加強文化建設 提升企業軟實力

劉菁菁

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘要企業文化是企業長期生產、經營、發展過程中所形成的經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和，是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭、發展的智力支持與基礎保證。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念。企業文化的建設實施，可使企業人文素質得以優化，企業競爭力得以提高，促進企業經濟效益的增長。

關鍵詞 企業文化 提升 軟實力

一、企業文化建設的幾個功能

（一）企業文化具有導向功能，加強企業文化建設是企業堅持正確發展方向的需要。企業文化是社會文化在企業這個特定領域的特殊表現，企業文化的導向功能體現在優秀的企業文化可以促使企業戰略目標成為全體員工的共同愿景，成為大家甘心為之奮斗的追求，使員工個人努力的方向與企業整體的努力方向保持一致，并使員工把自己的一言一行與企業發展的目標相對照，糾正偏差、改正缺點、彌補不足。中鐵一局在“十三五”期間，重新確立“天下第一局”的發展定位和建設國內領先、行業一流現代企業的發展目標，得到了員工的普遍認同。這個目標把中鐵一局的發展與員工個人的價值追求完美結合在一起，每位員工將在實現“天下第一局”奮斗目標過程中，充分實現個人的價值和追求。

（二）企業文化具有凝聚功能，加強企業文化建設是增強企業核心競爭力的需要。企業核心競爭力是企業在市場競爭中，支撐企業持續保持競爭優勢，不斷取得勝利的能力。企業文化之所以構成企業核心競爭力，在于它的獨特性、唯一性和恒定性。有企業必定有一個屬于這個企業的特定文化。對于企業來說，企業文化是“買不來、偷不走、拆不開、溜不掉、丟不了”的特殊專利。中鐵一局的價值理念是“建一項工程、樹一座豐碑，培養一批人才、造福一方人”，通過優良的工程質量，確保每一項工程成為彰顯人類進步和力量的豐碑；通過嚴格的管理，促進員工和企業實現共同發展；通過發揮建筑工程的綜合效益，不斷增進社會福利和人民福祉。企業價值理念將企業目標、社會責任和人民福祉及員工期許有機結合，將分散的包括管理人員、技術人員、普通員工在內的個體力量聚合成團隊的整體力量，使每一位員工肩負起實現“一局夢”的光榮使命，義無返顧地擔當起歷史責任，勇于爭先，為中鐵一局改革發展事業貢獻自己的力量。

（三）企業文化具有激勵功能，加強企業文化建設是企業持續和諧健康發展永保生機的需要。企業文化的激勵功能是企業文化本身所具有的通過各組成要素來激發員工動機與潛在能力的作用。具體來說，企業文化能夠滿足員工的精神需要，調動員工的精神力量，使他們產生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發揮他們的巨大潛力。企業要保持長盛不衰，成為永續經營的“百年老店”，必須依靠自身的企業文化優勢，必須依靠不斷加強企業文化建設。近年來中鐵一局先后涌現出了金牌工人竇鐵成、跨界工人史松建、“全國優秀進城務工青年”馮斌、“最美青工”白芝勇等一系列先進人物典型，無不得益于企業文化的激勵和傳承，得益于良好的文化環境氛圍，使得先進人物的優秀品質充分彰顯、典型事跡人盡皆知、好的做法廣泛推廣。

（四）企業文化具有教化功能，加強企業文化建設是提高企業員工素質，實現人的全面發展的需要。筑路育人是中鐵一局過去一直奉行的宗旨，培育有理想、有道德、有紀律、有文化的四有新人是我們長期追求的目標。但貫徹這一宗旨，實現這一目標的各項具體任務，過去都是由思想政治工作完成的。當前的企業文化建設為完成上述任務提供了更有效的手段和更方便的途徑。因為企業文化有著強有力的教化功能。人的素質的提高，很大程度上取決于他所處的環境和條件，尤其是取決于所處的軟環境和軟條件，近墨者黑，近朱者赤就是這個道理。具有優秀文化的企業是一所“優秀的學?！保驗閮炐愕钠髽I文化氛圍為人們提供了十分有利的學習、勞動、生活環境和條件，對人們的素質的提高起著耳濡目染、潛移默化的教化功能。尤其是企業文化建設中開展的有先進和健康思想內涵的文化娛樂活動和藝術活動，可以在滿足人們審美需求和興趣愛好的過程中，使員工得到哲理的啟迪，心靈的感染，情操的陶冶，進而幫助人們樹立崇高理想、培養高尚道德，鍛煉堅強意志。企業文化教化人的這種功能是思想政治工作中的一般說教難以企及的。充分發揮企業文化的教化作用，不僅有助于提高員工的綜合素質，實現人的全面發展，而且有助于培育優秀的經營管理干部隊伍、專業技術干部隊伍、政工干部隊伍，造就一大批“帥才”、“將才”和復合型人才。

（五）企業文化具有輻射功能，加強企業文化建設是樹立企業良好形象，提高企業知名度、美譽度的需要。隨著市場化程度的提高，中鐵一局進入市場的范圍更加廣闊，進入市場的領域更加繁多，對社會和市場的依賴性更加強化。企業的形象和知名度對自身的生存和發展愈來愈重要。企業形象是企業文化的外顯形態，既是企業文化的組成部分又是企業文化的載體。良好的企業形象是企業的無形資產和寶貴財富。企業文化的輻射功能是通過樹立和宣傳企業良好形象實現的。我們通過塑造和傳播企業理念形象、產品形象、員工形象、環境形象，通過構筑和頒布員工理念、員工行為、視覺識別三大系統，使企業在社會公眾心目中樹立起一個良好的總體形象，從而提高市場占有率，尋找更多的合作伙伴，招攬更多的優秀人才，進而為企業的生存和發展營造一個優越的社會環境和良好的外部條件。

二、做好企業文化工作的方法

一是思想上高度重視。做任何事情，只有從思想上重視了才能取得好的結果。企業文化也一樣，只有從上到下，思想上高度重視了，企業文化才能落地生根，開花結果，促使企業在殘酷的市場競爭中永葆優勢。中鐵一局集團公司在60多年的輝煌征程中，已經行了一整套完備的企業文化體系，如凝結的企業核心價值觀“追求卓越是我們的人生品質”和“誠信創新 永爭一流”的企業精神，鼓舞著一代代一局人南征北戰，為人類奉獻了無數建筑精品。這些理念來自廣大員工中，高度凝練了一局人的品質，已經深深地融入到每個一局人的血液里，成為一局人最樸實的價值取向。

二是強化引導和教育。在企業文化中，人是最重要的因素。員工工作的目的就是取得經濟效益和獲得個人發展。企業要強化引導員工與企業同呼吸、共命運，增強團隊意識、大局意識、責任意識等。通過學典型、學理論、學業務等形式引導廣大員工積極投身企業文化建設中，與企業同呼吸，共命運，打造優秀的企業文化。通過強化教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，只有這樣員工才能在實際工作中真正領會企業文化的重大意義。加強形勢任務教育，要講清企業面臨的形勢和任務，講清企業的年度目標和存在的問題，進一步振奮精神，讓每名員工把思想和行動都統一到企業發展的思路上來；加強個人職業規劃教育，幫助員工做好職業生涯規劃，樹立切合實際的追求目標；引導員工把個人奮斗目標同企業發展有機地結合起來，使員工與企業相互依賴、相互依存，在實現個人人生價值的同時，達到企業和員工的共同發展。

三是加強執行力建設。執行力建設是做好企業文化建設工作的核心，是保證企業文化落地生根的關鍵。中鐵一局在數十年的發展中，形成了一套完備的企業文化系統和制度。為了確保企業文化在工程項目的落地生根，我們對每個新開工的項目在進場之處就結合項目實際進行全方位的項目文化建設策劃，包括駐地形象展示、工地標準化布置、新聞宣傳報道策劃等。建立從上到下，層層落實的監督機制，狠抓落實力，確保落實到位，落地生根。

企業文化是一種精神文化，它是向心力，把整個企業員工凝聚在一起。企業文化建設不僅僅是一個長期的時間概念，更是一項系統工程，它需要不斷總結完善，與時俱進，不斷豐富內涵，為企業激發更大的活力與生產力，從而提升企業核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。