【摘要】從教學(xué)兩個(gè)重要環(huán)節(jié):備課(備教學(xué)大綱、備學(xué)生情況、備教學(xué)資源、備課程計(jì)劃、備教材)和課堂教學(xué)組織著手,體現(xiàn)“以學(xué)生為本、從實(shí)際出發(fā)”的教學(xué)理念。
【關(guān)鍵詞】備課;課堂教學(xué)組織;以生為本
【中圖分類號】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1005-6009(2016)47-0006-03
【作者簡介】錢若愚,江蘇蘇州建設(shè)交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(江蘇蘇州,215000)教師,講師,主要研究方向?yàn)槠嚈z測與維修。
一切從實(shí)際出發(fā),一切以學(xué)生為本,下面就來談?wù)勎以诮虒W(xué)中對這個(gè)理念的實(shí)際應(yīng)用。
一、如何有效地開展備課活動
備課包括備教材、備學(xué)生、備大綱、備方法、備教具;教學(xué)目的要體現(xiàn)知識與技能、過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀。這“五備三體現(xiàn)”層層相扣,息息相關(guān),基于職業(yè)教育,基于具體的課程性質(zhì),有一些側(cè)重點(diǎn)需要注意。
(一)備教學(xué)大綱
每門課程的教學(xué)大綱從屬于各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括這個(gè)專業(yè)的課程體系、教學(xué)計(jì)劃,并配套專業(yè)中每一門課程的教學(xué)大綱。我在任教一門課程之前,首先會研究專業(yè)人才培養(yǎng)方案,詳細(xì)了解這個(gè)班級的學(xué)生已經(jīng)上過什么課程,我上的這門課程在他們的專業(yè)課程體系中占有什么位置。比如“汽車發(fā)動機(jī)運(yùn)行檢測”這門課程,之前學(xué)生借助發(fā)動機(jī)拆裝臺架已經(jīng)完成了對發(fā)動機(jī)的拆解和構(gòu)造認(rèn)知,但是他們沒見過發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)起來的情形,也不知道在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有哪些參數(shù)可以來評價(jià)發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。那么學(xué)會使用各種檢測設(shè)備檢測發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),并對檢測數(shù)據(jù)加以簡單分析,便是這門課程的主要學(xué)習(xí)目的。學(xué)生掌握這些之后,再去學(xué)習(xí)“發(fā)動機(jī)故障診斷”課程或者準(zhǔn)備技工考核中的相關(guān)項(xiàng)目便會得心應(yīng)手。
(二)備學(xué)生情況
備課僅參考人才培養(yǎng)方案中的教學(xué)大綱是不夠的。江蘇省有汽車專業(yè)五年制高職的統(tǒng)一人才培養(yǎng)方案,但每所職業(yè)院校會根據(jù)自己的師資力量、教學(xué)資源、學(xué)生情況等進(jìn)行適當(dāng)修改,形成校本的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。所以,從實(shí)際出發(fā),我會找到上一個(gè)學(xué)期這個(gè)班的專業(yè)教師了解情況。同事之間一般很樂意分享自己的授課情況,很多老師還會額外告訴你,學(xué)生是不是認(rèn)真、調(diào)不調(diào)皮、操作練習(xí)是不是積極等等。最后就是去了解一下學(xué)校為這門課程配備了什么樣的教學(xué)資源。
(三)備教學(xué)資源
還是以“發(fā)動機(jī)運(yùn)行”為例,是用臺架還是整車,配的診斷儀是什么型號,學(xué)校倉庫里的各種檢測設(shè)備是否齊全完好,這些情況一般在學(xué)期初抽半天時(shí)間都可以了解好,然后自己去工位上操作一遍。第一次上這門課程的教師,應(yīng)該向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請教一下。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)教學(xué)中的設(shè)備特別是臺架,很多地方和實(shí)際維修是不太一樣的。上過這門課的教師一定知道哪些操作會存在問題,設(shè)備有哪些故障易發(fā),必要時(shí)多準(zhǔn)備、多溝通一定是有好處的。雖然這看起來耗費(fèi)了一些時(shí)間精力,但會讓教師在后續(xù)的教學(xué)中省心省力得多。
(四)備課程計(jì)劃
接下來就可以編寫這門課程的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃了。也許這門課程同時(shí)有多位教師上,那一般會以教研組討論的形式教師們一同來編寫教學(xué)計(jì)劃。以汽車專業(yè)為例,教學(xué)計(jì)劃明確課程目的后,把教學(xué)內(nèi)容以項(xiàng)目或工作任務(wù)的形式分配到學(xué)期教學(xué)中。敲定項(xiàng)目時(shí)特別要仔細(xì)斟酌,切忌按照大綱里的內(nèi)容粗略修改就定下來。第一,要考慮教學(xué)資源。既然定的是項(xiàng)目,后期教學(xué)時(shí)很可能是讓學(xué)生實(shí)施工作任務(wù),那么教學(xué)資源必須允許學(xué)生完整的操作練習(xí)。如果不具備這樣的軟、硬件資源,就不能定這個(gè)項(xiàng)目。第二,要考慮教學(xué)內(nèi)容與當(dāng)前汽車行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。比如電器課程一般學(xué)校現(xiàn)在都能配備上實(shí)訓(xùn)車輛,在制定項(xiàng)目時(shí)可根據(jù)車輛實(shí)際情況來定項(xiàng)目;避免出現(xiàn)講了一個(gè)學(xué)期的“繼電器控制燈光、控制電動車窗”,結(jié)果車上這些用電設(shè)備都是由車身電腦控制的情況。發(fā)動機(jī)課程應(yīng)該引入現(xiàn)在越來越多被采用的直噴技術(shù),而底盤、雙離合和車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)是現(xiàn)在課程內(nèi)容里較少涉及的內(nèi)容。第三,要綜合考慮學(xué)情,確定授課方法。簡單來說,就是在確定項(xiàng)目時(shí)要考慮學(xué)生情況,如項(xiàng)目的實(shí)施方法是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生在實(shí)施的時(shí)候能否上手,設(shè)備會不會出現(xiàn)故障或者安全隱患等。
(五)備教材
很多職業(yè)學(xué)校都嘗試自主開發(fā)校本教材。各個(gè)學(xué)校的師資、教學(xué)資源、學(xué)生情況不同,很少有合適的專業(yè)教材可配合教師定好的教學(xué)項(xiàng)目。其實(shí)根據(jù)項(xiàng)目可以輕易地找到很多相關(guān)的知識材料,不必拘泥于一定要有課本。實(shí)訓(xùn)車輛的維修手冊、電路圖可以是教材,網(wǎng)絡(luò)上的知識可以是教材,很多教學(xué)軟件中也有教材內(nèi)容。在信息化教學(xué)理念的指導(dǎo)下,教師沒必要糾結(jié)學(xué)生手中那本書是否完全貼合教學(xué)內(nèi)容,相符合的部分我們直接使用,缺少的部分我們用其他知識材料補(bǔ)充,其余部分適合一部分能自主學(xué)習(xí)的同學(xué)拓展。
以上就是我在接手一門新課程時(shí)要提前準(zhǔn)備的。這些準(zhǔn)備完成后,每一堂課的具體備課就輕松多了。我需要做的就是提前準(zhǔn)備一些關(guān)于教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)的知識材料,比如電路圖等,然后思考一下怎么把項(xiàng)目以任務(wù)的形式分配給學(xué)生,組織學(xué)生開展好探究學(xué)習(xí)。一段時(shí)間后和學(xué)生配合熟練,知識性材料也可以讓學(xué)生查閱維修手冊、查閱網(wǎng)絡(luò)資料、查閱課本等來獲得,我所需要做的就是總結(jié)一下學(xué)生的工作成果。
二、如何有效地開展課堂教學(xué)組織
曾幾何時(shí),我想當(dāng)然地認(rèn)為,作為教師,我傳授學(xué)生知識和技能,學(xué)生理所當(dāng)然配合我,尊敬我。但職校學(xué)生并不對他們所學(xué)的東西求知若渴,也未必會覺得聽從教師分所應(yīng)當(dāng)。加上多數(shù)學(xué)生正處在叛逆期,一開始師生相互不熟悉時(shí),教師稍有不慎,學(xué)生輕則消極應(yīng)對,重則產(chǎn)生矛盾沖突。因此老師自己絕對不能在這上面含糊。這道坎跨過去一馬平川,跨不過去水深火熱。如果在一開始遇到困難就放任不管,那么往輕了說這門課程、這個(gè)學(xué)期的上課會使你感覺到壓力重重甚至痛苦不堪;往重了說,你的整個(gè)教師生涯都會為之所累。但如果一旦用心,花了時(shí)間和精力把這個(gè)問題一點(diǎn)一點(diǎn)解決的話,后期的上課會相當(dāng)輕松愉快,節(jié)省大量的心力。和很多教師討論溝通后,大家都認(rèn)同一開始花力氣去解決好學(xué)生組織的問題是絕對值得的。我常帶一個(gè)班級幾門相關(guān)專業(yè)課程,比如從“發(fā)動機(jī)構(gòu)造”到“運(yùn)行檢測”再到“故障診斷”,最初幾個(gè)星期的確很勞累,但往往后面學(xué)年的教學(xué)任務(wù)對我來說相當(dāng)輕松。
那么如何管理組織好學(xué)生呢?我的經(jīng)驗(yàn)是:首先,要從內(nèi)心接受你所面對的學(xué)生,然后再慢慢讓學(xué)生接受你。我們面對的中高職學(xué)生,可能會讓一些老師覺得有點(diǎn)失望,但他們畢竟只是十幾歲的孩子,待在相對單純的校園中,說學(xué)生本性純良不為過。所以我和學(xué)生面對面時(shí),首先想到的是我正面對著一群純良的學(xué)生,我希望得到的是平等對待、相互尊重。至于傳統(tǒng)意義上學(xué)生對老師的尊敬,我則打算通過自己的勞動來爭取。在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn),大部分中高職學(xué)生因?yàn)榉N種原因沒有得到太多的成年人的關(guān)注,也就沒有感受到別人對他們的尊重。然而他們內(nèi)心很渴望得到這份尊重,渴望證明自己的成長。在專業(yè)課程教學(xué)中教師不再是僅僅在講臺上演講,而是要在和學(xué)生的溝通中完成教學(xué)組織。于是,我在與學(xué)生的接觸、溝通中給予了他們所期待的這份情感,學(xué)生的回應(yīng)是積極而熱烈的,大部分學(xué)生很配合我的教學(xué)活動安排。
等學(xué)生能接受最初的工作任務(wù)后,一切就順流而下。學(xué)生完成任務(wù)時(shí)會遇到理論和實(shí)踐上的各種問題,教師作為引導(dǎo)者來指導(dǎo)學(xué)生如何解決問題。這個(gè)過程中雙方會產(chǎn)生大量的溝通,教師需要以自己的專業(yè)知識來贏得學(xué)生的尊敬和擁護(hù),同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)學(xué)生在這些活動中展現(xiàn)出來的問題和個(gè)性。教師可以找?guī)孜环e極可靠的學(xué)生成為你的工作小組長,起到協(xié)助教學(xué)的作用。而對于學(xué)生來說,與教師的接觸溝通越多,越能縮短與教師的距離,越能接受教師的教導(dǎo)。