深化企業改革，要努力構建以人為本的企業文化

耿佃明

摘 要 天時、地利、人和是事物發展必備的三個主客觀因素。就當前企業改革的新形勢而言，“人和”則是現代企業管理的基本著眼點，是精神文明建設的根本立足點。因此，要推進企業改革與發展，就必須大力貫徹落實“三個代表”的重要思想，用先進文化武裝職工，努力構建先進的企業文化，用強大的文化動力推動企業改革與發展。

關鍵詞 企業改革 以人為本 企業文化

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

一、先進的企業文化是企業發展的強大動力

市場經濟形勢下，競爭是企業基本的生存狀態。企業競爭的實質是人才競爭，而人才競爭的基礎是企業文化。把先進的企業文化作為企業發展的強大動力，是知識經濟時代的必然要求。因此，加強企業文化建設，使之與生產經營同布置、同安排、同檢查落實，可以有力地增強企業職工的上進心、責任感和凝聚力，提高企業整體素質，推動企業的管理創新與科技進步。

二、構建企業文化要瞄準“先進”，培育一流的企業精神

進行企業文化建設，關鍵是抓住“先進”二字，用先進的文化培育人、鼓舞人、塑造人。衡量一種文化是否先進。就企業文化而言，就是看它是否能夠順應經濟發展的要求，促進人的全面發展，形成強大的企業凝聚力、創造力和競爭力；是否能夠推動企業的發展，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

要構建先進的企業文化，核心工作是培育先進的企業精神。先進的企業精神是支撐企業文化體系的靈魂。企業精神愈先進，特點愈鮮明，層次愈高，整個企業文化的水平就愈高。培育先進的企業精神，要經過長期的管理文化積累和不斷的總結提煉。總的說，要努力做好以下四個方面的工作：一是要爭先創優，追求“一流”。具體地說，就是要培養一流的發展意識、一流的管理意識、一流的安全意識、一流的精神動力意識與有一流的隊伍意識。二是要培養新型價值觀，以人為本、利益兼顧。三是要適應市場，尊重科學，創新發展。科學精神是先進的企業精神不可缺少的重要組成部分。建設先進的企業文化是一個不斷創新的過程。四是強化學習，全員培訓，營造優勢。學習是提高職工素質和企業素質的基本途徑，是建設先進企業文化的基礎。對于現代企業來說，唯一持久的競爭優勢就是具有比競爭對手更快的學習能力，應變的根本之道是學習。

三、以人為本，構建知識經濟條件下的新型企業文化

實施以人為本是一項系統工程，需要我們從思想認識、規劃部署、組織管理、宣傳發動、教育培訓、典型引導、獎懲激勵、考核機制、選賢任能等多方面加以綜合運籌，力戒片面性和簡單化。筆者認為，當前似應著重注意以下幾點：

第一，正確認識人，明確“人”的素質要求。作為企業文化之“本”的人，首先是指高素質的職工群體，其次還包含組成群體的職工個體。每一個職工的成長都和他所處的環境有關，每個人都在特定的氛圍中接受各種文化的熏陶和感染。因此，作為企業文化之“本”的人，應具備以下五個基本條件：一是識大體、顧大局，有崇高的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是有高尚的職業道德和社會公德；三是有高度的科學文化素養和開拓創新精神；四是有艱苦創業的勞動熱情和良好的職業技能；五是有很強的法制觀念和健康文明的行為方式。這既是對職工個體的具體要求，同時又是衡量職工總體素質的標準。

第二，堅持正面引導，科學激勵人。必須看到，改革越深入，觸及的矛盾和問題就越復雜，處理的難度就越大，也越容易出現一些松勁情緒和畏難思想。這就需要我們理解干部職工的心理狀態，關心他們的精神需求，堅持以黨的團結穩定鼓勁、以正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向，教育人、鼓舞人等。企業應建立科學的激勵機制，根據每個人的德、勤、績、能，搞好考核，評先樹優，獎勤罰懶。企業應充分發揮領導干部和骨干的積極作用，以先進的企業文化引導和規范職工的行為，以先進典型引導和鼓舞職工，以積極的群體活動激勵群體的先進行為。特別是企業內部的先進模范人物，他們是企業精神的“人格化”，他們的模范行為對于引導職工爭創一流、勇于創新、正確處理工作與家庭的關系、提高科學文化素質等具有重要的作用。

第三，堅持嚴格管理，大膽使用人。知識經濟是建立在知識、智力和人的創新能力基礎之上的經濟，必須重視培育和提高人力資源的開發，加快人力資源能力的轉換和提升。要堅持發展的觀念，樹立終身教育的思想，從戰略的高度重視培養和使用人才。為了人才的健康成長，在管理上必須嚴格要求、嚴格管理，既要加強思想道德教育，又要加強制度、紀律和法制教育，使人們增強紀律觀念和法制觀念，懂得公民的權利和義務，學會依法律已，依法辦事，規范和養成良好的行為習慣。培養和使用人才要實現人的發展、人的提高和人的自我價值，就要努力營造拴心留人的聚才效應場，創造良好的工作生活條件，吸引和穩定人才，依靠人才優化環境，實現人才培養上的良性循環。

第四，要堅持群眾路線，緊緊依靠人。構建新型先進的企業文化，必須深入貫徹黨的基本路線政策，大力開展凝聚力工程，了解群眾、關心群眾、凝聚群眾，努力做好群眾工作。一要從實際出發，密切聯系群眾。二要放眼全局，從小處著手。三要健全制度，持之以恒。四要依靠廣大黨員干部一起做群眾工作。

“發展是硬道理”，這個論斷同樣適用于企業文化建設。一個不斷發展、生機勃勃、蒸蒸日上的企業，能鼓舞士氣，增強職工對企業的歸屬感和向心力。這就要求企業每年都要在生產經營和企業文化建設方面提出切實可行又振奮人心的目標，制定發展的新舉措，在年年進步的基礎上，力爭隔幾年就上一個新臺階。隨著企業的發展，職工得到了實惠，精神生活更加充實和豐富，對企業發展和文化建設才會更有信心。