李亮
摘 要:隨著社會的經濟飛速發展,以及國民生活水平的不斷提高,人們對電力企業也提出了更高的要求,用電戶的需要量增大迫使電力體制的不斷改革,促進電力事業的不斷發展,從企業內部開始員工的思想也發生了一定的改變。眾所周知的是企業發展最重要的就是提高其自身的核心競爭力,而這種提升的過程卻是一個企業快速發展的最重要的原因,發電企業的核心競爭力首先需要凝聚企業員工的核心價值觀,從而推動企業的健康發展。本文以上海華電閔行能源有限公司為例,結合案例提出如何進行黨群工作,總結提升企業核心競爭力的措施和方法。
關鍵詞:電力企業;黨建工作;核心競爭力
近年來,在當前經濟環境的建設下,我國的電力企業隨著國家經濟的迅猛發展,并且有很大的機遇可以快速發展,這便給電力企業特別是新能源項目帶來的經濟效益是巨大的。在這種情況下,發電企業的核心競爭力就是這樣形成的。黨開展工作的根本便是黨建,使發電企業的思想政治工作迎來了新的改革,企業經營發展不能缺少黨建這一基本前提。發電企業的核心競爭力是資源、能力與員工核心價值觀的有效整合。員工素質的高低和黨群工作是否到位密不可分,特有的保持企業長期發展的核心能力,可以極大的提升發電企業的核心競爭力。黨建工作緊密聯系企業的各項經濟活動,根據政治與經濟在發展過程中的彼此作用,相互依存的重要原理,一個企業要想發展無法脫離政治作為保證。機遇和挑戰是并存的,由此企業的競爭力不足也暴露出來了,要想領先電力行業,就需要提高自身的競爭力,做好電力企業黨群工作,通過加強員工的思想政治建設水平,提升企業的創造力和生產力,從而擴大自身的執政能力,這些對整個企業的核心競爭力有著很大的幫助。所以,必須堅持在和國家利益相符合的狀況下,做好黨群工作,堅持黨的領導,為企業的發展指明方向,確保企業朝著正確的方向快速且健康的發展。
一、 華電集團的基本現狀概括
中國華電集團公司是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發電企業集團之一。近年來主要是著眼于轉方式、調結構,大力發展清潔能源項目,并且在廣州大學建立了目前全國最大的分布式能源站。華電集團目前已獲得核準的分布式能源項目占全國的三分之二以上,在此基礎上,中國華電集團公司沿著價值鏈延伸,與美國的公司合作成立了合資公司,并且研發世界上最先進的能源裝備。上海華電閔行能源有限公司隸屬于中國華電集團公司,公司致力于發展新型清潔能源產業,秉承“綠色智造”理念,打造區域分布式能源示范項目,投建的項目也被評為中美能源合作示范項目,對區域內熱用戶、單位建筑樓宇提供安全、清潔的能源,并且為地區的節能減排做出了很大的貢獻。雖然集團企業的成績很巨大,但是對于紛繁復雜的社會狀況和企業內部員工的不斷增加,帶領員工做好黨群工作也變得很復雜,因為它直接關系著企業內部的穩定和今后的發展。因此,我們必須對于新的局面做好新的規劃和調整,不斷的做好黨群工作,開拓創新。
二、企業核心競爭力與黨建工作的關系
對于企業來說,最重要的是要可持續發展的同時也能夠實現提高核心競爭力,進一步的對企業核心競爭力進行深入的強化,從而能夠確實的提高企業凝聚力。我們共產黨的優良傳統即是黨建工作,在促進社會發展的方面有著很大的優勢地位,因此企業必須對黨建工作積極關注,做好基層工作,提高員工的工作熱情,保持強大的生命力,促進企業的進一步發展。任何企業的發展其實都需要科學的指導為政策方針來引導,主要是起到幫助企業發展、為企業發展指明一定的方向的作用,而黨建工作的實施就能夠充分的發掘企業的優勢,達到很好的效果。黨建工作可以顯示出黨員的作用,對其他人員的行為也有監督和示范作用,形成良好的氛圍,只有形成好的工作環境,才能夠促進企業的發展,提高企業的核心競爭力。
三、如何通過企業黨建工作,提高企業的核心競爭力
面對如此激烈的競爭,發電企業要想立足,必須提升企業的經營規格,提高員工的素質,這是企業綜合競爭力的關鍵,因此需要最大的限度上通過企業黨建工作,提高企業的核心競爭力,促進企業健康快速地發展。
(一)通過圍繞中心、服務大局的引領作用推動企業發展
黨群部門能夠有效的發揮其自身的服務作用,就是最有效的最快速提升發電企業核心競爭力的關鍵與前提所在。無論是企業黨組織還是黨員干部,都需要對企業的發展狀況給予一定的了解,掌握核心的信息,為企業決策者提供豐富詳實的資料,并且需要圍繞著中心主題進行后期的工作,做好政治工作,對于決策執行進行跟蹤調查,因此更需要企業的黨群工作人員著重把握黨建任務,對企業內部在決策層面進行全面的服務。
(二)依靠執行有力、成效顯著的帶動作用引導企業發展
這主要概況起來為主要通過輿論引導,進行宣傳服務,成功轉化企業黨組織示范帶頭作用,為凝心聚力提供保障,為提升發電企業核心競爭力提供民意保障。宣傳服務不僅單獨依靠黨群部門,更需要黨群部有效承擔引導輿論的工作,讓員工全面深入了解發電企業的發展情況,黨員通過自己發揮的帶頭作用鼓勵職工群眾付諸行動。在執行任務的過程中,要通過樹立典型從而促進員工生產的積極性。再者,需要對企業的任務有進一步的明確,以及對工作目標有更深入的了解,做到真正的綜合落實發電企業的黨建工作,使企業員工的工作熱情能夠得到大大的提高,從而促使企業的核心競爭力的快速的提升。在此基礎上,需要對企業的基層員工進行了解,對于他們的意見和建議有效的吸收和接受,并且出現問題需要及時的給予解決方案,同時,需要對你基層員工開展教育、引導、宣傳等工作,做好一定的引導作用。
(三)借助清廉務實的表率作用提高企業核心競爭力
首先就是需要對于黨性進行充分的了解,把公正放在首位,并且發揮帶頭作用,為提升發電企業核心競爭力提供群眾基礎。這就需要與黨組織保持思想和行動的高度一致性,發揮基層黨組織的先鋒模范帶頭作用,從而建立起學習型團隊。以堅守企業的原則不動搖不放棄,對于企業的標準不降低不忽略,對于企業的實際政策也堅決執行無二話,拿出最有效的實際行動來維護企業的發展和黨群的工作性質,從而幫助黨員和基層工作人員明白在工作中最重要的就是保持先進性,形成高度的思想意識內容,創新管理機制,提高企業的競爭力,優化發電企業的成本。黨群工作的建設的好壞對基層人們也有一定的作用,這種作用就是對基層的工作人員有了很大的鼓舞作用,使基層人員的思想和心理都有進一步的完善和發展。
四、結束語
綜上所述,在新時期的形勢下,發電企業面臨著更加錯綜復雜的環境,電力企業應從黨群工作上出發,注重思想的意識形態上對員工的特性進行深入研究,加強黨的建設并且提出更新和更高的要求,努力推行核心競爭力的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用,以大政方針統攬全局,從而有效的提升發電企業的核心競爭力,達到加強企業管理水平和管理能力的目的,最終從企業生產和管理創新以及文化建設等方面來全面有效的提升,促使黨建工作為企業核心競爭力服務。
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