夏文才 宣艷榮
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)09-000-01
摘 要 執(zhí)行力對(duì)一個(gè)組織的發(fā)展起著越來越重要的作用,它是構(gòu)成企業(yè)競爭力、組織凝聚力的核心內(nèi)容和重要組成部分,從而成為決定事業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。只有正確的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地,只有準(zhǔn)確的執(zhí)行才能讓策略落實(shí),只有嚴(yán)格的執(zhí)行才能讓組織運(yùn)行,只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根。
關(guān)鍵詞 提高 企業(yè)黨組織 執(zhí)行力 思考
提高企業(yè)黨組織的執(zhí)行力,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展有著重要的意義。特別是困難虧損企業(yè),黨組織執(zhí)行力的高低,對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及扭虧解困工作起著決定性的作用。所以提高企業(yè)黨組織執(zhí)行力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提和條件。本文結(jié)合我們在基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析企業(yè)執(zhí)行力存在的問題,提出了強(qiáng)化執(zhí)行力的措施和應(yīng)注意的問題。
當(dāng)前,企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所發(fā)揮的作用越來越弱化,正逐步被邊緣化,黨組織的政治核心作用不能得到較好的發(fā)揮。其主要原因就是企業(yè)黨組織在工作執(zhí)行力方面,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是固化思維嚴(yán)重,工作創(chuàng)新力不足。黨組織工作的方式方法還停留在舊有的思維模式上,思想觀念沒有轉(zhuǎn)變。在企業(yè)遇到困難時(shí)找不到好的辦法加以解決,在機(jī)遇面前反應(yīng)遲鈍。存在懶、散、慢、等、靠、要的現(xiàn)象,工作缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性。甚至面對(duì)困難時(shí)推諉扯皮,相互推卸責(zé)任,錯(cuò)過了解決問題的最佳時(shí)期,有的安于現(xiàn)狀,只滿足于維持工作現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,工作創(chuàng)新力度不夠;
二是制度機(jī)制不科學(xué),工作職責(zé)不明確。黨組織執(zhí)行力的提高,制度是保障,責(zé)任是關(guān)鍵。科學(xué)的制度機(jī)制、明確的工作職責(zé)是提高黨組織執(zhí)行力的必要條件。一些黨組織制定的規(guī)章制度不能適應(yīng)企業(yè)實(shí)際工作的需要,制定的制度得不到有效的落實(shí),嚴(yán)重影響了企業(yè)黨組織執(zhí)行力的提高;
三是責(zé)任意識(shí)淡化、工作作風(fēng)弱化,影響了執(zhí)行力的執(zhí)行。“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題,在我們的干部隊(duì)伍建設(shè)中長期存在。一部分黨員干部在日常工作中責(zé)任意識(shí)欠缺,事業(yè)心不強(qiáng),遇到難辦的事推諉扯皮,工作拈輕怕重、討價(jià)還價(jià),甚至敷衍應(yīng)付,搞形式主義使上級(jí)良好的愿望和科學(xué)的決策,得不到有效的貫徹執(zhí)行。
四是黨組織的監(jiān)督作用不突出,日常考核不到位。一些黨組織制定了制度,也明確了工作職責(zé),但沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,日常考核不具體、不深入,考核工作流于走形式、走過場,嚴(yán)重制約了黨組織執(zhí)行力的提高。
上述問題的存在凸顯了提高企業(yè)黨組織執(zhí)行力的必要性和緊迫性。企業(yè)黨組織執(zhí)行力的好與差,直接影響了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的正常發(fā)揮,也嚴(yán)重影響到了黨組織在職工群眾心目中的地位。結(jié)合自身工作實(shí)際,我們認(rèn)為提高企業(yè)黨組織執(zhí)行力,應(yīng)該從以下幾方面入手:
一是要強(qiáng)化思想教育,培養(yǎng)執(zhí)行理念。企業(yè)黨組織之所以在執(zhí)行力方面存在問題,其中一個(gè)主要原因就是思想教育工作開展不到位,未能較好地從提高執(zhí)行力的角度去開展業(yè)務(wù)知識(shí)及思想政治教育工作。所以要提高黨組織的執(zhí)行力,首先就要從黨員職工的思想認(rèn)識(shí)上下功夫,只有從思想認(rèn)識(shí)上得到提高,才能形成良好的執(zhí)行理念,從而促進(jìn)黨組織執(zhí)行力的提高。
二是要更新觀念、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著時(shí)代的變遷,社會(huì)的發(fā)展。傳統(tǒng)的思維模式、工作方法已不能適應(yīng)當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)、新要求。所以要提高黨組織執(zhí)行力就要不斷創(chuàng)新工作方式,找準(zhǔn)黨組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行,做好表率。執(zhí)行力是自上而下形成的思想理念,要讓企業(yè)每一項(xiàng)決策都得到貫徹和落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭執(zhí)行,通過自身實(shí)際行動(dòng)來為黨員職工做好表率,這是提高黨組織執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的高低,直接影響到黨組織和企業(yè)整體執(zhí)行力的高低,所以黨組織必須要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,只有從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,才能從根本上提高黨組織的執(zhí)行力。
四是要加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化日常考核。黨組織要強(qiáng)化監(jiān)督考核職能,強(qiáng)化日常考核,這是提高黨組織的執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障。
五是要完善制度機(jī)制,明確工作職責(zé)。執(zhí)行力的提高只靠自覺性是不行的,還要有健全完善的制度機(jī)制才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。
六是要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,實(shí)現(xiàn)管理高效化。一是要提高行政決策的群眾參與度,對(duì)涉及到干部職工切身利益、關(guān)系全局的工作,要以座談會(huì)、征求意見表等形式廣泛征求干部職工的意見和建議,集思廣益,科學(xué)決策。二是工作流程要簡化,管理方法要向輕控制、抓監(jiān)管、重服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。一方面按照“簡化環(huán)節(jié)、加強(qiáng)銜接、暢通流程”的要求,切實(shí)提高內(nèi)部管理運(yùn)行效能;另一方面本著“以人為本”的管理理念,下放管理權(quán)限,改進(jìn)管理方式,從抓監(jiān)管、重服務(wù)上確保各項(xiàng)工作落實(shí)。三是工作任務(wù)抓落實(shí)。各項(xiàng)工作要有部署,有分工,有進(jìn)度,有記錄,有檢查,有落實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,流轉(zhuǎn)有序。
總之,執(zhí)行力的提高是由多種因素決定的。在工作中,我們要不斷提高領(lǐng)悟能力、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,真正做到工作有激情,做事有活力,才能真正提高我們的工作執(zhí)行力。