如何提升黨建基礎管理水平

季鑫

摘要：創新基層黨建工作是與時俱進、踐行執政的根本。強化構建基層黨的建設，體現基層黨組織的戰斗作風，是供電公司擔負的一項重要工作。本文分析供電公司當前現狀，結合優秀企業的基本管理及基本業務，提出相應的解決對策，目的在于落實黨建工作，促進供電公司更好發展，為相關研究提供參考和依據。

關鍵詞：提升;黨建基礎;管理水平

電力公司自身比較特殊，黨建工作中產生的問題不利雙基管理。因為供電公司自身矛盾問題較多，為此黨建基礎管理工作尤為重要。其中，問題集中表現為以下兩種情況：基層機構學習政治思想的意識變弱，重視的是業務考核，忽視了員工的思想教育，導致員工在具體工作中，學習不夠系統，理解缺乏全面性。此外，組織核心作用變弱，對工作中的矛盾問題，尤其關系到員工切實利益的困難點，感覺無從著手，使員工喪失了對其的信任。基層是企業生存、發展、獲益的根本，也最有利于展現企業整治優勢及體現自身價值，強化基層工作建設，有效體現基層黨組織的帶頭作用。

一、強化理論滲透，推動思想作風建設

由支部領導，建立多種學習制度，如集中學習制度和黨校培訓制度等，將基層黨員組織起來，達到思想高度認識。基層機構班子成員法起模范帶頭作用，進行培訓課程的講座，融入黨最新的方針策略等，統一全體成員的思想和行為，納入上級領導部署中，以強化員工思想道德教育為目標，誠信立業，平穩推進。在具體措施的踐行上，提供學習型企業時機，集中學習重點知識，如歷史知識、法律知識等;企業黨員干部要深入學習習總書記重要講話精神，深刻體會其中內涵，在核心要義上仔細揣摩，以科學指導理論和具體實踐。強化責任擔當，著力弘揚擔當精神;經受住社會上不同聲音的議論;對不正之風敢于拉下面子;對改革難題，敢于嘗試，義無反顧，敢于擔當。

二、推進企業文化構建，凸顯企業文化帶頭作用

優秀的企業具有獨創性，團隊凝聚力強，核心競爭力高，具有自身特色的企業文化，才能保障企業更好的成長，經受考驗。第一，將出發點定位在改革、發展、穩定的大局上，善于聽取員工意見。企業文化建設是企業的事情，廣泛聽取員工意見，采用良好的對策，構建認可度較高的企業文化，大家才能團結在一起，這種效果最好。第二，以業務經營為中心，調動大家的積極性，多搞一些企業文化宣傳。主動參與公共服務，可組織相關公益活動，幫助他人，為社會貢獻力量，讓員工形成思想上的高度認識，樹立企業正面形象。第三，強化廉政文化建設，加強廉政風險防控，將教育付諸實踐，推動廉政文化構建，讓領導干部廉潔自省。

三、黨建工作要密切結合業務經營

抓好黨建工作直接關乎改革發展全局，十分重要[1]。黨建工作的開展一定要結合業務經營實際，結合自身狀況，進行具體工作的安排。大力組建年輕化隊伍，保證知識的專業化，注重組建縣級領導班子，高質量配置一把手領導，透明化管理，強化日常培訓工作，為年輕隊伍到縣級地方工作提供鍛煉成長的機會。將工作出發點定位在工作目標、隊伍建設等層面。找準黨建工作和業務工作二者間的切入點，使二者緊密結合，共同促進。共青團是黨不可缺少的后備力量，推動共青團建設，培養這方面的優秀人才。筆者認為，首先要消除和機關黨建工作不相關的誤區，切實認識黨政機關的重要性，形成黨建工作帶頭走的意識。其次重視職能定位，掌握好黨建工作與業務工作二者間的關系，機關黨組織主要工作即服務中心、建設隊伍。再次構建效能型黨組織，提高干部職工的發展意識，形成較高執行力，打造一流隊伍。

四、黨風廉政建設結合合規經營

強化黨風廉政建設，有助于保障并促進經濟發展[2]。首先，強化黨員廉政建設，讓黨員干部高度自律。從根本和形式上抓，樹立領導干部高度的理想信念，強化榮辱觀知識教育，讓這部分黨員擺正人生觀和價值觀。還有在全體黨員干部中開展廉政工作建設活動，加大反腐宣傳的力度，借助對《員工行為守則》教材的學習，讓廣大黨員干部在思想、信念及作風上形成新的認識。運用多種方式，進行警示教育，案例宣講，讓干部從這些事例中汲取經驗和教訓。加強網站監督檢查等專欄的建設，確保教育的及時性和常態化，讓全體黨員干部形成較高的法制觀念，提高抗腐敗能力。其次，強化內部控制管理，強化構建案件防控機制。加強內部防范管理，嚴格處理不良資產，嚴抓非法集資和貸款，多方位踐行違規積分管理辦法，加大力度排查多發案件部位及薄弱地方，有效消除安全隱患[3]。再次，強化監督，從源頭入手。在業務檢查中進行專項管理，對發現的問題進行及時整改。強化黨風廉政考核，處理并整改發現的問題，推動責任制工作的踐行。

五、結束語

黨建基礎管理涉及方方面面，在具體工作執行中，要盡可能從多維角度進行。基礎管理具有長期性和艱巨性，需要企業在工作中發揮管理職能，借助先進的理論工具，開展企業的團隊建設、黨風廉政、企業文化等。在提高基礎管理水平中，要與時俱進，在別人經驗的基礎上，考慮自身實際狀況，在工作踐行中進行嘗試，通過黨建舉措找尋適合自身的且提升基礎管理切實可行方法。本文所做研究因為參考文獻及自己工作經驗等諸多限制，其中論述難免有不妥之處，后續研究尚需進一步落實，旨在為黨建基礎管理提供理論參考和借鑒，希望黨建基礎管理工作有進一步的提升。

參考文獻：

[1]董杰.如何實現黨建工作與業務經營有機結合[J].現代金融，2010，12（09）：41.

[2]梁愛景.促進黨風廉政建設與企業生產經營相結合[J].東方企業文化，2013，9（14）：167.

[3]李斌.發揮黨建工作優勢 提升基礎管理水平[J].現代金融，2013，16（08）：47-48.