工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

屈雅婷

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，工會(huì)組織可以使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，努力做到員工與企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)公司的新局面。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；職工文化；企業(yè)文化；作用

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用涉及企業(yè)的各個(gè)方面，涉及企業(yè)各級(jí)組織和職能部門(mén)。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅負(fù)有重要責(zé)任，而且它的作用不可替代，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。

一、工會(huì)組織在企業(yè)文化活動(dòng)中的功能定位

工會(huì)組織通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

二、工會(huì)要抓好企業(yè)文化建設(shè)

（一）工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的主管部門(mén)之一。企業(yè)文化是指企業(yè)為適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，由經(jīng)營(yíng)者提倡，員工認(rèn)同，在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的企業(yè)使命、共同愿景、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等傳統(tǒng)和習(xí)俗的總和。工會(huì)已成為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門(mén)之一。

（二）工會(huì)抓好工會(huì)工作，就是工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的“抓手”或“入手點(diǎn)”。工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)，不是要工會(huì)白手起家或另起爐灶。工會(huì)抓好工會(huì)工作，就是工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的“抓手”和“入手點(diǎn)”。這是工會(huì)抓企業(yè)文化不同于企業(yè)行政的最大區(qū)別點(diǎn)。行政抓企業(yè)文化著眼點(diǎn)是企業(yè)效益、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)是職工利益和職工素質(zhì)。

三、充分發(fā)揮職工文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

職工文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)要通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式，自覺(jué)地把職工文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中。

（一）職工文化與企業(yè)文化的關(guān)系分析、考察二者的運(yùn)作實(shí)踐，職工文化與企業(yè)文化二者的異同及相互關(guān)系大致有如下幾點(diǎn)：

首先，從職工文化與企業(yè)文化的主管部門(mén)看，職工文化的主管部門(mén)主要是工會(huì)。企業(yè)文化的主管部門(mén)則可以是企業(yè)行政、黨委或工會(huì)。

其次，從職工文化與企業(yè)文化的性質(zhì)上看，職工文化的“活動(dòng)”屬于知識(shí)文化和娛樂(lè)文化；而企業(yè)文化則是管理文化，是管理理論發(fā)展到20世紀(jì)80年代的成果，是管理理論從“科學(xué)管理”、“行為管理”發(fā)展到“文化管理”階段的成果。

最后，從職工文化與企業(yè)文化的宗旨或目的性上看，開(kāi)展職工文化的主要目的是提高職工素質(zhì)，從而讓職工獲得精神需求的享受和滿足。企業(yè)文化的宗旨，則是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）把職工文化納入企業(yè)文化戰(zhàn)略總體規(guī)劃中企業(yè)文化建設(shè)從根本上說(shuō)，是要通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部要素的調(diào)整，來(lái)協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的一致。而外部環(huán)境是一個(gè)變化莫測(cè)的不可控要素，因而，企業(yè)文化建設(shè)不但是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，也是一個(gè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)系統(tǒng)項(xiàng)目工程。

第一，把提高職工思想道德素質(zhì)與構(gòu)建企業(yè)理念體系結(jié)合起來(lái)。提高職工思想道德素質(zhì)是職工文化的重要任務(wù)之一。工會(huì)可以開(kāi)展多種形式的職工文化活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)。如通過(guò)各種文體活動(dòng)、先進(jìn)勞模報(bào)告、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位標(biāo)兵、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，明確與企業(yè)理念體系構(gòu)建掛起鉤來(lái)，如企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德等。

第二，把提高職工科學(xué)文化素質(zhì)與企業(yè)“行為文化”建設(shè)結(jié)合起來(lái)。“行為文化”是企業(yè)文化的主要組成部分，是企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是以人的行為為存在形式。行為文化向上，不斷升華到企業(yè)職工的意識(shí)層面，影響到企業(yè)價(jià)值理念體系的生成；向下，不斷物化為企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等。

第三，把開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)與企業(yè)禮儀建設(shè)結(jié)合起來(lái)企業(yè)禮儀是企業(yè)文化傳播的重要方式。企業(yè)通過(guò)禮儀建設(shè)，向外，可以傳達(dá)良好的企業(yè)形象；向內(nèi)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。工會(huì)開(kāi)展的形式多樣的職工文化活動(dòng)，有的直接就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的禮儀，如先進(jìn)勞模的定期表彰儀式，勞資雙方的工資協(xié)商等等；這些活動(dòng)能在相當(dāng)大的程度上，融合了企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)道德要求，有助于增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)公眾的溝通聯(lián)系，有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程，需要運(yùn)用各種形式和途徑在企業(yè)職工中廣泛傳播，企業(yè)文化只有為廣大職工接受、認(rèn)同，才能夠成為真正具有企業(yè)群體或全職意義上的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的內(nèi)外傳播渠道中，都涉及到職工文化設(shè)施，因而，加大職工文化設(shè)施的投入，不僅關(guān)系到維護(hù)職工精神文化權(quán)益，也是企業(yè)文化傳播渠道建設(shè)的重要方面。是可以自由支配的時(shí)間。

四、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說(shuō)明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

（一）工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工、最熟悉職工的喜怒哀樂(lè)、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái)，增強(qiáng)職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

（二）工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和行為方式工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。由此可見(jiàn)，工會(huì)不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

（三）豐富活動(dòng)載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育；提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

本文認(rèn)為，應(yīng)定期組織職工群體性文化活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)思想文化氛圍的形成。由此，工會(huì)工作的功能定位包括組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上的實(shí)踐，則應(yīng)注意須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理節(jié)奏相適應(yīng)。

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