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關于高校學生管理精細化的思考

2016-12-26 21:14:51馬楊利
亞太教育 2016年34期
關鍵詞:學生管理高校

馬楊利

摘要:教育的本質,是對人的一種培養、發展和改造,尤其是在高校教育中,開展教育教學活動的根本目的,是培養合格的社會主義現代化建設接班人。在現代高校學生管理中,引入精細化管理的理念,是推動高校科學健康發展的客觀要求。本文主要針對高校學生管理的精細化,提出了幾點建議。

關鍵詞:高校;學生管理;精細化

中圖分類號:G64文獻標志碼:A文章編號:2095-9214(2016)12-0233-01

前言

素質教育的持續深化,對于我國的教育事業產生了巨大的影響,高校教育教學工作不再僅僅關注學生的成績和能力,而是將提升學生的綜合素質作為教學管理的主要目標。在高校學生管理工作中,推行精細化管理,取代傳統的粗獷式管理,可以說是社會發展的一種必然趨勢。

一、變更管理理念

精細化管理屬于一種文化,一種理念,也是一種融合了科學管理與人本管理精髓的責任意識。想要在高校學生管理工作中推行精細化管理,不僅需要正確理解精細化的內涵,還必須確保全體師生都能夠從內心深處接受這一理念,對現有的管理理念進行變更。具體來講,一是應該科學把握精細化的內涵,將精細化作為高校教育中的一種精神,在潛移默化中影響大學生的認知和行為;二是應該認識到,精細化管理的實現并非一朝一夕可以完成的,其是一個不斷改進和完善的過程;三是需要形成對精細化意義的共同認知,使得精細化管理的內容能夠被全體師生所認同,只有這樣,高校學生管理的精細化才能真正實現,取得應有的管理效果[1]。

二、完善管理制度

制度的改進和完善可以為精細化管理的推動提供良好的保障,在實際落實中,一是應該推動管理制度的精細化,立足當前高校學生管理工作取得的成果和積累的經驗,做好進一步的整理和提煉工作,確保管理制度的制定能夠充分考慮大學生的個性化發展要求;二是應該實現考核制度的精細化,以提升管理的有效性。不過,應該意識到,高校與企業不同,個性化的培養目標與精細化的考核制度并不存在矛盾沖突;三是應該落實評價制度的精細化,認識到高校學生管理工作是一個異常復雜的系統性工程,為了保證管理效果,必須針對管理的過程進行合理評價,及時發現其中存在的問題,對學生管理工作進行相應的改進和創新,而所有的這些,都需要精細化管理理念的指導和完善。

三、堅持以人為本

以人為本應該算是實現精細化管理的前提條件,在當前的發展形勢下,雖然精細化管理理念的引入推動了教育管理制度的完善和健全,構建起了可靠的教育管理體系,對于各種細節做了全面的分析,但是其最終的管理效果需要通過學生的表現來反映。因此,在高校學生管理工作中,必須堅持以學生為本,體現人文關懷,認識到無論是傳統的粗獷式管理還是當前的精細化管理,高校學生管理的最終目的,都是推動學生的全面發展,幫助學生塑造健全的人格,實現就業和創業。由此分析,精細化的學生管理工作,不是現代化的管理技術,不是嚴格的管理手段,更不是機械化的管理模式,而是應該在管理工作中充分尊重學生的主體意識,體現人文關懷,以確保管理工作能夠更好的適應現代社會發展的客觀需求[2]。

四、創新管理載體

現階段,高校學生管理精細化的創新管理載體有幾個,一是利用計算機技術,推動學生管理工作效率的提高。學生管理的精細化關注細節管理,必然會導致工作量的增大和管理環節的增多,面對著越發龐大的數據量和越發復雜的管理流程,傳統人工管理的方式必然難以滿足需求,需要依托計算機技術的支撐,對問題進行有效的分析和處理;二是利用網絡平臺,構建起良好的數據共享系統。在精細化管理模式下,學生與教師之間,管理工作部門之間必然需要進頻繁的數據交流,在這種情況下,為了提升管理效率,應該以服務器為基礎,建立起相應的網絡數據共享平臺,通過精細化管理信息系統,實現數據信息的高效傳輸和共享;三是可以利用校園中存在的各種電子媒體,如校園廣播、校園信息展示平臺等,對高校學生日常管理工作的覆蓋面和滲透面進行拓展;四是可以利用現代通訊工具,實現與學生的有效溝通。例如,可以利用手機和其他的通信終端設備,建立起點對點或者點對多點的現代通信系統,為管理信息的快速傳遞和雙向交流提供便利。

五、把握管理深度

應該意識到,精細化管理能夠提升學生管理工作的效果,但是過分的精細化則會引發各種各樣的問題,如管理成本的增加、管理難度的提高等,過多的干涉還可能導致學生失去自我管理的積極性,扼殺學生參與管理工作的主動性。因此,應該對精細化管理的深度進行合理把握,正確處理精細化管理與粗獷式管理的辯證關系,做到精細管理和粗放管理并存,該精細的地方精細,該粗放的地方粗放,認識到“尺有所短,寸有所長”,通過合理的管理模式,保證良好的管理效果[3]。

結語

總而言之,高校學生管理工作在很大程度上關系著教育教學工作的效果,必須得到足夠的重視,通過精細化管理理念的引入,可以進一步強化管理的質量,實現資源的優化整合,提升管理價值,因此,高校管理人員應該立足實際,開展學生管理工作的精細化管理,促進高校整體管理水平的提高。

(作者單位:西京學院)

參考文獻:

[1]李長貴,閆國華,劉寧.對高校學生教育管理工作精細化的思考[J].學校黨建與思想教育,2015,(14):47-48.

[2]陳建山,林建洪.高校學生工作的精細化管理思考[J].赤峰學院學報(自然科學版),2012,28(7):177.

[3]林艷,陳笑紅,謝建國.關于推進高校學生工作精細化的幾點思考[J].宜春學院學報,2012,34(10):145-147.

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