王亞青
摘 要:良好的師生關系可為師生提供一種氣氛融洽的心理環境,教師與學生間能夠形成積極的相互促進作用,是提高教育教學質量的重要保證,是培養高素質人才的基礎,也是學校最普遍、最根本的人際關系。目前,我國高校師生關系趨于淡漠化和功利化,這個問題不僅影響教師、學生的個人發展,對學校、社會的發展也產生了阻礙作用。因此,創造和諧友好的、相互了解的師生關系是十分重要的。
關鍵詞:師生關系;淡漠;功利化
一、當前高校師生關系的現狀
(一)師生關系淡漠。目前,我國高校的學術氛圍十分濃厚,大多數的教師均承擔教學和科研雙重任務,教師有限的精力和時間使得學生們很少在課后見到自己的老師,而學生的思想觀念則更加多樣化,教師對大學生的掌控、了解變得越來越困難。漸漸地,師生間的聯系僅限于課堂,此外,任課教師平均一周上一兩次課,上課即來下課即去,與學生的交往聯系自然很少;且大學開設的課程多,很多教師上一個學期的課就不再有聯系,給學生的感覺就是一直在換教師。另一方面,大學生對這一學習活動興趣下降,很多學生曠課、遲到、上課玩手機或看自己喜歡的書,教師雖然不想這樣,但又無法強行管制,教師雙方的積極性都受到重挫。
(二)師生關系功利化。現代金錢利益使師生關系“商業化”,一些大學生不注重知識的掌握和積累,只求任課教師給及格,甚至打電話請求;還有一些學生為了獎學金、考研、出國等原因,接近老師,給老師送禮,以此作為增進師生關系的砝碼,扭曲了正常的師生關系。
二、當前高校師生關系現狀的原因分析
(一)缺乏師生交流的場所。大學的許多班級沒有固定教室,大多數教師沒有辦公室,師生只有在上課時才能見到面,下課后又都離開了。一般情況下,學生和教師聯系時也就只能使用郵件和電話的科技方式,而學校沒有雙方可以長時間針對某個問題進行詢問、交流的場所,有時甚至開一個班會都有可能開到一半需要換教室,而被迫去一些公共場所。
(二)大學的管理體制弊端。由于現代高校專職輔導員的設置,使大學生認為其日常生活、紀律、學習等方面的管理均由班導負責。[1]學生與其他任課教師交流十分少,交流的內容也局限于學業上,任課教師也認為這些都是班導的任務,這種班導制管理的弊端是造成師生之間接觸少的客觀原因。此外,學校在教師的地位、選聘等方面單純注重教師的科研專業水平,導致許多教師把精力放在科研活動上而忽視了與學生的溝通與交流。
(三)網絡文化的急速擴張。21世紀是信息化的時代,手機、電腦既是人與人交流的工具,也是知識獲取的重要途徑。電子產品憑借其快捷的極大優勢,使人們不用見面就可以進行交流,網絡中的師生關系更趨于平等,教師對學生的約束力越來越小,雖然數據可以傳達我們的信息,但傳達不了雙方的情感,它們永遠比不上面對面的親近所帶來的情感效應,師生關系更是如此。除此之外,網易公開課、慕課等網絡公開課的開展,大學生可以接觸到名校的課程資源,這些課程憑借著學校的名氣、優秀的教師、獨特的教學方式等,受到了許多大學生的青睞。因此,不少同學寧愿在宿舍里聽“視頻里的先生”講課,也不愿到真實的課堂中去,師生之間的互動成了一種可有可無的形式。
(四)不良的社會風氣。大學生進入大學就距離社會更近了一步,現代的大學更加開放,校園文化與社會文化兩種思想文化的交流和同化逐漸加快,最明顯的就是高校師生交往的經濟現象日益增加,一些班級、個人為了某些利益,而賄賂教師,師生間自然增添了人情消費,染上了功利色彩。[2]高校與社會之間的“圍墻”正在逐漸被推倒,這樣,社會上的精華與糟粕都會進來,而對師生關系來說是非常嚴重的。
三、建立良好的高校師生關系的途徑
(一)教師方面。發揮師愛作用,教師應樹立正確的教師觀和學生觀。充分利用課間時間相互交流,多參加學生舉辦的活動,掌握現代信息技術,應用快捷資源與學生交流。尊重、理解學生的觀點,不斷改進教學內容和方法,開展豐富的課堂活動,形成自己獨特的教學,吸引學生來上課[3],并在課上對學生的價值觀給予正確的引導,關心愛護學生,增加溝通的渠道。另一方面,教師要平衡自己的教學和科研任務。
(二)學生方面。我國自過以來就有著尊師的傳統,現代更應如此。高校有許多知識淵博的老教授,作為大學生應尊重他們的人格和勞動成果。上好一堂課不是教師個人來實現的,而是雙方合作的結果,只有學生從心理上產生對教師的認同感,才會做到上課不遲到、不玩手機等。大學生即將步入社會,走向工作崗位,缺乏很多社會經驗,“象牙塔”中的安逸生活也令很多學生擔憂,大學生應盡可能地打開心扉,主動與老師交流,老師有著豐富的人生閱歷,定會為大學生提供適當的建議。即使教師存在缺陷和不足,也不能詆毀老師,要以寬容的態度去對待教師,學會采用溫和、委婉的方式與教師溝通。
(三)學校方面。大學應轉變教師管理模式,促進高校師生交流制度化,為高校師生的交流、互動提供廣闊的平臺,為高校師生的交流互動提供制度化保障。一方面,大學的各個學院可提供一些師生交流的固定場所,讓師生可坐下來直接面對面地交談,為師生交流提供良好的客觀條件;另一方面,學校努力轉變舊的教師管理模式,讓教師從繁重的教學和科研負擔中解放出來,[4]完善對教師的評價制度,將教師的課外活動參與、課外指導等作為教師晉職、評優的考核指標,促進高校師生交流的制度化,形成良好的師生交流風氣、交流機制。
參考文獻:
[1]鄧顯波.淺談師生關系淡漠的原因[J].經濟與社會發展,2008,6.
[2]鄧顯波.淺談師生關系淡漠的原因[J].經濟與社會發展,2008,6.
[3]李清環.師愛在高校師生關系中的作用分析[J].新課程研究,2009,6(12).
[4]胡為萍.正視高校師生關系重塑高校和諧[J].華東交通大學學報,2007(11).