丁興俊 王雪梅 姚志成
摘要:任職教育是一種特殊的職業(yè)教育,指軍人為適應崗位任職需求,對必需的軍事知識與技能進行多層次、分階段的教育,并將所學的知識轉(zhuǎn)化為指揮、領(lǐng)導與管理的能力。任職教育對教學內(nèi)容的要求與學歷教育相比,存在顯著差別:學歷教育教學內(nèi)容側(cè)重體現(xiàn)知識的系統(tǒng)性和完整性,教學內(nèi)容相對長期穩(wěn)定不變;任職教育教學內(nèi)容緊貼部隊崗位和武器裝備實際,重視前沿性和發(fā)展性,教學內(nèi)容隨作戰(zhàn)理念和裝備實際經(jīng)常更新。本文主要針對任職教育的現(xiàn)狀,分析了如何完善教學內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:任職培訓;現(xiàn)狀;完善
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)19-0229-02
軍隊院校大多數(shù)長期從事學歷教育,對任職教育的客觀規(guī)律、任務需求缺少深入研究,其中,教學內(nèi)容滯后導致教學針對性不強、整體教學效果不好,已成為制約任職教育發(fā)展的突出問題。
一、針對培訓任務繁雜多樣的現(xiàn)狀,在教學內(nèi)容統(tǒng)籌上下功夫
軍隊院校調(diào)整改革后,任職培訓任務不斷增加,在培訓類別、班次、規(guī)模上都有突破性發(fā)展。培訓對象來源不一、任務周期不一、培訓目標不一,培訓要求不一,對教學內(nèi)容提出了更高的要求。這種繁雜多樣的局面使教學管理與教學實施具有一定難度,尤其具體承擔教學任務的教研室,存在著被培訓任務“牽著鼻子轉(zhuǎn)”的客觀事實,由于教員平時教學科研及學科建設(shè)任務繁重,難以投入大量的時間精力來研究任職教育的教學內(nèi)容,只能是兵來將擋、水來土掩地疲于應付上課,在教學內(nèi)容上缺乏深入研究、系統(tǒng)統(tǒng)籌,往往是授課教員自己熟悉什么講什么,對于培訓人員希望掌握的內(nèi)容常常因為缺少深入研究往往蜻蜓點水,使得培訓效果難以滿足參訓人員的愿望。為有效應對培訓任務繁雜多樣的現(xiàn)狀,在教學內(nèi)容統(tǒng)籌上下功夫迫在眉睫,要注意以下幾方面。
(一)了解參訓人員需求,科學合理地制定人才培養(yǎng)方案
將目前承訓任務分類,積極與上級主管部門和參訓單位溝通,掌握參訓人員知識結(jié)構(gòu),明確培訓需求,共同規(guī)劃參訓人員的成長途徑,根據(jù)培訓目標,更加精確地統(tǒng)籌教學內(nèi)容,增強教學內(nèi)容的針對性。
(二)區(qū)分培訓任務層次,統(tǒng)籌設(shè)計課程模塊
根據(jù)培訓層次的差別,教學內(nèi)容可以采用積木式設(shè)計,適當增加課程數(shù)目,讓學生根據(jù)崗位需求和自身興趣有所選擇,重點開展小班研討式教學和案例式教學,構(gòu)建必修與自修有機結(jié)合,專題講座和導師指導相互補充的課程體系。結(jié)合精品課程建設(shè)、視頻公開課建設(shè)、多媒體教材建設(shè),集系室力量打造精品教學專題,形成某一領(lǐng)域的精品專題講座。
(三)發(fā)揮教員主導作用,以課程群統(tǒng)籌教學內(nèi)容建設(shè)
由于教學層次不同,教學內(nèi)容必須精確調(diào)整才能做到因材施教。以教學內(nèi)容相關(guān)性為依據(jù),構(gòu)建課程群,由課程群負責人召集各課程建設(shè)負責人和主講教員,統(tǒng)籌各課程建設(shè),避免不同課程間的內(nèi)容交叉重復,實現(xiàn)不同課程教學內(nèi)容的相互支撐。
二、針對教學內(nèi)容特色不特的現(xiàn)狀,在加強針對性上下功夫
由于長期從事學歷教育,在培訓過程中不可避免的存在任職教育學歷化的傾向。從現(xiàn)階段教學實際來看,一些教員仍然用學歷性教育思維方式和教學方式來實施任職教育,教學內(nèi)容特色不夠鮮明,突出體現(xiàn)在教學內(nèi)容陳舊,與部隊實際需要結(jié)合不夠,難以引起受訓對象的共鳴,對學員提出的任職崗位上遇到的問題,不能進行透徹的分析,研討交流難以有效開展,導致教學缺乏針對性,出現(xiàn)了講的內(nèi)容學員不愿聽,學員想聽的又講不了的現(xiàn)象,特別是隨著部隊武器裝備更新?lián)Q代速度的不斷加快,這一問題就顯得愈加突出。針對培訓對象的差別,亟待構(gòu)建特色鮮明、梯次遞進的教學內(nèi)容體系。
(一)針對高級輪訓層次主要突出“精”,著重培養(yǎng)學員解決“怎么辦”的能力
教學內(nèi)容上注重探討新技術(shù)在武器裝備中運用對作戰(zhàn)形式、作戰(zhàn)保障等產(chǎn)生的影響,分析新技術(shù)的發(fā)展水平及趨勢等,加大培訓內(nèi)容前瞻性,提升培訓內(nèi)容層次。主要從拓展視野入手,提高指揮者決策時理性思考的理論基礎(chǔ),不過分追求理論的系統(tǒng)性。
(二)針對中級輪訓層次主要突出“專”,著重培養(yǎng)學員解決“為什么”的能力
教學內(nèi)容上強調(diào)貼近裝備技術(shù)現(xiàn)狀,以學員在工作中遇到的實際問題為牽引,尋找理論和技術(shù)支撐,實現(xiàn)“實踐—理論—實踐”的培訓。在教學內(nèi)容上重視系統(tǒng)性,著眼提高學員解決裝備作戰(zhàn)使用中技術(shù)難題的能力。
(三)針對初級輪訓層次主要突出“新”,著重培養(yǎng)學員解決“是什么”的能力
教學內(nèi)容側(cè)重新型號武器、新技術(shù)基本原理,以提高學員的理論基礎(chǔ)為落腳點,盡可能擴大學員的認知范圍,強化培訓內(nèi)容宏觀性,充實培訓內(nèi)容領(lǐng)域。重點增補知識,提升學員在實裝訓練和作戰(zhàn)中的快速適應及反應能力。
三、針對教學內(nèi)容滯后部隊的現(xiàn)狀,在內(nèi)容更新上下功夫
武器裝備批次多、狀態(tài)更新快,是部隊武器裝備發(fā)展的“新常態(tài)”,軍校教員跟蹤武器裝備發(fā)展落后于相關(guān)部隊的現(xiàn)狀客觀存在。相關(guān)教員對武器裝備性能了解不夠,對裝備發(fā)展前沿跟蹤不夠,對部隊組訓模式、作戰(zhàn)流程不清楚,造成教學內(nèi)容與武器裝備及部隊實際脫節(jié),嚴重影響教學效果和學校任職教育聲譽。因此,針對教學內(nèi)容滯后部隊的現(xiàn)狀,亟待在內(nèi)容更新上下功夫。
(一)進一步加強與工業(yè)部門聯(lián)系協(xié)作
學校機關(guān)可根據(jù)培訓任務需求,通過請示上級協(xié)助、本級努力溝通等多種方法手段,與相關(guān)工業(yè)部門取得聯(lián)系,在不違背安全保密工作相關(guān)法規(guī)政策的前提下,主動作為,咨詢求助,盡可能地獲取所需技術(shù)資料。在邀請工業(yè)部門相關(guān)專家參與任職教學時,也可邀請他們參與培訓教材的編寫,及時梳理歸納其設(shè)計理念,實現(xiàn)教學內(nèi)容的及時更新,解決教學內(nèi)容前瞻性問題。
(二)進一步強化與基層部隊溝通合作
一方面,在培訓過程中制定激勵政策,調(diào)動參訓學員積極性,讓他們參與到每期教材(講義)的更新和編寫中,通過開展學員上講臺活動,使其主動參與任職教育活動。另一方面,形成聯(lián)合部隊共同建設(shè)課程和編寫講義的長期合作機制,在教育教學方法選擇、教學環(huán)節(jié)組織實施等方面,征求部隊及參訓人員的意見,集思廣益,根據(jù)培訓對象需求動態(tài)配置專業(yè)方向課程模塊,及時優(yōu)化教學內(nèi)容,最大程度規(guī)避因個人知識結(jié)構(gòu)限制而出現(xiàn)的教學內(nèi)容片面性、局限性等問題。
(三)進一步加強科研成果向教學轉(zhuǎn)化
軍隊院校在各專業(yè)方向都承擔了各層次科研項目,有些項目與作戰(zhàn)部隊裝備使用結(jié)合緊密,有的項目立足前沿解決部隊作戰(zhàn)運用難題,有些項目推廣應用效果明顯,但科研成果直接向任職教學轉(zhuǎn)化不夠,教學內(nèi)容更新的支撐不夠。通過加強政策引導,鼓勵科研成果向教學轉(zhuǎn)化,將最新的科研成果應用于任職教育,可有效加強教學內(nèi)容更新的時效性,提升教學效果。
任職教育的目的是提供受教育者任職崗位所需的知識和技能,幫助其盡快適應崗位需求,這就要求任職教育的教學內(nèi)容隨著裝備的發(fā)展而不斷更新,隨著培訓人員的不同而動態(tài)調(diào)整,從而滿足不同層次、不同崗位的培訓需求。只有不斷提高教學內(nèi)容統(tǒng)籌、加強特色專題建設(shè)、及時更新教學內(nèi)容,才能提高任職培訓的質(zhì)量。