以人為本做好企業(yè)思想政治工作

楊菊萍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深入，人們的價值觀念、思維方式和心理狀態(tài)都發(fā)生了變化，人們不再盲從，更加成熟和理智，這是歷史的一大進步。但與此同時，也出現(xiàn)了不少新問題，如人們的美丑、榮辱觀念發(fā)生了“錯位”，道德標準發(fā)生了變化，思想和心態(tài)比過去復雜等等，這些情況對思想政治工作者提出了更大的挑戰(zhàn)。堅持以人為本，是科學發(fā)展觀的核心。如何把以人為本體現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作中，如何從了解職工、關心職工、教育職工入手，把思想政治工作做出成效，則是我們每一個思想政治工作者應經(jīng)常思考的問題。

關鍵詞 以人為本 企業(yè) 思想政治工作

一、引導職工、教育職工

思想政治工作一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。隨著社會的發(fā)展，特別是市場經(jīng)濟和改革開放的逐步深入，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題、分析問題、思考問題。沿用傳統(tǒng)的說教型、上課式的教育方式已不為職工所接受，要讓我們的思想政治工作“入耳、入心”，必須做到引導職工、教育職工。

（一）用榜樣的力量感染職工、激勵職工。企業(yè)每年都開展先進評比活動，可以通過舉辦先進事跡報告會、先進人物事跡演講賽等活動大力宣傳先進們的恪盡職守、愛崗敬業(yè)的無私奉獻精神，或者將先進事跡刻成光盤，組織職工觀看、討論。用職工身邊發(fā)生的事、讓生活在職工身邊的人來教育、激勵職工，職工們往往聽得進去，樂于接受，容易達到預期目的，收到事半功倍的效果。

（二）用特色的形式熏陶職工、教育職工。結合形勢任務，利用節(jié)假日，經(jīng)常組織并引導職工自發(fā)開展一些有特色、有創(chuàng)意、有濃厚政治氣息的活動，如在作業(yè)現(xiàn)場舉辦升國旗儀式，重溫入黨誓詞，開展黨的知識競賽、讀書筆記評選活動及到延安革命紀念館、棗園舊址等地的參觀。通過這些活動去影響、啟發(fā)職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，確立并堅定崇高的理想信念，使職工愛黨、愛祖國、愛企業(yè)的思想意識和道德情操在潛移默化中得以凈化、升華。

（三）用寓教于樂的活動引導職工、凝聚職工。利用生產(chǎn)空隙、工余時間組織職工開展豐富多彩、健康向上，既陶冶情操又強身健體的文化體育活動，諸如踐行科學發(fā)展觀，職工演講比賽；職工自編，自導，自演的消夏晚會 ；喜迎“三八”女職工才藝展示；建黨60周年歌唱祖國歌詠比賽；新年游藝會；慶國慶職工拔河賽等。這些活動很受大家的歡迎，職工的參與熱情非常高漲，讓職工在說說笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育，不僅使文體活動成為職工自娛、自樂、自教的過程，還強化了干群關系和企業(yè)的凝聚力。

二、理解職工、關心職工

石油企業(yè)的工作性質，決定了職工們艱苦的工作和生活環(huán)境，搶修作業(yè)應急突擊性強、現(xiàn)場生活單調乏味等，這些很容易引起職工的思想波動。要做好職工的思想政治工作，就必須帶著感情去做，要站在職工的立場上，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，要把思想工作這個無形的東西融入到為職工辦實事的載體中。一句話，思想政治工作就要做到理解職工、關心職工。

（一）舍得投入，為職工創(chuàng)造較好的野外駐點生活環(huán)境。近年來，我們通過 “職工小家”建設活動，為改善野外駐點職工的生活條件做了許多實實在在的工作。如為野外駐點職工統(tǒng)一配發(fā)了鐵床，加大了野外駐點臨建費用，盡可能地為職工提供舒適的居住環(huán)境；為解決職工業(yè)余生活枯燥問題，每個野外駐點都建有職工活動室，配有電視機、圖書柜，工會經(jīng)常組織大家開展各種活動，還適時組織職工文藝慰問團到野外駐點慰問演出。食堂開展檢查評比活動，提出了讓職工吃上“五飯（放心飯——生熟食品用具分開、及時消毒；省錢飯——飯菜搭配合理、經(jīng)濟實惠；舒心飯——口味齊全、熱心服務；明白飯 ——賬目日清月結、上墻公布；愛心飯——提供病號飯、生日飯），讓辛苦了一天的職工回到駐地后能住得舒心、吃得可心、玩得開心。看到廠里的真情關心，職工們不僅能安心野外工作，而且工作更加主動、任勞任怨。

（二）舍得用心，為職工解除后顧之憂。為解決部分職工子女午餐無人照顧問題，我們成立了兒童服務站；針對野外駐點職工交朋友難的問題，工會和團委主動和外單位聯(lián)系，為他們舉辦聯(lián)誼活動、牽線搭橋；為及時協(xié)助職工家屬處理家庭的突發(fā)事件，有的單位給每個職工家庭發(fā)放了“獻愛心服務卡”，有的設立了“熱線電話”，只要一個電話，家里的大小事，單位都會派人前去幫助解決。我們還特別注意做好職工家屬的思想工作 ，組織職工家屬座談會和到愛人工作的地方體驗生活。“三八”節(jié)時， 有的基層工會帶著禮物前去看望職工家屬，收到了很好的效果。有個家屬當天晚上就給愛人打電話，要他努力工作，報答組織的關懷，并表示老人和孩子她全包了，讓職工安心工作，不要操心家里。職工想到的，我們做到了；職工沒想到的，我們也做到了。感受到組織的關懷，職工們不僅工作努力，而且甘于奉獻。

三、了解職工、尊重職工

俗話說，一把鑰匙開一把鎖。不同時期，不同環(huán)境，職工的思想、愿望、興趣、要求都有著不同的特點。因此，我們要想把思想政治工作做到職工的心坎上，收到事半功倍的效果，思想政治工作就必須做到了解職工、尊重職工

（一）及時把握職工思想脈搏。一般通過職工代表提案、合理化建議、支部書記座談會、定期的職工思想動態(tài)分析等形式來了解職工的思想動態(tài)，職工當前最關心的問題是什么、職工現(xiàn)在心里在想什么等等，都做到心中有數(shù)，了如指掌。

（二）思想工作要對癥下藥。即職工在哪里存在問題，就把思想工作做到哪里，對年齡不同、崗位不同、文化程度不同、個性不同的職工，采取不同形式、不同內容的思想政治工作。如年輕職工文化素質高，接受新事物快，但他們的吃苦精神以及對工作的責任心遠遠不如老職工，就加強對他們進行艱苦奮斗和主人翁責任感的教育。針對部分老職工跟不上改革的步伐，我們在組織他們學習馬克思主義關于“生產(chǎn)關系要適應生產(chǎn)力”等理論的同時，讓職工了解國家的方針、政策和企業(yè)的發(fā)展步驟，并引導老同志暢談改革開放十幾年來國家發(fā)生的巨變，和百年老礦從小到大，由弱到強的發(fā)展史。激發(fā)老同志愛祖國，愛企業(yè)的熱情。

（三）注意疏通職工的思想渠道。對那些容易引發(fā)職工思想波動的問題，如涉及職工切身利益的工資獎金分配、重大的人事干部制度調整以及重大的經(jīng)營決策等，要堅持公開、公平、公正的原則，從廠務公開到基層單位設有的公開欄，班組則以民主議事會的形式，從頭至尾全過程完全置于職工的監(jiān)督之下，讓職工清清楚楚、明明白白。也就是說，我們只有首先尊重職工的主人翁地位，職工才會有主人翁的姿態(tài)。