劉秋月
摘 要:鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍是農(nóng)村教育的中堅(jiān)力量,在農(nóng)村教育中起著舉足輕重的作用,然而鄉(xiāng)村教師的處境卻不容樂(lè)觀。因此,把鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題進(jìn)行全局性的思考與籌劃,實(shí)在是當(dāng)務(wù)之急。本文從鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍目前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并提出一些建議,以期引起重視與討論。陶行知先生說(shuō)得好:“在教師手里操著幼年人的命運(yùn),便操著民族和人類的命運(yùn)”。我們的農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),改革起來(lái)必然困難重重,但我們別無(wú)選擇,它的成敗關(guān)系著國(guó)家的興衰,民族的未來(lái),全社會(huì)各個(gè)方面都要立刻行動(dòng)起來(lái),因?yàn)檫@是大家共同的責(zé)任。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村教師;隊(duì)伍建設(shè);農(nóng)村教育
中圖分類號(hào): G725 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)26-90-2
1 鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀
國(guó)家強(qiáng)盛,人才是其根本;人才培養(yǎng),教育是其根本;教育建設(shè),教師又是其根本。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占據(jù)總?cè)丝诘囊话胱笥遥c之配套的師資力量,這些年來(lái)非但沒(méi)有加強(qiáng),還有加速削弱之勢(shì)。雖然政府也為此做出了不少努力,但仍有大批優(yōu)秀的教職人員從農(nóng)村流失到城市,造成了本已失衡的教育資源配置更加雪上加霜。
然而目前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍存在著各種各樣的問(wèn)題,比如數(shù)量嚴(yán)重不足。正是諸多客觀條件的制約,造成了鄉(xiāng)村教師數(shù)量的不足,一場(chǎng) “教師人員短缺荒”正席卷全國(guó)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前鄉(xiāng)村教師的數(shù)量只有800萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際需要,許多地方出現(xiàn)了老師跨學(xué)科、跨年級(jí)教學(xué)的情況。而且隨著農(nóng)村師資力量的進(jìn)一步萎縮,許多對(duì)方甚至出現(xiàn)了小的教學(xué)點(diǎn)被直接裁撤,許多農(nóng)村學(xué)生不能就近入學(xué),翻山越嶺去離家很遠(yuǎn)的校點(diǎn)就讀,其中的心酸自不必說(shuō)。
筆者對(duì)出現(xiàn)的這種現(xiàn)象也很關(guān)注,于是對(duì)此進(jìn)行了一番細(xì)致深入的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)我們的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)普遍存在不少問(wèn)題。
2 鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
2.1 整體質(zhì)量亟待提高
鄉(xiāng)村教師的學(xué)歷普遍偏低,教育部一份報(bào)告顯示,截止到2014年,村屯和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師的初始學(xué)歷為本科的比重分別為9.01%和15.66%,與城市學(xué)校相比,少了十多個(gè)百分點(diǎn)。而實(shí)際情況可能會(huì)更加嚴(yán)峻,因?yàn)橐恍┑胤綖閺浹a(bǔ)師資力量不足,大量招聘非正規(guī)編制的代課教師(這些不在教育部統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)),而這些代課教師的學(xué)歷會(huì)往往更低,有的甚至只是初中畢業(yè)。
2.2 工資及福利待遇普遍偏低
我們辦教育,是要提倡奉獻(xiàn)精神,但老師也是一個(gè)普通的人,他們也有許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題需要解決,也要賺錢來(lái)養(yǎng)家糊口。可現(xiàn)實(shí)情況是我們的鄉(xiāng)村教師工資普遍偏低,甚至可以用超低了形容。華中師范大學(xué)雷萬(wàn)鵬教授做了一份調(diào)查,數(shù)據(jù)表明2013年,百分之七十五的鄉(xiāng)村老師年工資不到3萬(wàn)元,而許多偏遠(yuǎn)農(nóng)村的中小學(xué)教師每月的工資更只有區(qū)區(qū)1000多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同省市其他行業(yè)的平均水平。《大河報(bào)》之前有報(bào)道說(shuō),河南省商水縣不少農(nóng)村基層教師,為了多掙一些錢來(lái)補(bǔ)貼家用,一到假期就去建筑工地搬磚運(yùn)瓦。老師沒(méi)有條件把全部精力放到教書育人的事業(yè)上,而是利用寶貴的休息時(shí)間,來(lái)客串一下被人呼來(lái)喝去的臨時(shí)工,這不得不說(shuō)是一個(gè)莫大的諷刺。
2.3 職稱評(píng)定難
當(dāng)前,我國(guó)實(shí)行的教師工資制度為,績(jī)效工資、薪級(jí)工資、基本工資統(tǒng)統(tǒng)與職稱相掛鉤,職稱的高低直接影響到他們的收入水平,而現(xiàn)實(shí)情況是:村鎮(zhèn)中小學(xué)校由于現(xiàn)實(shí)原因,教學(xué)評(píng)定分?jǐn)?shù)普遍不高,這就導(dǎo)致他們無(wú)法與城市條件好的學(xué)校無(wú)法競(jìng)爭(zhēng),分配給他們的職稱晉級(jí)指標(biāo)少得可憐,有統(tǒng)計(jì)顯示,農(nóng)村中小學(xué)符合評(píng)定資格的人數(shù)與上級(jí)分配給他們的名額為30∶1,大部分老師都需要慢慢地等待,哪怕你對(duì)基層教學(xué)工作做出了很大貢獻(xiàn),但是因?yàn)槁毞Q名額限制,也不能及時(shí)晉級(jí),切實(shí)提高自身收入,這很大程度上挫傷了他們的工作積極性。
2.4 教師缺乏工作熱情
這是一個(gè)可以想到的結(jié)果,從事一個(gè)工資不高,沒(méi)有福利,工作強(qiáng)度還大,并且不被社會(huì)認(rèn)可的職業(yè),如果還要求他們保持一個(gè)熱情忘我的工作態(tài)度,確實(shí)有點(diǎn)強(qiáng)人所難。這么多年來(lái),社會(huì)物價(jià)水平有了大幅上漲,而基層教師的工資卻原地不動(dòng),干多干少一個(gè)樣,勉強(qiáng)顧個(gè)溫飽而已,老師也是普通人,也有七情六欲,也需要一份付出、回報(bào)相匹配的工作,也需要獲得社會(huì)的認(rèn)可,而實(shí)際上,他們并沒(méi)有得到,這樣如何能調(diào)動(dòng)他們的工作積極性啊。
2.5 教師年齡比例失調(diào)
由于我國(guó)的城鄉(xiāng)差異,鄉(xiāng)村教學(xué)工作,環(huán)境艱苦,待遇偏低,導(dǎo)致許多師范應(yīng)屆畢業(yè)生不愿從事這個(gè)行業(yè),而新進(jìn)的老師,沒(méi)有幾年也紛紛跳槽,這樣日積月累,缺少新鮮血液進(jìn)入,造成了農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,人員趨于老化,青黃不接現(xiàn)象十分嚴(yán)重。以河南洛川縣為例,45歲以上的教師所占比例為70%,而35歲以下的青年教師只有不到18%,我們可以做個(gè)對(duì)比,洛川縣所在的洛陽(yáng)市,其市區(qū)中小學(xué)45歲以上的教師所占比例只有53%,而35歲以下的青年教師高達(dá)39%,“招不來(lái)人,留不住人”是目前鄉(xiāng)村學(xué)校尷尬而又真實(shí)的寫照。
3 如何加強(qiáng)建設(shè)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍
筆者認(rèn)為,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面入手。
3.1 規(guī)范農(nóng)村教師隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制
之前一些地方存在著鄉(xiāng)村教師“缺編難補(bǔ)、有編亂補(bǔ)、空編不補(bǔ)”的問(wèn)題,我們必須著手改變這一狀況,要對(duì)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管, “退一補(bǔ)一”,并且著力補(bǔ)充專業(yè)教師隊(duì)伍,對(duì)結(jié)構(gòu)性缺編矛盾突出、自然減員補(bǔ)充不能滿足需要的縣市區(qū)實(shí)行“先補(bǔ)充再進(jìn)編”的辦法及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)教師。
3.2 逐步提升待遇
要做的這一點(diǎn),單純依靠地方政府(尤其是縣一級(jí)政府)的力量很難做到,我們可以在全國(guó)范圍內(nèi)建立起一套統(tǒng)一的中小學(xué)教師薪酬體系,中央財(cái)政直接撥款,專款專用,取消城鄉(xiāng)差異,讓教師們同工同酬,這也是社會(huì)公平的一個(gè)體現(xiàn)。我認(rèn)為,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該適當(dāng)對(duì)條件艱苦地區(qū)的基層教師予以生活補(bǔ)助,讓他們無(wú)后顧之憂,可以安心教書育人。
3.3 對(duì)農(nóng)村教師職稱評(píng)定予以傾斜
增加農(nóng)村學(xué)校高級(jí)職稱的人數(shù)比例,組織老師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),給他們創(chuàng)造好的評(píng)職機(jī)會(huì),對(duì)那些已符合相關(guān)條件的老師評(píng)定時(shí)要降低難度(比如論文方面可以人性化要求),優(yōu)先考慮。
3.4 增強(qiáng)鄉(xiāng)村教師的社會(huì)認(rèn)同感
我們要營(yíng)造出一種良好的氛圍,可以通過(guò)媒體對(duì)他們的事跡進(jìn)行宣傳,通過(guò)精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)表彰他們,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的教師實(shí)行諸如出國(guó)旅游、帶薪休假等好的獎(jiǎng)勵(lì)措施,就是要讓全社會(huì)都認(rèn)可他們、尊重他們,要讓他們體會(huì)到溫暖,感受到力量,要讓他們覺(jué)得這么多年來(lái),自己的執(zhí)著堅(jiān)守、默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)是值得的,是無(wú)悔的。
3.5 教育對(duì)口雙向支援
近期,中央電視臺(tái)一則專題報(bào)道很有指導(dǎo)意義。云南寧蒗主要領(lǐng)導(dǎo),深深意識(shí)到正是因?yàn)樽陨斫逃穆浜蟛艑?dǎo)致貧窮,于是主動(dòng)找到江蘇淮安,與當(dāng)?shù)亟Y(jié)成教育扶貧對(duì)口城市,淮安每年向?qū)庉踵l(xiāng)村學(xué)校支援一定數(shù)量的骨干教師,寧蒗則以當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)——木材作為回報(bào)。我認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的模式,做到了資源共享,淮安從某種意義上得到了補(bǔ)償,而寧蒗方面得到的顯然更多,基礎(chǔ)教育事業(yè)進(jìn)步迅速。我們可以由此得到的啟發(fā),教育扶貧不一定就是單向輸血,我們還可以嘗試一種新的模式,利用雙方的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源互補(bǔ),最終達(dá)到雙贏。
農(nóng)村教育不僅是農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性要素,還是農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r的重要表現(xiàn)形式。作為我國(guó)教育的重要組成部分的農(nóng)村教育,一直以來(lái)在我國(guó)基礎(chǔ)教育的地位較薄弱。近年來(lái),在國(guó)家的政策推動(dòng)下,農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)硬件設(shè)施條件跨上了一個(gè)較高的層次,有的學(xué)校的辦學(xué)條件甚至超過(guò)了城區(qū)學(xué)校。然而,正如李克強(qiáng)總理在2015年8月26日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說(shuō)的“重視教育、關(guān)心教師,最重要的教育資源不是樓房、不是課桌,是教師。”
陶行知先生說(shuō)得好:“在教師手里操著幼年人的命運(yùn),便操著民族和人類的命運(yùn)”,而我們的農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)卻又任重道遠(yuǎn),改革起來(lái)也必然困難重重,但我們已別無(wú)選擇,它的成敗關(guān)系著國(guó)家的興衰,民族的未來(lái),全社會(huì)各個(gè)方面都要立刻行動(dòng)起來(lái),因?yàn)檫@是大家共同的責(zé)任。我們相信,在黨和政府的高度重視下,有全社會(huì)共同關(guān)注和支持,隨著教育制度的不斷完善,農(nóng)村教師隊(duì)伍一定會(huì)更加穩(wěn)定,農(nóng)村教育事業(yè)的明天一定更加美好!
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 肖正德.城鎮(zhèn)化進(jìn)程中鄉(xiāng)村教師生存境遇與改善政策[J].中國(guó)教育學(xué)刊,2011(08).
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[3] 周中華.鄉(xiāng)村教師邊緣地位的形成研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012(05).