繼承和發揚石油企業優良傳統的基礎上，解放思想、與時俱進、開拓創新，不斷創新企業黨建工作，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為企業科學發展、和諧發展增添了動力，注入了活力，提供了堅強保證。

關鍵詞：油田；創新基層；黨建工作；實踐與探索

一、油田黨建工作對提高油田的重要性分析

（一）促進油田企業發展策略的科學化

加強黨建工作，對于油田企業文化的打造有著重要的作用。一般來講，黨的精神的學習都是通過思想大會進行宣傳的。在油田企業當中，黨建工作的開展，使得油田企業的企業文化不斷更新，時刻保持與黨的方針政策相一致。堅持黨的領導，可以幫助油田企業的管理者制定出更加具有宏觀性的企業發展決策，可以從長遠利益與整體利益的方向出發，使得企業未來的發展的方向更加明確。加強黨建工作的力度，可以讓油田企業中更多的工作人員了解到我黨的英明與智慧，加強人們對于黨工作的理解與配合，和諧黨與人民群眾之間的關系。

（二）有利于油田企業工作人員黨性的提高

在黨建工作力度不斷加深的今天，黨建工作對于油田企業工作人員思想工作有著正確的引導作用。油田企業采用召開思想大會的方法，對企業工作人員傳播黨的思想，引導人們發現堅持黨的領導的重要作用。加強企業工作人員的黨性，使企業工作人員理解企業決策，更好地配合管理者完成企業發展的宏偉目標。

二、油田企業黨建工作開展狀況分析

（一）就實際工作而言，傳統的黨建機制阻礙了新時代油田黨建事業的建設， 當今，伴隨國內油田企業逐漸構建和健全當代企業管理機制，讓傳統的公司基層黨建機制已經無法滿足當代油田企業的管理運營需求，在中層干部的績效考評機制、黨建聯系點機制和群眾評議黨員機制等領域，都具有一定程度的管理缺陷，給新時代油田企業的基層黨建工作落實方面造成了不良

影響。

（二）公司管理的落后和經濟迅速增長之間的沖突強化了基層黨建工作的難度伴隨世界經濟一體化的逐步推進和科技更新的日新月異，讓國內的油田企業在參加全球石油市場的競爭過程中，相比于眾多外國管理機制成熟的大規模跨國企業，對不斷變化的市場形勢和多元的國際石油形式無法準確把握，這就造成國內落后的油田企業運營和國際經濟的迅速增長之間的沖突逐漸凸顯和深化，進而對油田企業黨建業務開展造成不良影響。

（三）油田公司在重組改制流程中產生的多種問題也對公司的黨建業務開展造成不良影響，當今，國內的眾多油田公司都通過了重組改制，公司的投資領域也逐漸向多個方面延伸，這就必然導致了黨建工作出現新的問題。更由于生產要素，人事調整等領域的變革，讓傳統的黨組織構建在系統、內容上產生變化，導致黨建業務開展無法和公司的重組改制相同步，進而影響了多項業務開展。

三、實現黨建工作創新與方法

（一）抓方向引領，實現黨建工作思路創新

1.樹立了融入中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路。公司黨委根據黨的思想、組織、作風、反腐倡廉、制度建設“五位一體”總體布局，從系統思維角度，提出要明確出發點，推動發展的生動實踐；抱我關鍵點，匯聚發展的不竭動力；找準切入點，凝聚發展的強大合力；抓住著力點，提供發展的堅強保障；夯實落腳點，營造發展的良好環境。制定了統籌兼顧、整體推進的黨建工作思路，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

2.強化了建設服務型黨組織的功能定位。高度重視黨的群眾工作，繼承發揚“知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工力”的優良傳統，實現人企價值共創共享。開展“進千家門、聽千家言、知千家事、暖千家心”扶貧幫困送溫暖活動，做到了“不讓一戶困難家庭生活無保障、不讓一個困難人員的子女上不起學、不讓一個困難人員看不起病”。

3.明確了將領導班子和干部隊伍建設作為黨建工作的核心任務。以貫徹落實民主集中制為主線，嚴格落實“三重一大”決策程序和制度，不斷提高領導班子科學、民主、依法決策水平。以“德才兼備、以德為先”為原則，探索和推進干部任用制度的改革，實施票決制、任前公示制、試用期制等多種選拔任用辦法，推行公開選拔、競爭上崗、掛職鍛煉制度，形成了管理科學、充滿活力的干部管理制度體系。

（二）抓組織建設，實現黨建工作方法創新

1.完善基層黨組織設置方式。堅持從組織規模、黨員人數、構成差別的實際出發，采取“建、掛、聯”三種形式，從動態上尋求黨組織設置的最佳切入點。建，即對有3名以上正式黨員的單位，積極創造條件建立黨組織；掛，即對規模較小、僅有個別黨員的單位，把黨員掛靠到附近單位的黨支部，讓其過正常組織生活；聯，即對同一區域內暫不具備單獨建立黨組織條件幾個單位，組建聯合黨組織。

2.加強基層黨組織書記培養選拔。通過在具備條件的單位設置黨總支副書記崗位、實行黨支部書記持證上崗制度、選配大學生擔任支部書記等一系列舉措，使支部書記隊伍的年齡梯次、知識結構得到進一步優化。