企業(yè)核心競爭力與石油石化單位黨建工作研究

夏應(yīng)斌

摘要：市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)面臨著的挑戰(zhàn)也越發(fā)嚴峻，在企業(yè)的內(nèi)部就要進行合理的整改，其中黨建工作的建立，是為正式整個企業(yè)清正之風而存在的，它關(guān)系著整個企業(yè)的正常運作和發(fā)展，是其能健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障，本文就針對石油石化單位的黨建工作進行淺談。

關(guān)鍵詞：核心競爭力；石油石化單位；黨建工作

時代在發(fā)展，企業(yè)想要在競爭中得到發(fā)展，不但要有自身的核心技術(shù)，更重要的是要有面臨各種競爭與壓力的核心思想精神，在整個石油企業(yè)中，黨建工作建設(shè)是企業(yè)所必備的也是規(guī)范企業(yè)精神的一項重點工作。

一、石油石化中黨建工作存在的必要性

在當今社會，石油石化企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的重要支柱之一，也是整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，它擔負著整個國家能源安全，也負責促進經(jīng)濟的發(fā)展，為整個國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。為了能使石油石化企業(yè)能更加穩(wěn)定、快速的發(fā)展，黨建工作建設(shè)一直是石油企業(yè)的重點工作，它為企業(yè)核心競爭提供了思想建設(shè)的保證。

經(jīng)濟全球化的不斷深入，給石油企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了更大的競爭壓力，在接受更多的挑戰(zhàn)同時，對于企業(yè)內(nèi)部的各種建設(shè)就顯得 尤為重要與關(guān)鍵，黨建工作作為整個企業(yè)思想作風的領(lǐng)導者，在對其工作研究就變得更加謹慎與細致，要把核心競爭力與黨建工作進行有機的結(jié)合，讓企業(yè)的核心競爭力變得更加的強大，所以說在石油企業(yè)建設(shè)黨建工作是很有必要的。

二、石油企業(yè)黨建工作建設(shè)面臨的問題

企業(yè)的發(fā)展需要科學的指導，黨建工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供方向指導和前進的動力，但是在黨建工作的建設(shè)中，也會面臨著各種各樣的問題，這些問題會在一定程度上制約著黨建工作的順利建設(shè)。

（一）對于核心競爭力與黨建工作之間的聯(lián)系了解不深

這么多年，我國的石油黨建工作雖然取得了許多驕人的成績，培養(yǎng)出了大批為石油工作做出大量貢獻的黨員工作者，但是也存在著許多的不足。為了能更真正的了解整個黨建工作建設(shè)，我們對部分企業(yè)黨務(wù)工作者進行了抽樣調(diào)查，重點是了解企業(yè)核心競爭力在黨務(wù)工作中了解有多少，通過問卷調(diào)查，我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有很大的一部分黨務(wù)人員對于核心競爭力和黨建工作之間的聯(lián)系知之甚少，有些是一知半解，真正了解的占少部分，基于整個調(diào)查的范圍與調(diào)查者的工作級別，我們可以分析出企業(yè)核心競爭力是培育創(chuàng)新石油企業(yè)黨建工作途徑，任職于石油企業(yè)黨總支及以上層面的黨務(wù)干部對其有一定的思考和積極的實踐，而作為基層人員則對其深入思考的很少，只是屬于知道的初級階段。

（二）基層員工對黨建工作了解的比較淺

整個黨建工作建設(shè)服務(wù)的更多是來自基層的黨務(wù)人員，先進的理念與思想也是需要通過基層來向廣大員工進行教育普及的，但是我們的基層人員對于企業(yè)的核心競爭力與黨建工作之間的聯(lián)系卻知道的很少，甚至都沒有進行過深入的了解，這種狀況下怎么可能把黨先進的思想普及給普通的員工呢，所以說這就是黨建工作沒有做扎實的具體表現(xiàn)。

三、黨建工作實現(xiàn)的基本途徑

對于黨建工作中存在的問題，我們就要找有效的途徑去解決，為了能使企業(yè)的核心競爭力在整個經(jīng)濟市場競爭中不被淘汰，這是很有必要的研究。

（一）提升黨建的引領(lǐng)作用

共產(chǎn)黨人在石油企業(yè)的發(fā)展中，形成了獨屬于自身的企業(yè)精神，比如說鐵人精神，只有在石油開采中保持共產(chǎn)黨人中流砥柱的作用，才能把這種不怕吃苦、不怕困難、勇往直前的創(chuàng)新精神給發(fā)揚廣大，因此在企業(yè)中要提升整個企業(yè)的黨建引領(lǐng)作用，用先進的理念包裝整個企業(yè)，用大無畏的精神面臨各種挑戰(zhàn)，例如在管具公司外闖市場工作中，公司黨委堅持隊伍拓展到那里，黨組織就建設(shè)到那里，實現(xiàn)黨建行政交叉任職，一崗雙責，切實做到黨建引領(lǐng)在前，服務(wù)在前。

（二）對于黨員隊伍的管理

結(jié)合企業(yè)人事管理，根據(jù)企業(yè)的實際情況，對于黨務(wù)人員的擴充進行合理的規(guī)劃，管具公司堅持開展雙培養(yǎng)工作，即：把優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，為整個黨務(wù)工作隊伍帶來新鮮的血液，發(fā)揮其在廣大員工的模范作用，這也是一種對員工思想的激勵，讓其更有一種企業(yè)的歸屬感，在黨的領(lǐng)導下發(fā)揮一個黨員的作用。

（三）在企業(yè)文化中做思想政治工作

石油石化企業(yè)一般來說都是大型企業(yè)，這樣的企業(yè)都是有自身的企業(yè)文化的，這是一個企業(yè)能夠長足發(fā)展的精神力量，對于企業(yè)文化的重視，可以讓企業(yè)中每一個員工對于企業(yè)都有一種歸屬感和責任感，把黨建工作的中心思想，通過企業(yè)文化進行傳播，對每一個員工都有教育意義，只有把黨建工作的思想與企業(yè)文化的內(nèi)涵結(jié)合到一起，才能使得整個黨建工作變得更加有血有肉，不是只針對決策者的條文，而是適合每一個人的思想凈化。在整個企業(yè)文化中，廉政思想是其中的重中之重，而我們的黨對于廉政作風也是非常重視的，因此一定要把黨風建設(shè)堅持到底，這樣才能從思想根源上杜絕腐敗的滋生。

四、總結(jié)

綜上所述，在國際競爭越發(fā)激烈的環(huán)境中，石油石化企業(yè)面臨著國內(nèi)與國外的雙重壓力，在這種情況下黨建工作建設(shè)是非常有必要的，也是必須要做好的工作，把黨建工作融入到企業(yè)的正常事物中，在思想上尊重每位員工，引導其積極向上的工作態(tài)度，把企業(yè)發(fā)展的更加穩(wěn)定長遠。

參考文獻：

[1]王芳.基于企業(yè)核心競爭力的石油企業(yè)黨建工作探究[J].中小企業(yè)管理與科技，2015.

[2]王勇.基于企業(yè)核心競爭力的石油企業(yè)黨建工作研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014.