淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

朱紹華

【摘要】醫(yī)院會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)具有較強(qiáng)程序性和業(yè)務(wù)性的系統(tǒng)工作，在進(jìn)行這項(xiàng)工作的過(guò)程中會(huì)面臨著各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上會(huì)帶給醫(yī)院嚴(yán)重的損失。醫(yī)院在面臨著會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)存在的過(guò)程中，可以采取一些有效的措施，建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度，完善風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系等，從一定層面上降低醫(yī)院的虧損。本文主要通過(guò)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析，并提出一些有效控制醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的策略。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院會(huì)計(jì)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 探討

醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中由于失誤，導(dǎo)致整理的信息出現(xiàn)差錯(cuò)，給醫(yī)院帶來(lái)了較為嚴(yán)重的損失。醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作涉及范圍比較廣，每天都會(huì)有大量的賬目支出和收入，所以對(duì)于一些工作不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的會(huì)計(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，在日常的工作中極易出現(xiàn)信息上的失誤，錯(cuò)報(bào)與漏報(bào)是醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作中易出現(xiàn)的一組信息錯(cuò)誤，信息的失真是造成醫(yī)院嚴(yán)重虧損的一大因素。因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分重要的，同時(shí)也是最具影響力的。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)存在的原因分析

（一）外部環(huán)境的影響

在我國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的改革背景及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改革背景下，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也在逐漸的得到完善，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)環(huán)境中，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，進(jìn)而不利于醫(yī)院的發(fā)展。在醫(yī)療制度改革的過(guò)程中，不少醫(yī)院存在藥品購(gòu)置方面的問(wèn)題，由于各個(gè)醫(yī)院在藥品采購(gòu)方面所獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少，使得各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在進(jìn)行藥物定價(jià)的過(guò)程中存在很大的差異，最終導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行越來(lái)越困難、復(fù)雜。

（二）內(nèi)部環(huán)境的影響

形成醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素有兩大類，第一是醫(yī)院會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作的不完善，不具較強(qiáng)的執(zhí)行力度。會(huì)計(jì)管理工作是有效促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，而會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作水平得以提升、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)度得以降低的關(guān)鍵所在。但如今不少醫(yī)療事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作的重視度并不是很高，監(jiān)督管理的效能并沒(méi)有真正的發(fā)揮到，有的甚至根本就沒(méi)有將這項(xiàng)工作落實(shí)。其次，不少醫(yī)院的信息化建設(shè)水平較低，大大阻礙了醫(yī)院工作的有效開(kāi)展。如今，隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸的被應(yīng)用到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與工作中，會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展同樣也離不開(kāi)信息技術(shù)。但是當(dāng)前很多醫(yī)院建設(shè)的信息技術(shù)水平較低，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的透明度和公開(kāi)化程度不夠，這在一定程度上降低了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及工作的效率。

二、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)性提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的形成主要是受外環(huán)境與內(nèi)環(huán)境的影響，本文上述所講的這兩個(gè)環(huán)境因素的存在最終會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)展受到損失。但如果醫(yī)院管理人員缺少對(duì)會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中對(duì)避免及控制這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)就會(huì)很困難。因此，在今后的會(huì)計(jì)管理工作中，醫(yī)院需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育，樹(shù)立會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度的減少由于缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)所造成的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，提高會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也是極其重要的，在醫(yī)院改革發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理工作也在不斷的變化著，會(huì)計(jì)管理工作涉及的范圍比較廣，工作內(nèi)容又極為繁瑣、復(fù)雜，所以對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求相對(duì)來(lái)說(shuō)就要高。因此，為有效的控制醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院需要高度重視會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，可通過(guò)定期的培訓(xùn)課加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)，也可以通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)與進(jìn)修的手段來(lái)提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)。只有從根本上解決風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，才能有效的推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督制度

醫(yī)院在發(fā)展的過(guò)程中需要有一個(gè)健全的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制的完善實(shí)質(zhì)是對(duì)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵，同時(shí)也是促進(jìn)醫(yī)院管理工作有效開(kāi)展的重要途徑。尤其對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)要求較高，還要對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的質(zhì)量和效率進(jìn)行監(jiān)督。可通過(guò)建立會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，這一部門(mén)的建立可在第一時(shí)間控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步危及到醫(yī)院其他部門(mén)工作的進(jìn)行，影響醫(yī)院正常的運(yùn)行工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督制度不僅是對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的一種強(qiáng)化，還是展現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作透明度與公開(kāi)化的重要手段。醫(yī)院會(huì)計(jì)工作監(jiān)管體系的加強(qiáng)需要建立在相應(yīng)的責(zé)任制中，復(fù)雜、繁瑣的會(huì)計(jì)工作需要有明確的分工體質(zhì)，這樣會(huì)計(jì)人員才能明確自身的責(zé)任與任務(wù)，才能更好的促使自身在工作中形成強(qiáng)有力的責(zé)任意識(shí)。其實(shí)監(jiān)督管理體系的建立與完善從另一個(gè)層面是對(duì)會(huì)計(jì)管理人員行為與態(tài)度的一種制約，也是提升會(huì)計(jì)管理人員自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。

三、結(jié)語(yǔ)

總言之，在如今我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)期中，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作也存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)當(dāng)明確這些風(fēng)險(xiǎn)的存在因素，在實(shí)際工作中不斷的提高醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制效率。這就需要醫(yī)院在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)性的同時(shí)，提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，并強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督制度，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這樣既能及時(shí)的對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)進(jìn)行有效的處理，又能充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

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