杜華
摘要:人力資源開發及管理是企業的重要組成部分,思想政治工作處于企業人力資源管理的核心位置。本文通過對企業思想政治工作及人力資源進行探討,發現兩者間存在著密不可分的關系。兩者在企業管理的過程中相輔相成、協調發展,并且為企業隊伍的建設奠定了良好基礎。因此,對企業思想政治工作進行有效的管理具有著十分重要的意義。
關鍵詞:人力資源管理;思想政治;重要措施
對于當代企業的經營管理體系而言,人力資源管理是企業管理的重中之重,行而有效的人力資源管理活動可以促進企業的長遠發展。由于我國企業在人力資源管理方面存在著許多問題,因此,思想政治教育工作受到了社會各界的廣泛關注。在人力資源管理的過程中,將思想政治工作進行有效的結合可以促進企業文化環境的創建,并使企業的凝聚力得以提升。
一、企業中思想政治工作的定義及特點
企業思想政治工作主要以職工思想為基本,管理人員通過自身感召力、凝聚力以及親和力教育和影響職工的人生觀和價值觀,從而提高職工思想道德素質,加強職工認知及改造世界能力,使職工全身心投入到生產工作中,實現企業飛速發展的目的。以下為思想政治特點:
(一)思想政治工作具有政治性與黨性
思想政治工作要以黨性為原則,明確指導方向。當今社會形勢下,企業要堅持走黨的指導方針、路線以及政策,以黨的思想作為企業思想政治工作核心,堅決與錯誤思想做斗爭,維護企業職工隊伍穩定性,是實現企業發展的重要思想。
(二)思想工作具有多樣性與針對性
企業思想政治工作針對職工存在帶有傾向性問題及現象運用科學措施,增強職工向心力及凝聚力,有效化解矛盾,激發職工創造性和積極性。正確調整思想政治工作方式,進而體現思想政治工作多樣化。
(三)思想政治工作具有民主性和說理性
開展思想政治工作應該采用疏導、說服方式,從而體現思想政治以理服人的本質。同時還要具有民主性,倡導互助、平等及和諧的人際關系,充分做到理解職工、尊重職工、關心職工的人性化管理。
二、思想政治工作對企業人力資源管理的重要性
(一)決定企業發展的關鍵因素在于企業領導人自身的政治素質
在市場競爭日益激烈的情況下,企業發展受到各方因素影響,稍有不慎即會導致不可逆性的嚴重后果。企業領導人作為企業的引導人,對企業的發展及走向具有重要導向作用,甚至關乎到企業存亡。因此,企業領導人必須加強自身綜合素質,加強自身決斷能力與領導能力,方可引領企業走向健康、向上的發展道路,使企業始終具有絕對競爭優勢。由于領導人是企業發展核心,一定程度上決定著企業戰略實施及發展路線,營造企業大環境,影響員工積極性,因此,企業領導人必須將思想政治素質放在首位。企業選取德才兼備的人作為領導人,方可引領企業步入正軌。
(二)擁有良好素養的員工也可以為企業發展錦上添花
企業要想培養出優秀的員工,就要從以下幾點抓起:1.首先從基礎抓起,在招聘員工的階段把好關,選擇相對有潛力的員工進入企業。要求該類員工具備基本理論知識和技能,同時具備較高的政治素養。還應廣招接受過高等教育的應屆畢業生,由于其具有較高的專業素養及思想判斷能力,能夠為企業發展添加新的生機。2.開拓員工的發展空間。企業應該注重員工精神上的激勵和物質上的獎勵,繼而提升員工對企業的滿意度,給員工制造一種優質的發展空間,充分調動員工主動性,創造性和積極性,提高企業的重心和競爭力。3.倡導職業生涯計劃,打造員工與企業共同發展藍圖。為能使員工對企業的認可度提升,達到企業與員工的共同發展目的,因此應當制定出有效提高內部思想的規范制度,主要對“德”“勤”“績”“勤”進行考核。
三、對企業人力資源的思想政治開發
(一)改變傳統的思想理念
當今時代的企業在發展過程中應該意識到思想政治工作的關鍵性,需要把人力資源管理與思想政治工作相結合,在做好人力資源管理的情況下,更要加強企業軟管理及思想政治工作力度。特別是私企和外企以及非公有的企業,理應參考國有企業這方面的經驗。認真對待思想政治工作,使員工體會到“動之以情、曉之以理的理念。因此有效的提高員工的自我控制力和自律意識,增強共同參與和主導的意識,是促進企業軟管理小路提升的重要舉措。
(二)對員工全方位的發展引起重視
企業人員的全面發展是當今社會思想政治工作的引導方針,同時也是實現人力資源管理的主要條件。要想確實幫助到人民群眾,應要堅持一切以群眾為中心的思想路線。因為企業工作需要群眾支持,群眾的精神動力是企業智力發展的重要支撐力量,群眾的自由發展是所有體系自由發展的根本,所以應該高度的重視群眾性工作。積極為廣大人民發揮個人發展的潛質創造優越的條件。
(三)員工培訓應與思想政治工作相結合,培訓的目的是使員工能夠跟進技術發展的需求,通過定期舉辦必要的訓練和教學形式,使員工素養不斷提升
在這一培訓經過中不應機械地向員工灌輸專業技能知識,同時還要向員工傳授相關的思想政治指導理念。隨著目前企業間激烈的競爭,許多企業在員工培訓方面對員工的要求也越來越嚴格,因此員工培訓作為企業的生命線,也是當代企業管理的一種領先模式,教育與培訓必然會成為一種不斷融合的趨勢。思想政治工作的教育功能主要通過不斷更新的教育理念、不斷變化的教育手段體現,使員工接受多樣化的培訓方式,以保證每名員工都能找到適合自身的手段,轉變員工思想,使員工自發接受科學理念,企業文化,管理體制等培訓內容,繼而對從前僵硬、錯誤的思維模式建立開拓新理念,改善落后保守的老套觀念,開展嶄新的工作局面。
(四)需結合科學的企業管理理念更新思想政治工作
在長遠發展過程中,改變及提高人們思想政治工作并非一蹴而就,均需經過日積月累的逐漸體會、接受,最終達成質變。在此過程中,企業硬管理起到重要的催化作用。這不僅關乎到企業思想政治建設工作的發展,同時也關乎到企業未來發展是否順利。若想使企業成為多融合、多樣化、富有生機的新型機制,就需要多種思想制度共同貫穿、融合,需要企業內部不斷革新、發展、規范,制定出適用于自身的規章制度。因此,在人力資源軟管理、硬管理過程中,思想政治教育均具有指導性意義。用硬管理來約束軟管理,繼而才能保障軟管理“不軟”的模式,極致的發揮了思想政治工作關于軟管理的意義。
四、努力做好企業人力資源管理中的思想政治工作
(一)做到以人為本,堅持企業人力資源管理中的思想政治工作
企業發展的主要體系是企業員工,企業發展應該滿足員工的諸多方面需求,尊重員工的在企業中的主體地位。在人力資源管理中,要充沛發揮思想工作的引導能力,在決定過程中提倡科學決策和民主決策,要做到充分相信員工,使員工自覺發揮自身的主觀意識,倚靠員工來實現企業的發展目標,大力宣傳企業內部文化,使員工對企業有著充分的了解,讓員工感受到在企業里的主體地位。
(二)深化責任意識,加強思想政治工作的針對性
新時代,企業中人力資源的管理者應加強對思想政治工作的針對性建設。要根據員工的不同思想特征區別對待,不可同一而論,掌握每名員工的思想特征,采取相應方法。也可在業余的活動中正確指引員工思想,鼓勵員工要多學習科學文化和企業業務知識。
(三)對員工做到真正關心,聆聽民生
身為企業人力資源管理部門人員,單純的說教對開展思想政治工作的作用并不明顯,主要應該加強對員工的關心以及關愛,真正做到立足于員工角度,想員工所想,了解其真實所需。首先就要通過各種途徑進入基層,例如:個別談話,走訪等。進而了解到員工的家庭情況,具體困難,切合實際的為員工解決實際困難,使員工能全身心的投入在工作崗位上,在企業中倍感到家庭的溫暖。
五、結束語
思想政治工作在企業人力資源的管理中有至關重要的作用,主要體現在我國企業發展的情況下,開展思想政治工作能夠有效提高企業員工凝聚力,提升企業人力資源的管理水平,進而保障企業的長久穩定性發展。在目前企業的人力資源管理中,應注重思想政治工作的發展,組建良好的文化環境,推動企業黨建的思想工作建設。將正確的思想政治融合于人力資源管理中,采取合適的思想政治教育方式,使黨建思想政治工作為人力資源管理做出更大的貢獻,進而提高企業的核心競爭力。
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