試析新時期如何做好施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

楊潔

摘 要：紀(jì)檢監(jiān)察工作一直是施工企業(yè)的工作重點，在企業(yè)實際建設(shè)中具有重要意義。新時期施工企業(yè)發(fā)展中，我國社會環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)，人們對于反腐問題越加重視，因此施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨更高的要求。本文對新時期下的施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察中存在的問題，進(jìn)而以紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)作為基礎(chǔ)，提供適合施工企業(yè)使用的紀(jì)檢監(jiān)督方案，提升施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展，讓施工企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：新時期；施工企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察

紀(jì)檢監(jiān)察工作就是對于企業(yè)實際運行嚴(yán)格監(jiān)控，防治企業(yè)運行中出現(xiàn)與上級政策不相符的問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作如果能夠順利開展，能夠幫助施工企業(yè)機型良好的建設(shè)，為施工企業(yè)提供潛在能動力。新時期，我國政府部門對于施工企業(yè)有了新的要求，施工企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中占據(jù)著重要位置，為員工提供了良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工工作積極性，為施工企業(yè)帶來更高的的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)該進(jìn)行完善，保證施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

一、正確了解紀(jì)檢監(jiān)察工作是施工企業(yè)發(fā)展中的地位及作用

紀(jì)檢監(jiān)督工作主要就是對施工企業(yè)工作運行進(jìn)行監(jiān)督，推動施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，為人員營造公平、平等的工作環(huán)境，在施工企業(yè)實際經(jīng)濟建設(shè)中具有重要作用。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)該加強對于管理人員工作職能的監(jiān)管，樹立在法律面前人人平等的觀念，降低施工企業(yè)管理人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，如果出現(xiàn)應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章管理體系進(jìn)行處罰。施工企業(yè)應(yīng)該加強對于加強對于紀(jì)檢監(jiān)察工作實際落實度，在實際工作中了解工作人員的想法，在出現(xiàn)違規(guī)行為時應(yīng)該立即進(jìn)行處罰。讓施工企業(yè)全部員工參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，員工積極參加施工企業(yè)的管理決策制定，制定出符合人員實際使用的施工企業(yè)管理規(guī)章制度。形成完善的規(guī)章管理制度能夠提升施工企業(yè)在人員應(yīng)用及事件管理水平，防止施工企業(yè)員工出現(xiàn)違法行為，增加管理人員工作的透明度，為員工營造一個良好的工作環(huán)境，促進(jìn)施工企業(yè)的建設(shè)[1]。

二、施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

施工企業(yè)經(jīng)濟利益與企業(yè)實際發(fā)展情況能夠?qū)⑵髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實際落實程度進(jìn)行反應(yīng)。現(xiàn)階段，我國施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作基本情況分析中可以發(fā)現(xiàn)，紀(jì)檢監(jiān)察工作基本能夠阿靜管理人員的建設(shè)意愿進(jìn)行實現(xiàn)，但是仍然存在一些問題，影響施工企業(yè)經(jīng)濟利益與發(fā)展。

（一）工作人員對于紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識不足，素質(zhì)有待加強

行為直接反饋思想素質(zhì)，在思想上對于紀(jì)檢監(jiān)察工作有者清晰的認(rèn)識，才能在實際工作中反映出來。紀(jì)檢監(jiān)察人員在實際工作中應(yīng)該明確自身工作責(zé)任，知道自身對于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)及文化環(huán)境形成的重要性，為施工企業(yè)在實際發(fā)展中把握政治脈搏，為施工企業(yè)營造良好發(fā)展氛圍，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。施工企業(yè)部分紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素養(yǎng)水平較差，在實際工作中不能將工作態(tài)度端正，自身工作水平有限，造成施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量無法保證，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。工作人員在工作中能力有待加強的過程中，施工企業(yè)部分管理人員對于紀(jì)檢監(jiān)察工作重視度不夠，對于紀(jì)檢監(jiān)察人員教育存在不足，約束了紀(jì)檢監(jiān)察工作的建設(shè)，影響紀(jì)檢監(jiān)察人員形成良好的工作態(tài)度[2]。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察體系有待完善

科學(xué)設(shè)計紀(jì)檢監(jiān)察工作體系是保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展的關(guān)鍵性因素，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量有著直接性影響。部分施工企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察體系制定存在漏洞，無法做到科學(xué)分配紀(jì)檢監(jiān)察人員工作，造成紀(jì)檢監(jiān)察人員無法及時對施工企業(yè)人員工作質(zhì)量進(jìn)行高效率的檢驗，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作實際落實性。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中并沒有系統(tǒng)性的工作審核體系，部分施工企業(yè)存在的工作審核體系存在設(shè)計不合理問題，這樣紀(jì)檢監(jiān)察工作在實際落實中主要真正檢查到位。施工企業(yè)正在不斷進(jìn)行改革與完善，紀(jì)檢監(jiān)察工作如果不能夠與施工企業(yè)變革性一直，最終就會影響施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟變革。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊有待完善

施工企業(yè)部分紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)水平及個人素質(zhì)有待加強，這樣嚴(yán)重影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。部分施工企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察人員并沒有進(jìn)行過系統(tǒng)性教育，造成紀(jì)檢監(jiān)察人員對于自身思想觀念及知識水平并不重視，不主動了解社會中先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察理念，在紀(jì)檢監(jiān)察實際工作中專業(yè)水平有限。施工企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察人員思想教育的不重視，會嚴(yán)重約束紀(jì)檢監(jiān)察人員在實際工作中的質(zhì)量，影響施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟建設(shè)。

三、加強施工企業(yè)在新時期下的紀(jì)檢監(jiān)察工作

（一）提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想政治覺悟

紀(jì)檢監(jiān)察人員在施工企業(yè)反腐建設(shè)中具有重要地位，直接影響施工企業(yè)反腐建設(shè)進(jìn)度。紀(jì)檢監(jiān)察人員自身思想政治水平，對于施工企業(yè)反腐建設(shè)有著重要作用。施工企業(yè)如果想要順利開展反腐建設(shè)工作，就需要將紀(jì)檢監(jiān)察人員的思政政治覺悟進(jìn)行提升，讓紀(jì)檢監(jiān)察人員明白自身工作責(zé)任了解紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性，在實際工作中真正間上級工作要求落實，與施工企業(yè)實際建設(shè)情況相融合，積極配合相關(guān)部門到施工企業(yè)內(nèi)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員在實際工作中了解工作內(nèi)容，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。我國近年已經(jīng)推出了一系列紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，讓企業(yè)在實際建設(shè)中形成廉政風(fēng)氣。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該了解政府要求，在實際工作中認(rèn)真將政府制定的要求進(jìn)行落實，對于施工企業(yè)內(nèi)部的黨員積極進(jìn)行教育，讓企業(yè)內(nèi)部黨員對于黨性有更深層次的認(rèn)識，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作給與重視，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)[3]。

（二）完善紀(jì)檢監(jiān)察體系

紀(jì)檢監(jiān)察體制決定了施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展方向，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行考核能夠保證紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察工作在實際中就是希望能夠為施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)一條新型的管理體制，這條管理體系能夠讓施工企業(yè)在人員上進(jìn)行科學(xué)分配、工作環(huán)境嚴(yán)謹(jǐn)掌控、企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)理完整、實際運營效率高，保證施工企業(yè)權(quán)利與經(jīng)濟效益間的平衡，讓施工企業(yè)在軌道上建設(shè)，防止施工企業(yè)出現(xiàn)腐敗問題。施工企業(yè)想要保證紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，就需要建立能夠促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作運行的系統(tǒng)，該系統(tǒng)在建立中應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)自身實際建設(shè)情況，了解施工企業(yè)的未來發(fā)展方向，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作與施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)相吻合，紀(jì)檢監(jiān)察工作真正成為推動施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)管理而存在的企業(yè)組成。

（三）調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊

一個工作團(tuán)隊質(zhì)量決定了該團(tuán)隊工作水平及風(fēng)氣。施工企業(yè)應(yīng)該形成一支優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊，因為紀(jì)檢監(jiān)察在實際工作中需要對于不同崗位上的員工進(jìn)行監(jiān)督，在實際工作中真正做當(dāng)不幫助任何一個員工，用公平公正的工作態(tài)度對每一名工作人員進(jìn)行監(jiān)控，特別是在施工企業(yè)內(nèi)擔(dān)任重要職位的員工，更是不能出現(xiàn)舞弊情況，這樣的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊才能夠促進(jìn)施工企業(yè)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊質(zhì)量對于施工企業(yè)長遠(yuǎn)性發(fā)展具有重要性影響，一支優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊能夠讓施工企業(yè)形成健康的文化氛圍，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作與施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展方向相一致，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作開展更加合理。因為人是紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心，是施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵組成，優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊在實際運行中更加高效，保證完成國家對于施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的要求，落實紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任，積極更新自身思想，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)[4]。

四、結(jié)論

紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠保證施工企業(yè)在社會市場建設(shè)中穩(wěn)定進(jìn)行，積極發(fā)展，在新時期背景下，施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)成為反腐任務(wù)的主要力量。施工企業(yè)應(yīng)該加強對于紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)的教育，形成系統(tǒng)性的紀(jì)檢監(jiān)察工作評價體系，把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在施工企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的重要位置，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員在實際工作中進(jìn)行落實，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力，為施工企業(yè)未來建設(shè)提供良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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