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抓住服務(wù)牛鼻子做好辦公室工作`

2016-04-09 00:55:32熊健
辦公室業(yè)務(wù) 2016年6期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新意識

熊健

【摘要】本文介紹了在辦公室管理工作中如何抓住服務(wù)這個“牛鼻子”,注重學(xué)習(xí)提高,做好六個方面的服務(wù),努力實現(xiàn)“四個滿意”。

【關(guān)鍵詞】辦公室工作;服務(wù)質(zhì)量;創(chuàng)新意識;學(xué)習(xí)能力

辦公室是為機關(guān)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作直接服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)。其業(yè)務(wù)范圍廣,諸如調(diào)查研究、公文撰寫、公文處理、接待、信訪、檔案、機要、保密、后勤管理等大量政務(wù)性和事務(wù)性基礎(chǔ)工作。其地位特殊,是一個機關(guān)、單位承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的“窗口”;是保證機關(guān)、單位工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐;也是機關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

辦公室的職能及特點決定了辦公室工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁雜。如何做好辦公室工作?《矛盾論》告訴我們,只有抓住主要矛盾,才能掌握工作主動權(quán)。辦公室工作的主要任務(wù)歸結(jié)起來就是服務(wù),包括服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。只有抓住“服務(wù)”這個牛鼻子,牢固樹立服務(wù)意識,切實履行職責,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓機關(guān)和基層滿意、讓客人滿意、讓員工滿意。

做好服務(wù)工作,要有超前思維,在一些牽動全局的重大問題上搞好預(yù)測,出好主意,當好參謀;要增強主動性,做到既能善于準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,又能堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度;既忠實按照領(lǐng)導(dǎo)指示辦事,又敢于在某些具體問題和環(huán)節(jié)上提出不同意見和建議;要堅持開拓創(chuàng)新,面對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,只有堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,才能不斷把辦公室工作提高到新的水平,實現(xiàn)“四個滿意”。

一、“三個面向”,做好全方位服務(wù)

“三個面向”即面向單位領(lǐng)導(dǎo)、面向各部門、面向群眾搞好服務(wù)工作,履行好職責,確保工作到位。面向領(lǐng)導(dǎo),要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即:由處理具體事務(wù)向善于謀全局、當高參轉(zhuǎn)變;由滿足于做好眼前工作向積極做好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動提供全方位、多層次的服務(wù)轉(zhuǎn)變;積極想點子、出主意、謀思路,努力使決策服務(wù)參謀“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。面向各部門,要學(xué)會“十個手指彈鋼琴”,既加強文電、辦會、辦事的把關(guān)協(xié)調(diào),又加強上下、左右、內(nèi)外的“溝通”,了解各方面的情況,相互尊重、相互支持,化解矛盾,解決問題。面向群眾,要牢固樹立“群眾利益無小事”的政治立場和政治態(tài)度;把群眾的呼聲作為我們工作的第一信號,充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠為領(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。要以“讓您滿意是我們不懈的追求”為宗旨,倡導(dǎo)“一張笑臉、一聲問候、一個滿意答復(fù)”的接待禮儀。無論對誰,都要做好全方面服務(wù),履行好綜合協(xié)調(diào)的職能。要從全局工作出發(fā),切實把任務(wù)要求傳達好,把各項工作安排好,把各個環(huán)節(jié)銜接好,避免推諉扯皮、磨蹭拖沓現(xiàn)象。同時,要在保證質(zhì)量的前提下,注重實效,簡化程序,做到及時、迅速、不誤事,實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。

二、“六項承諾”,做好細化服務(wù)

“六項承諾”即態(tài)度和藹,辦事主動,文明熱情;雷厲風(fēng)行,精益求精,高效優(yōu)質(zhì);對外聯(lián)系工作,樹好形象,履好職責;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,立即辦理,辦后必復(fù);機關(guān)處室工作,積極協(xié)調(diào),快速到位;基層單位服務(wù),耐心細致,力求滿意。通過“六項承諾”,培養(yǎng)過硬作風(fēng),倡導(dǎo)“亮劍”精神,做好綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮“樞紐”作用;做好督查催辦,對領(lǐng)導(dǎo)作出的決策部署和交辦事項,要抓住不放,采取定期督查、專項督查、跟蹤督查等方式,確保執(zhí)行落實到位;做好政策研究,力求“早、快、準、銳、精、深”,提升參謀水平;做好文件管理,做到精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,不斷提高辦文質(zhì)量;做好保密工作,加強對要害部門、崗位和人員的管理,嚴格保密紀律,防止失密泄密;做好檔案工作,加強信息化建設(shè),提高檔案管理和開發(fā)利用水平;做好對外宣傳工作,樹立“窗口”形象。

三、創(chuàng)新制度,做好保障服務(wù)

沒有規(guī)矩不成方圓。首先,要根據(jù)辦公室的工作實際需求,抓好各項工作的制度建設(shè),保證制度健全,流程完善,程序嚴謹,形成完備的閉環(huán)管理體系,進一步促進各項工作的規(guī)范化、制度化。其次,要抓好制度執(zhí)行,要始終把各項規(guī)章制度放在心上,自行完善,自覺執(zhí)行,哪怕對有些看似小事的經(jīng)常性工作,也要寫在本上、貼在墻上、記在心上、抓在手上、形成規(guī)矩,將辦公室的各項工作責任落實到科室、到崗位、到人頭,嚴格各項工作目標管理制度,使辦文、辦會、辦事等工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序。最后,要強化監(jiān)督與反饋,建立監(jiān)督考核機制,形成制度訂立、執(zhí)行、監(jiān)督與獎懲的完整體系,嚴肅各項工作程序和工作紀律,做到工作到位而不越位、移位、錯位。確保做到職責清晰、目標明確、運轉(zhuǎn)順暢。

四、規(guī)范禮儀,做好微笑服務(wù)

牢固樹立“下道工序是上道工序客戶”的理念,推行公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限制度,不斷規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)用語。辦公室人員要做到人人“眼里有活、心里有數(shù)、臉上有笑、嘴上有門”;文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方,保持辦公場所干凈、整潔。克服門難進、臉難看、事難辦等問題,糾正工作中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象,切實提高服務(wù)水平和辦事效率,促進機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

五、嚴格管理,做好陽光服務(wù)

雖然辦公室部門工作頭緒多,任務(wù)重,(下轉(zhuǎn)第12頁)(上接第9頁)加班加點的時間多,一年到頭沒有多少休息時間,是個清水部門,要勝任工作,就要始終保持一顆平靜之心,無論工作怎樣繁忙,怎樣清貧都無怨無悔,謹言慎行,嚴格自律,不該說的不說,不該聽的不聽,不該問的不問,不該看的不看。認真履行各項職責,踏實工作,不吃拿卡要,不利用職務(wù)上的便利謀取不正當?shù)睦妗9芎缅X,以費用為重點,從源頭抓起。對于辦公室歸口管理的辦公費、辦公設(shè)備維修費、低值易耗品、圖書資料費、會議費、接待費、車輛費等各項費用,嚴格執(zhí)行單位的管理規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約的原則。在具體操作方面,建立費用登記臺賬,完善費用申請、審批手續(xù),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。同時每月做費用預(yù)算,按計劃嚴格控制費用,做到計劃合理、實施及時、管理到位。并將廉政內(nèi)容納入定期召開的辦公室內(nèi)部會議和民主生活會中,加強考核,主動接受監(jiān)督,杜絕違法違紀行為的產(chǎn)生。

六、以人為本,做好貼心服務(wù)

在為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作時,要始終在“六不讓”方面苦下功夫,即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手里延誤,不讓傳遞的批件在我手里中斷,不讓辦理的文件在我手里積壓,不讓各種差錯在我手里發(fā)生,不讓前來辦事的人因我而受到冷落,不讓部門形象因我而受到影響。對機關(guān)各部門、各基層單位和基層一線工作人員的服務(wù)要以解決實際問題為出發(fā)點,各崗位員工要心系基層一線,多了解一線工作人員的需求,切實為基層辦實事、辦好事。對本部門員工在政治上關(guān)心愛護,在工作上積極支持,在生活上熱心幫助,把辦公室內(nèi)的同事當作自己的兄弟姐妹,通過一點一滴的工作、行動,使辦公室系統(tǒng)內(nèi)員工感受到家的溫暖,使辦公室形成一種互相關(guān)心、互相支持、互相諒解、互相幫助的和諧融洽氛圍,營造“同事加兄弟式”的工作環(huán)境。

七、加強學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平

辦公室工作事小責任大,在日新月異的今天,沒有扎實的理論和豐富的知識,就沒有較強的前瞻性和預(yù)見性,就沒有過硬的解決問題的能力,就不可能服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好群眾,也就無法勝任辦公室工作。因此,辦公室人員要始終把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在首位,把學(xué)習(xí)當成一項工作、一種責任;注重向書本、向有經(jīng)驗的人、向基層群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),日積月累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力,使自己在學(xué)習(xí)上有新進步,在做人上有新境界,在做事上有新成就,在清正廉潔上有新形象,在服務(wù)水平上有新提高。

【參考文獻】

[1]趙愛華,周蓓新.新編辦公室工作實務(wù),中國紡織出版社,2015年.

[2].葉黔達.辦公室工作實務(wù)規(guī)范手冊,四川人民出版社,2015年.

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