加強廣電企業政工工作全面提升企業文化

孫陽

摘 要：“三網融合”不斷加速推進，廣電企業面臨日益增加的市場競爭壓力。廣電職工需要有更堅定的信念、更穩定的心態，來面對新形勢，提高企業競爭力。政工工作的開展與企業文化的提升對于廣電企業綜合實力提升至關重要。

關鍵詞：廣電企業；政工工作；企業文化

廣電企業擔負著國家網絡信息傳播事業的職責，與人民文化生活息息相關?！叭W融合”（電信網、廣播電視網、互聯網的融合）方案的提出和不斷推進，給廣電企業帶來了更大的競爭壓力，也提供了更廣闊的市場。廣電企業要保持發展勢頭，提升自身競爭力，就需做好政工工作，關注企業文化建設，提高軟實力。

一、深入認識政工工作與企業文化的關系

企業文化是由一個企業內在的價值觀、信念和其外在的處事方式、儀式符號等要素共同構成的特定文化形象。優秀的企業文化對于企業職工、企業整體都有重要的促進意義。廣電企業作為社會主義文化事業的重要參與機構，其企業文化水平影響著國家思想政策的傳播效果和人民的文化生活水平。其次，廣電企業又是一種經濟組織，經濟效益也是其必須關注的問題。優秀的企業文化能在企業長期運作中積淀、傳播，形成品牌效應，成為企業綜合實力的一部分，間接提升企業經濟效益。

政工工作是指由企業黨委統一領導企業內部基層黨組織進行的一系列工作，是以政工工作人員為組織者，企業黨員、團員、普通職工為對象的實踐活動。可以說，企業一切工作都要在黨委領導下開展，企業文化建設工作也不例外。然而企業文化建設是整個企業的共同事業，需要多方協作、全員參與，政工工作在其中起到的是企業文化定位、建設方案設計、具體活動組織、職工思想糾正等作用。因此加強企業政工工作對企業文化建設至關重要。

二、加強政工工作，提升企業文化

（一）提高政工人員素質，培養文化建設團隊

政工工作和企業文化建設都要由人來進行，政工工作人員本身的素質決定了工作開展效果。提高廣電企業政工工作人員素質，可以從以下幾個方面入手。首先，在政工工作人員的選擇和任命上，要進行公開、公平的選聘，選擇思想道德與政治水平過關、專業水平高、有能力勝任政工工作的人員；員工的職位調動應根據其業務能力、擅長領域、道德素養等實際情況決定，避免因領導個人喜好調動人員的情況。第二，對企業政工工作人員要進行全面培訓，培訓應包括崗前培訓和在崗培訓。崗前培訓主要目的是讓職工全面了解廣電企業特點與既有企業文化情況，以及廣電企業文化建設的特殊要求，對政工工作開展方法與技巧有所掌握，為正式上崗工作奠定基礎。在崗培訓可以通過講座、專題討論等內部形式進行，還可以采用外出參觀等外部形式，借鑒、學習其他相關企業政工工作與文化建設成果，通過對比看到自身差距，找到工作方向。此外，還要提高政工工作人員的服務意識，其政治思想工作與組織管理工作均是為企業、為職工服務的，應擺正姿態。政工工作與一般技術性工作有較大差別，其變化性、主觀性較強，廣電企業應要求政工人員定期匯報、交流工作內容與成果，以實時把握企業職工的思想動態和企業文化建設進展，及時調整策略方案。打造一支工作能力強、思想道德好、政治水平高的政工工作隊伍，能為企業文化建設提供人員支持與智力支持。

（二）結合主流文化開展政工工作，創建積極的企業文化

企業文化內容可以有特點、有個性，這樣便于企業在群眾中形成較高辨識度，但不能違反基本政治思想與道德規范。優秀的企業文化應與社會主流文化方向一致，符合富強、民主、文明、和諧的社會主義核心價值觀，為“中國夢”添磚加瓦。廣電企業的重要職責就是為黨和政府傳播先進文化與方針政策，因此職工的政治立場與思想道德非常重要，政工工作首先要抓的就是全體職工的思想道德。政工工作中要將社會主義榮辱觀同企業興衰結合起來，進行愛國主義教育和思想政治教育，培養職工愛國主義精神，堅定職工社會主義立場，認識到廣電企業工作對社會主義文化事業的重要作用，讓職工對自己的職業充滿認同感、自豪感，更加積極地投身于工作中。政工工作人員來要帶頭并組織職工針對國家最近出臺的思想路線進行學習，以之指導自己的工作，提高工作水平。其次，要將職工個人利益與企業利益相結合，個人職業道德與企業文化信念相結合。職業道德決定著職工對待工作的態度，職工的工作態度對其工作效果有重要影響，也就與職工的個人利益掛鉤，而每個職工的工作效果就決定著企業整體的運行狀況。反過來，企業的效益得失、社會形象也影響著每一個職工的切身利益與社會心態。因此職工職業道德與企業文化是個體與集體的關系，二者相輔相成。政工工作要堅持社會主義核心價值觀的指導，加強對職工的思想道德教育，建設符合時代潮流的企業文化。

（三）以人為本開展政工工作，普及企業文化

以人為本即站在職工的角度思考問題，這里的“以人為本”包括多個方面的含義。第一，即視職工為企業的主人翁，切實關心職工的心理狀態，根據其具體情況進行開誠布公的政工工作。作為廣電企業的職工，不論職位高低，都應有關心、了解企業制度政策、發展情況、工作規劃的資格。因此政工工作中應將企業整體發展動向透明化、公開化，讓每一個職工對自己所在的企業和部門情況有真實了解，提升其對企業的歸屬感和主人翁意識，更積極地投入為企業做貢獻中去。第二是要關心職工的經濟情況和生活需求。一份職業對于職工而言，不僅是實現自己價值的途徑，還是謀生的手段，因此職工的薪資、企業的財務狀況往往是其關注的問題，職工的切身利益關系者其工作心態。政工工作中要關注每一個職工的利益，保證薪資待遇合理。從大范圍來說，要進行企業廉政建設，保證企業財務透明化，避免以權謀私等行為，這就是給職工的一顆“定心丸”，能有效構建和諧的企業環境；從小范圍來說，不同崗位職工的薪資評定、分發要清楚明了，定時發放；此外，建立科學的獎懲制度能激發職工競爭意識，積極創先爭優，使整個企業處于生機勃發狀態。第三，以人為本還需做到尊重職工想法。企業的發展并非掌握在一兩個決策者手中，而是由廣大職工的共同努力決定的。政工工作人員要通過不同途徑多聽取職工意見，通過公會、職工代表大會、職工管理委員會等民主形式，給每一個職工表達自己對企業新發展想法的機會，既能在職工心中普及民主公正的企業文化，又能集思廣益，為企業發展提供參考。

（四）多種方式開展政工工作，豐富企業文化

在企業的發展中，企業文化的建設需要有一個明確的主導方向，這個主導思想應符合時代潮流、符合社會發展需求和人民利益需求。在其指引下，通過多種方式在企業運作和員工工作的各個方面不斷體現、強化，最終被全體職工接受、認同，成為穩固的文化標簽。因此堅持“一元指導”是企業政工工作和文化建設的原則。然而，企業文化建設是一項整體性、系統性的長期工作，涉及廣電企業的方方面面，不可能一蹴而就，需要從多個角度、用多種方式對整個企業及其內部員工進行潛移默化的影響。這就決定了政工工作需在多部門和廣大職工協調配合之下才能順利開展。參與的人員廣泛，相應的工作方式也應豐富起來，單一的宣教并不能起到理想作用。首先，企業制度是企業文化的重要載體之一，也是維持企業文化的有力保障。因此，在建立系統化、規范化企業管理制度的前提下，政工人員在日常工作中監督其他職工嚴格遵守企業制度，是開展政工工作的重要方式。對職工進行有針對性的單獨思想文化教育，也是在職工心中建立企業文化形象的有效方法，教育過程中，政工工作人員應因人施教，以情動人與以理服人相結合，提高職工對思想教育的接受程度；此外，企業員工定期組織的各項活動，如業務知識競賽、各類專題培訓、員工代表大會等，都是開展政工工作、豐富與鞏固企業文化的有效途徑。

三、結束語

員工思想素質與企業文化，對于廣電企業整體運作效率、綜合競爭力與經濟效益的提升有著重要意義。而政工工作則是提高員工思想素質、建設優秀企業文化的重要途徑。政工工作人員的素質對政工工作效率有決定性意義，應從人員選擇、調任、培訓中提高政工人員素質；政工工作的開展需要以社會主義核心價值觀為指引，使職工思想與企業文化符合時代潮流與國家、社會要求；政工工作中，要堅持以人為本，關注職工思想動態與切身利益；開展政工工作可以運用多種方式，豐富企業文化。

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