試分析企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

吳紅

摘 要：本文分析了薪酬管理公平性對員工績效的影響途徑，闡述了薪酬管理公平性的重要意義。

關鍵詞：薪酬管理 公平性 員工績效

一、薪酬管理公平性的重要性分析

人力資源管理學者和心理學家對員工的薪酬滿意情況和公平感和員工的工作行為和工作績效進行了相關性研究，研究結果顯示了員工對薪酬滿意程度直接決定了員工對企業的感情極其對企業的忠誠感和歸屬感，但是這并不意味著員工在工作中對薪酬的公平感完全決定了員工受到激勵程度的大小。國外學者認為薪酬并不是激勵員工工作努力程度的全部因素，而我國國內的學者認為保持薪酬管理的公平性是企業實現激勵員工的重要措施。國內很多學者認為在定義和考慮企業薪酬公平性的時候應該價格保健因素考慮在其中，也就是在薪酬管理不公平的時候，員工的工作積極性會大大降低，但是如果企業保證了薪酬管理的公平性，員工的工作積極性也不會明顯的提升。也就是說薪酬管理公平起到的作用不僅僅是激勵作用，還有保健作用，薪酬管理公平是企業發展和立足的根本，是企業實現持久健康發展的重要要素。

二、薪酬管理公平對員工工作績效的影響

1.薪酬管理公平是維持員工基本工作績效的前提。企業應該將實現公平性作為薪酬管理的首要目標，這是筆者在多年的人力資源管理工作經驗中得出的結論。員工工作績效管理要想順利地推行下去，首先必須保證企業的薪酬設計和執行具備公平性。……