周華
摘要:結合學習工作實際談談人才與激勵方面的問題:一是人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼;二是激勵是企業發展的有效推動力量。知識是企業競爭優勢的來源,企業現有的知識存量決定了企業發現市場機會和配置資源的能力,擁有自己核心能力的企業不易被競爭對手仿效,從而形成獨特、持久的競爭優勢,因而每一個成功的企業都是求賢若渴的。
關鍵詞:人才 激勵 管理
“人才是經濟發展的財富之源,是真正意義上的第一資本?!碑斀袷澜纾鲊C合國力的競爭,說到底是人才的競爭。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的核心是尊重勞動,本質是尊重人才。惟有加強人才資源能力建設和開發,讓最重要的發展因素最大限度地活躍起來,我們的事業才能始終充滿生機和活力,我國的競爭力才能不斷增強。
一、人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼
無論是在工廠、企業,哪一個單位都離不開人。從社會發展來看,樸素的社會學認為人是萬物的主宰,管理應該從人入手。人是企業的靈魂,面對市場經濟,大部分國有企業根據自身的條件采取不同的做法,推向社會。在現代企業的建設和管理中,人才的管理始終是一個關鍵的環節。
現針對我公司發展情況談談幾點看法,現階段是我公司發展壯大的關鍵階段,人才的需求和流動較大。首先,我們要全力支持公司發展,積極向公司推選各類工程技術和管理人才,同時在人員抽調后,要及時選拔優秀的一線技術和敢于管理的骨干充實到基層管理工作中,加快各類技術和管理人員隊伍梯隊建設,儲備人才,以滿足企業正常生產和全公司項目建設的人才所需?!?br>