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當前民辦本科院校科研工作的問題及解決對策

2016-05-30 10:48:04代青霞
科教導(dǎo)刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:對策研究

代青霞

摘 要 民辦本科院校的科研工作目前處于起步階段,存在著論文及項目數(shù)量少,質(zhì)量不高,科研隊伍不穩(wěn)定等問題,嚴重制約著民辦本科院校的發(fā)展。應(yīng)進一步強化內(nèi)部管理,采取多種措施,調(diào)動教師的積極性,同時加大國家對民辦院校的支持力度,才能使民辦本科院校更好地適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展對培養(yǎng)人才的需要。

關(guān)鍵詞 民辦本科院校 科研工作 對策研究

中圖分類號:G644 文獻標識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2016.02.012

近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對人才需求的增加,民辦本科院校得到了較快的發(fā)展。截至2015年5月,全國正規(guī)民辦高校有722所,其中本科院校416所占比達58%,廣東與江蘇各擁有50所,并列民辦高校數(shù)量之首。這些民辦本科院校具有近百萬的招生規(guī)模,越來越成為我國高等教育的一支重要的力量。在教學(xué)質(zhì)量逐步得到提高的情況下,科研工作成為一個薄弱的環(huán)節(jié),影響了民辦本科院校的長遠發(fā)展,這是今后一個時期亟待解決的問題。

1 科研工作對民辦本科院校的重要性

(1)奠定學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),提高學(xué)校的知名度。隨著我國本科院校數(shù)量的增加,在招收學(xué)生數(shù)量的競爭上也會越來越突出,而有競爭力的無疑是那些上檔次、知名度高,而且在科研水平和能力上較強的院校。這不僅是民辦本科院校之間的競爭,也有與公辦院校之間的競爭。所以科研工作不僅是民辦本科院校做大做強的基礎(chǔ),更是生死攸關(guān)的基本要素。

(2)增強教師從事研究的能力,建立穩(wěn)定的教學(xué)隊伍。教師水平的提高,不僅體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在科研水平上,科研與教學(xué)相互促進。民辦本科院校由于教學(xué)任務(wù)較重,科研投入的時間不足,成果較少,這不僅會直接影響到教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,還不利于教師的長期發(fā)展,影響教師的職稱晉級。因此,注重教師的科研工作,創(chuàng)造條件,使他們的科研水平與教學(xué)水平同步提高,工作年限與職稱晉級同步推進,在民辦院校與公辦院校一樣有前途,就會獲得歸屬感,激發(fā)教師的工作積極性,建立起院校穩(wěn)定發(fā)展的師資隊伍。

(3)促進教學(xué)質(zhì)量的提升,培養(yǎng)合格的優(yōu)秀人才。科研成果會直接應(yīng)用到教學(xué)中,科研水平會直接促進教學(xué)水平的提高,使老師的講課有廣度和深度,有緊密結(jié)合時代發(fā)展的新知識、新手段、新方法,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。另一方面,吸收學(xué)生加入到科研活動中來,有助于學(xué)生綜合能力的提高,對培養(yǎng)適合社會需要的應(yīng)用性人才大有幫助。

(4)發(fā)揮大學(xué)科研基地作用,促進社會經(jīng)濟發(fā)展。大學(xué)的研究工作歷來是國家科技創(chuàng)新的重要組成部分。國外的一些民辦大學(xué)承擔了國家十分重要的研究項目,一些名牌大學(xué),其研究工作處在世界的領(lǐng)先水平。我國民辦高校的研究工作剛剛起步,但可以利用學(xué)科優(yōu)勢,面向當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展需求,突出應(yīng)用性、實用性,與企業(yè)合作,逐步升級,實現(xiàn)為社會服務(wù)的目的。

2 民辦本科院校科研工作中存在的問題

(1)科研成果少,水平檔次低。根據(jù)2015年4月《中國高教研究》編輯部統(tǒng)計的《2014年全國高校高等教育科研論文統(tǒng)計分析》顯示,“我國高等教育科研論文發(fā)表具有高度集中、發(fā)展不平衡的特點。2014年有50所民辦高校(約占同類院校11.2%)在17家核心期刊上發(fā)表高等教育科研論文共79篇,占被統(tǒng)計論文的2.42%。其中35所民辦高校(占所有發(fā)文民辦高校的70%)均只發(fā)表了1篇文章,發(fā)表2篇及以上的民辦高校共15所”。這與民辦本科院校的辦學(xué)規(guī)模極不相稱。

(2)經(jīng)費投入少,基礎(chǔ)設(shè)施差。科研項目的進行,需要資金的投入,包括設(shè)備、相關(guān)辦公物品、圖書資料以及科研人員的補助等。除少數(shù)院校外,基本上處于空白,或者只有幾十萬元的投入。

(3)科研團隊少,隊伍不穩(wěn)定。民辦院校自創(chuàng)辦以來,都是以教學(xué)為中心,不注重科研,沒有形成較好的科研氛圍和科研團隊;在教師的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次上,具有先天的不足,人才實力不夠,缺乏吸引高端人才的經(jīng)濟條件,有能力的教師往往被公辦院校所吸引。近年來,聘用了一些公辦高校退休的教授等組成科研團隊,但可持續(xù)性不足,中堅力量難以承擔更多的科研任務(wù)。

(4)組織管理少,制度不完善。不少院校還沒有設(shè)立科研管理機構(gòu);有的科研人員是教師兼職來做的,時間上保證不了;有的科研管理人員業(yè)務(wù)不夠熟練,缺乏指導(dǎo)力。在規(guī)章制度方面,如課題申報制度、考核制度、獎懲制度、檔案管理制度不完善,難以推動科研工作健康快速發(fā)展。

3 民辦本科院校科研工作存在問題的原因分析

(1)在思想觀念上,對科研工作重要性的認識不足。我國的民辦高校,開始是作為公辦高校的補充而發(fā)展起來的,辦學(xué)的主旨是滿足越來越多的人上大學(xué)的需求,通過興辦社會急需的專業(yè),向?qū)W生提供合格的教學(xué)服務(wù)。因此保證學(xué)生的就業(yè)率,是其在夾縫中求生存唯一出路。近些年來,民辦本科院校雖然有一定的發(fā)展,但仍然是處于弱勢狀態(tài),民辦本科院校在科研上的地位,與民辦高校在社會上的地位是一樣的。由于民辦本科院校是具有投資辦學(xué)和創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的特征,舉辦者對辦學(xué)的功利性考慮較多,對投入多、見效周期長的科研工作,沒有太多的關(guān)注。有些舉辦者是企業(yè)家出身,或者是家族性質(zhì)的,對科研工作缺乏興趣。另外,民辦本科院校辦學(xué)的時間短,管理不到位,難以在學(xué)校內(nèi)部形成良好的科研氛圍。

(2)在經(jīng)濟實力上,為數(shù)不菲的科研費用難以支出。民辦本科院校辦學(xué)中面臨的最大問題,就是經(jīng)費不足,而經(jīng)費的來源,主要是靠收取相對較高的學(xué)費來籌集,“以學(xué)養(yǎng)學(xué)”,甚至一年收一次學(xué)費就蓋一棟樓。這樣的財務(wù)狀況根本無法支撐科研投入。在美國的私立大學(xué)中,運轉(zhuǎn)經(jīng)費,學(xué)費僅占30%,國家投入占30%,社會募捐占40%,而我國民辦高校的學(xué)費收入一般要占到80%左右。

(3)在科研隊伍上,高水平的學(xué)術(shù)帶頭人極度缺乏。民辦本科院校的師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)是“兩頭高,中間低”,即年青與年老的多,中年的少;職稱結(jié)構(gòu)是低職稱的多,高職稱的少;專兼職的結(jié)構(gòu)是外聘的多,專職的少。作為學(xué)校骨干的老師,大多是近幾年畢業(yè)的研究生,和早些年畢業(yè)的本科生,教學(xué)任務(wù)量大,工作經(jīng)驗少,科研能力有限,成果不多,難以成為學(xué)術(shù)帶頭人。而取得了一定成績的,往往開始流失。近來所獲得的一些科研成果,多是聘任的一些退休教授完成的。這些人的精力有限,很難持久。而引進高水平的學(xué)科帶頭人,費用高,見效慢,又不是民辦院校所急需的。這些情況造成了科研的領(lǐng)軍人物極少,而且短時間內(nèi)難以改變。

(4)在政府管理上,支持民辦院校科研發(fā)展的政策難以落實。2002年國家出臺了《中華人民共和國民辦教育促進法》,2011年制定了《關(guān)于進一步促進民辦教育發(fā)展的若干意見》等,但具體政策不夠細化,落實較難,在面對教育主管部門、科研項目審批單位時,并不能和公辦高校同等競爭,申報難、科研立項受歧視、科研機會缺乏。有些政府部門人員認為,科研的款項是國家財政的,項目應(yīng)由公辦院校來做,與民辦院校無關(guān)。由于設(shè)置了各種門檻,民辦院校甚至無資格參加相關(guān)的會議,更無資格申報項目,有的學(xué)校連文件的通知都無法看到。這就導(dǎo)致了大量的科研資金都流向了公辦學(xué)校,民辦學(xué)校只能是殘渣剩飯。

4 進一步做好民辦本科院校科研工作的幾項措施

(1)強化管理,創(chuàng)造民辦本科院校良好的科研環(huán)境。首先,民辦本科院校的創(chuàng)辦者和管理者,要有長遠的戰(zhàn)略眼光,既注重眼前的經(jīng)濟利益,又注重院校的未來發(fā)展;既把教學(xué)作為院校的立校之本,又把科研作為院校的發(fā)展之源,在有限的財力中,把一定科研費用和學(xué)術(shù)費用的支出列為剛性開支,并逐步加大比例,才能在日益激烈的競爭中獲得生存的空間,取得發(fā)展壯大的先機。其次,應(yīng)建立健全科研工作管理機制。如學(xué)術(shù)委員會、科研處及各系部的科研秘書等科研管理系統(tǒng);組建和訓(xùn)練一支具有專業(yè)素質(zhì)的科研工作隊伍,并保持人員的相對穩(wěn)定性;結(jié)合本院校的實際情況,建立和完善包括科研考核、科研獎懲、成果推廣、科研檔案等一系列管理制度,尤其是可操作性的獎勵制度,讓教師看得見夠得上,會起到最直接的效果;縮小科研管理人員和其他教師在地位和待遇上的差距,發(fā)揮科研人員在申報項目方面對老師的指導(dǎo)作用,培養(yǎng)其與上級相關(guān)部門的溝通能力;第三,抓好科研團隊的建設(shè)。除自己培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師外,積極引進知名教授,組成項目組,申報高層次的研究課題;借助他們的成果和經(jīng)驗,引領(lǐng)青年教師,形成科研梯隊,保持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。第四,準確定位科研的方向。民辦本科院具有靈活性、地方性和實用性的特點,科研也必須有自己的特色。在科研方向的選擇上,可以根據(jù)自身實力和社會需要及時進行調(diào)整,不受外部的制約;可以對地方經(jīng)濟與社會發(fā)展密切的相關(guān)課題進行研究,在中小企業(yè)感興趣的“短平快”項目上取得突破;鼓勵教師走向社會、走進田間和車間,在教學(xué)實踐和社會實踐中開展科研活動,抓住教學(xué)規(guī)律、教學(xué)手段等教學(xué)實際問題展開研究,在培養(yǎng)學(xué)生的實用能力和操作技巧性上探索新路。

(2)增強信心,提升民辦本科院校教師自身的科研能力。首先要克服科研無關(guān)論和畏難情緒。一些人認為,民辦本科院校是屬于教學(xué)型的,在民辦院校任教,就是把課上好,搞不搞科研無所謂;教學(xué)任務(wù)重,哪有時間和精力搞科研;有些人較長時間沒有寫文章,拿起筆來也較為困難等等,所以科研的積極性不高,有些項目到了不得不做的程度才去完成。其實,民辦本科院校教師同樣要有危機感,隨著高學(xué)歷人才進入民辦院校,同行的競爭會越來越明顯,只有教學(xué)和科研都突出的教師才有更多的話語權(quán)和更多的發(fā)展機會。即使從功利的角度來看,科研工作也會帶來可觀的經(jīng)濟收入,形成良性的互動效果。其次,教師本身要不斷提高自己的學(xué)歷水平和學(xué)術(shù)水平,尤其是年青教師,利用在職教育、定向委托培養(yǎng)等機會提高學(xué)歷水平,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ);不斷向有經(jīng)驗的教授學(xué)習,主動承擔科研團隊的任務(wù),參加各種學(xué)術(shù)會議,關(guān)注本學(xué)科領(lǐng)域的前沿動態(tài);抓住時間,勤奮耕耘,不懈努力,才能從無到有,從小到大,從弱到強,成長為教學(xué)和科研的骨干力量。

(3)完善政策,加大國家對民辦本科院校科研的支持力度。首先,認真貫徹《民辦教育促進法》,明確民辦高校與公辦高校之間的平等地位。確立公平的科研立項制度,一視同仁,不能偏向公辦而歧視民辦,國家的資金應(yīng)是全社會的,民辦院校對社會的貢獻作用不能低估,偏袒公辦院校是不公平的。其次,積極引導(dǎo)民辦本科院校從事科研工作,修改和完善現(xiàn)有民辦高校的法律、法規(guī),將學(xué)校的科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研經(jīng)費投入、科研人才培養(yǎng)、科研成果等納入民辦本科院校的辦學(xué)質(zhì)量評估體系中;第三,確立民辦本科院校的科研扶持性政策,促進科研工作的基本運轉(zhuǎn)。像我國的“西部大開發(fā)計劃”和“民營高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”那樣,每年預(yù)留一部分科研項目指標,或者將有些項目列為與有實力的公辦院校的合作模式,以及設(shè)立專門的扶持經(jīng)費,對重點的民辦本科院校,設(shè)立科研設(shè)備補助金制度等。民辦本科院校的科研工作,在國家支持和政策引導(dǎo)下,在其自身不斷的努力下,一定會出現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

參考資料

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