戚昭君 姜力賓 李大衛(wèi)
摘 要:隨著文化的多元化發(fā)展和我國教育體制改革的不斷深入,尤其是在五大發(fā)展理念的背景下,輔導(dǎo)員工作理念和工作方式已凸顯出其局限性與滯后性,也不能更好的適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展的總體要求。因此,轉(zhuǎn)變高校輔導(dǎo)員的工作理念、推進(jìn)輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的全面發(fā)展迫在眉睫。本文通過分析五大發(fā)展理念背景下高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的必要性,進(jìn)而對高校輔導(dǎo)員的創(chuàng)新工作進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:五大發(fā)展理念;高校輔導(dǎo)員;創(chuàng)新工作;探討
中圖分類號:G451文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)12-0217-01
五大發(fā)展理念,實現(xiàn)了我們黨治國理政思想理論的新飛躍,也必將對加快我國高校教育體制的深化改革與全面發(fā)展起到巨大的指導(dǎo)與推動作用。作為一名高校輔導(dǎo)員,自覺用新的理念引領(lǐng)新的實踐,為切實做好高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、五大發(fā)展理念背景下高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的必要性
一是工作方法創(chuàng)新。傳統(tǒng)老套的工作模式和育人方式已經(jīng)無法滿足于當(dāng)前服務(wù)學(xué)生的基本現(xiàn)實需求,要始終堅守立德樹人這一根本目標(biāo),優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。
二是工作團(tuán)隊協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神與凝聚力是輔導(dǎo)員團(tuán)隊開展學(xué)生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作團(tuán)隊要氛圍融洽、和諧,工作目標(biāo)要明確、清晰。堅決抵制“夜郎自大”、“單打獨斗”的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、融洽的育人環(huán)境。
三是工作心態(tài)綠色。輔導(dǎo)員工作細(xì)碎,繁瑣,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,而良好的心態(tài)是做好一切工作的基礎(chǔ)。凡事分清主次,遇事不急躁,耐心細(xì)致調(diào)查、分析、處理問題,以飽滿的熱情與陽光的心態(tài)對待工作,去感染與激勵身邊的每一位學(xué)生。
四是工作思路開放。輔導(dǎo)員要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與經(jīng)驗,勇于“請進(jìn)來”、“走出去”,在不斷交流學(xué)習(xí)中豐富知識、開闊視野,以全局、大局的高度看問題,立足本校實際,用開放、獨特的思維,創(chuàng)新輔導(dǎo)員工作。
五是工作成果共享。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,要有“傳、幫、帶”精神,把寶貴的工作成果與同事共享,帶領(lǐng)新輔導(dǎo)員快速成長起來,這將為輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供有力的保障。
二、高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的探討
(一)以全面育人為目標(biāo),更新創(chuàng)新工作的觀念。
一是增強依法治教觀念。要在大學(xué)生思想政治教育中要大力宣傳《依法治教實施綱要》的內(nèi)容,在學(xué)生中逐漸樹立依法治教的意識,進(jìn)而增強法制觀念,提高遵紀(jì)守法與遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺性;同時輔導(dǎo)員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)與把握實施綱要精神,并始終貫穿于學(xué)生管理與服務(wù)工作之中。
二是更新人才培養(yǎng)觀念。遵循“育人為本、德育為先”的工作宗旨。新形勢下,輔導(dǎo)員應(yīng)站在時代發(fā)展的前列,精準(zhǔn)把握高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與方向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革,構(gòu)建人才培養(yǎng)與社會需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。
三是增強管理服務(wù)觀念。堅持以“學(xué)生為根本”的理念,實現(xiàn)輔導(dǎo)員工作從“隨性管理”到“規(guī)范管理”、“服務(wù)管理”的轉(zhuǎn)變。提高自身專業(yè)素質(zhì),工作中既要堅持原則,又要體現(xiàn)情感,既要要把握政策,又要靈活機動,真正做到合情、合理、合法。
(二)加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)為保障,提升創(chuàng)新工作的動力
一是輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)。高校應(yīng)結(jié)合本校實際,讓每一位輔導(dǎo)員在工作中都能確定自身的發(fā)展方向,養(yǎng)成深入鉆研,勇于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力與工作水平的不斷提升。同時學(xué)校也應(yīng)積極創(chuàng)造條件為輔導(dǎo)員搭建各種交流平臺,全面提升自身素質(zhì),助力學(xué)生成長成才。
二是輔導(dǎo)員隊伍科學(xué)化建設(shè)。高校輔導(dǎo)員的工作是一門科學(xué),要把這門“課程”認(rèn)真的思考、研究,并講細(xì)、講好。在做好學(xué)生管理與服務(wù)工作的同時,按照專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的要求,組建學(xué)術(shù)團(tuán)體,走專業(yè)發(fā)展與科學(xué)研究的道路,并及時總結(jié)自己或團(tuán)隊工作成果,努力做學(xué)習(xí)型、專家型輔導(dǎo)員。
三是輔導(dǎo)員隊伍規(guī)范化建設(shè)。高校應(yīng)重視輔導(dǎo)員身份地位,通過各種方法逐漸改變輔導(dǎo)員身份地位邊緣化的現(xiàn)實,構(gòu)建合理的流動晉升機制,讓輔導(dǎo)員在工作中找到自身價值。同時為輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作提供相關(guān)支持,讓輔導(dǎo)員有更多精力進(jìn)行學(xué)生思想引領(lǐng)、心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、社會實踐等方面的研究與指導(dǎo),提升專職輔導(dǎo)員的工作層次。
(三)以服務(wù)學(xué)生為根本,構(gòu)建創(chuàng)新工作的平臺
一是互聯(lián)網(wǎng)工作平臺。信息互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了巔峰時期,面對這樣一個新媒體時代,對輔導(dǎo)員來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn)。熟練掌握新媒體技術(shù)的操作,通過微信、微博、QQ群等媒體工具,及時、準(zhǔn)確的與學(xué)生進(jìn)行信息溝通、交流與匯總,積極構(gòu)建新型的管理與服務(wù)端口平臺。同時要對學(xué)生進(jìn)行正面教育與引導(dǎo),積極倡導(dǎo)文明、綠色上網(wǎng),積極營造健康、自由的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
二是精品活動平臺。以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治道德素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神、實踐能力為重點,在志愿者服務(wù)、科技創(chuàng)新、校園文化建設(shè)等方面,加大融入創(chuàng)新元素,為提升大學(xué)生綜合素質(zhì),創(chuàng)造條件,搭建平臺。通過系列精品活動,讓同學(xué)在實踐活動中,體會到感恩、傳統(tǒng)文化與專業(yè)知識教育、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使其獲得適應(yīng)社會發(fā)展與時代需求的素質(zhì)能力。
三是創(chuàng)業(yè)教育平臺。堅持創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相統(tǒng)一的基本原則,著力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本知識與技能;以優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)為基礎(chǔ),積極營造創(chuàng)業(yè)教育的氛圍;加強“兩棲型”創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍的建設(shè),從企業(yè)中聘請有創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗又有一定管理能力的專業(yè)人士或企業(yè)家做兼職教師,建立一支專兼職結(jié)合,具有不同創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的師資隊伍;激勵與引領(lǐng)大學(xué)生積極投身到創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的大潮中,建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地,實現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化。
高校輔導(dǎo)員在大學(xué)生思想政治教育、日常管理和服務(wù)、成長成才的過程中發(fā)揮著極其重要的作用。在新的歷史時期,以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),創(chuàng)新性開展工作,為培養(yǎng)新時期合格人才貢獻(xiàn)自己的力量。
(作者單位:魯東大學(xué))
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