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也談“萬眾創(chuàng)新”與模仿創(chuàng)新

2017-03-31 07:44:39婁亮華
時代金融 2016年36期
關(guān)鍵詞:萬眾創(chuàng)新創(chuàng)新發(fā)展

【摘要】“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”指明了我國經(jīng)濟發(fā)展需要以科技和創(chuàng)新作為動力,它是一種經(jīng)濟行為,要靠市場來發(fā)揮作用,要靠企業(yè)的創(chuàng)新來落實。模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新是互為對立的概念。企業(yè)是選擇自主創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新,應(yīng)該看創(chuàng)新的市場適應(yīng)性和經(jīng)濟上的可行性。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新發(fā)展 自主創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新

在2015年政府工作報告中李克強總理指出:推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“既可以擴大就業(yè)、增加居民收入,又有利于促進社會縱向流動和公平正義”,將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提高到國家經(jīng)濟發(fā)展引擎的高度。黨的十八屆五中全會提出將創(chuàng)新驅(qū)動作為發(fā)展第一動力。實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的目的,是為了推動經(jīng)濟良好發(fā)展,有別于過去依賴出口拉動和投資驅(qū)動為主的經(jīng)濟發(fā)展模式。

一、創(chuàng)新引領(lǐng)促發(fā)展

自改革開放伊始就奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的我國對外貿(mào)易政策,由于數(shù)量巨大的廉價勞動力的存在,導(dǎo)致了持續(xù)的貿(mào)易順差,有力地促進了我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展。但是隨著我國人口紅利優(yōu)勢的逐漸消失,加之匯率變化等對外貿(mào)易條件的變化和國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化,對外貿(mào)易對GDP的貢獻率呈現(xiàn)下降趨勢,依賴外需以出口來拉動經(jīng)濟增長的主要發(fā)展模式難以為繼。

改革開放以來依靠持續(xù)的高投資和高資本積累的推動,我國經(jīng)濟高速增長持續(xù)了多年,但是也帶來結(jié)構(gòu)失衡的問題。在經(jīng)濟發(fā)展到較高階段和經(jīng)濟實現(xiàn)起飛之后,投資對GDP的貢獻下降明顯,而對結(jié)構(gòu)失衡的作用卻在加劇。我們必須轉(zhuǎn)換這種依賴投資來驅(qū)動國民經(jīng)濟發(fā)展的模式。

為改變過去依賴出口拉動和投資驅(qū)動為主的經(jīng)濟發(fā)展模式,我國政府倡導(dǎo)以創(chuàng)新促發(fā)展。我國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢是作為人口大國的低成本優(yōu)勢,這種優(yōu)勢在減弱,唯有通過創(chuàng)新才有可能提高生產(chǎn)要素的效率;要扭轉(zhuǎn)我國大部分行業(yè)還位于價值鏈的低端環(huán)節(jié)的被動局面,需要科技進步和創(chuàng)新來實現(xiàn);為了消化過剩的產(chǎn)能,扭轉(zhuǎn)規(guī)模不經(jīng)濟的生產(chǎn)也需要科技進步和創(chuàng)新來實現(xiàn);等等。

二、創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新

李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,逐漸成為政策,但從本質(zhì)而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為,這種經(jīng)濟行為顯然需要靠市場來發(fā)揮作用,政府于其中引導(dǎo)、支持和搭建平臺,而作為市場經(jīng)濟運行主體的企業(yè)的任務(wù)就是在市場競爭中迸發(fā)出創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱忱。

“創(chuàng)新”作為經(jīng)濟學(xué)名詞,被熊彼特在他的《經(jīng)濟發(fā)展概論》中定義為創(chuàng)立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件有機地“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系中。熊彼特的“創(chuàng)新”概念包含的范圍很廣,它包括新產(chǎn)品、生產(chǎn)的新方法、新市場、新供應(yīng)和新組織五種情形。由此可見,創(chuàng)新并不局限于技術(shù)概念,它包括技術(shù)性變化的創(chuàng)新及非技術(shù)性變化的創(chuàng)新。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的細胞,隨著外部環(huán)境變化的加劇,企業(yè)必須技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等,唯有創(chuàng)新,企業(yè)才有可能獲得持續(xù)不竭的競爭力,其中以技術(shù)創(chuàng)新最為緊要。技術(shù)是經(jīng)濟增長的內(nèi)在變量。

技術(shù)創(chuàng)新可分為自主創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新等。自主創(chuàng)新是與模仿創(chuàng)新和技術(shù)引進相對的概念,它是指企業(yè)掌握核心技術(shù)或者專門訣竅并享有自主知識產(chǎn)權(quán),在此基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品的價值形成過程。自主創(chuàng)新一般具有領(lǐng)先性和原創(chuàng)性,著眼于未來市場或立足于潛在需求,旨在成為技術(shù)的領(lǐng)頭羊和市場的把控者,一旦獲得成功,就能通過市場化和專利技術(shù)的商品化攫取壟斷利潤,但以這種形式創(chuàng)新的企業(yè)必須具有很強的獨立研究開發(fā)能力,需要巨大的資金投入作后盾,費時費力,且創(chuàng)新活動的結(jié)果也具有較高的不確定性。自主創(chuàng)新成功后要完全杜絕模仿也很難,創(chuàng)新成果的保護也需花費資金和人力成本,這是一種高風(fēng)險、高回報的主動型創(chuàng)新。

模仿創(chuàng)新是企業(yè)學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新者的技術(shù)、思想和商業(yè)模式等,或者通過購買原創(chuàng)者的核心技術(shù)、專利許可或反向工程等方式,模仿生產(chǎn)以致再創(chuàng)新的過程。當(dāng)企業(yè)的技術(shù)能力、研究開發(fā)能力較為薄弱,但是生產(chǎn)能力、營銷能力、服務(wù)能力等較強時,企業(yè)就可以通過技術(shù)的學(xué)習(xí)和吸收,或者購買核心技術(shù)、專利并投入一定的資源用于技術(shù)升級、技術(shù)培訓(xùn),或者從公開渠道取得產(chǎn)品,對其進行拆卸、測繪、分析等而獲得該產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)信息,從而以較少的資源投入把模仿生產(chǎn)出來的產(chǎn)品投放市場,從而以較短的時間收獲利潤。這是一種規(guī)避企業(yè)技術(shù)短板、投資回收期相對較短的被動型創(chuàng)新。如模仿的程度較高而創(chuàng)新的程度較低時,投放到市場上的產(chǎn)品往往被視為同質(zhì)化、無差別的產(chǎn)品,只能通過“殺價拼市場”,這種低層次的模仿創(chuàng)新,風(fēng)險也是巨大的。

三、化模仿為創(chuàng)新

模仿是一種普遍的社會現(xiàn)象,模仿創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新不可或缺的一環(huán),即使是一些著名的企業(yè)也不能諱言模仿的。例如,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊推出的即時通訊軟件QQ模仿的是以色列人開發(fā)的能夠在互聯(lián)網(wǎng)上快速直接交流的軟件ICQ。著名的微軟公司的發(fā)展史也可稱得上就是一部模仿、局部修補、技術(shù)改進等的歷史。

模仿并不可恥,模仿與創(chuàng)新的界限也遠非那么清晰,許多創(chuàng)新細究起來都帶有模仿的成分,而許多模仿要想真正有效并具有可持續(xù)性,就必須帶有創(chuàng)新的成分。騰訊QQ在設(shè)計之初模仿和借鑒了ICQ,但是針對ICQ的缺陷下足工夫,對其進行改進與創(chuàng)新,例如QQ的斷點續(xù)傳功能節(jié)省了網(wǎng)民的時間,提高了效率;ICQ只能按照用戶提供的信息尋找好友,而QQ能夠通過網(wǎng)上搜索直接尋找好友;等等。

四、結(jié)語

我國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要以科技進步和創(chuàng)新作為發(fā)展的重要動力,“萬眾創(chuàng)新”本質(zhì)上仍是一種經(jīng)濟行為,它需靠市場來發(fā)揮作用。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展終究需靠企業(yè)的創(chuàng)新來落實。不管是自主創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新,不能一味地強調(diào)先進性、原創(chuàng)性,而應(yīng)該看創(chuàng)新的市場適應(yīng)性和經(jīng)濟上的可行性。檢驗創(chuàng)新是否成功的最終裁判是市場。

參考文獻

[1]吳伯凡.化模仿為創(chuàng)新[J].21世紀(jì)商業(yè)評論,2008.3.

[2]婁亮華.模仿創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力摭談[J].才智,2012.9.

[3]郭熙保,韓紀(jì)江.改變投資驅(qū)動型發(fā)展模式[N].經(jīng)濟日報,2013.3.29.

[4]天津經(jīng)濟課題組:曲寧,婁雯,虞冬青,孟力,張麗恒,仲成春,大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新[J].天津經(jīng)濟,2015.5.

基金項目:2010年廣西教育廳科研立項項目《基于模仿創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力提升探析——以廣西為例》階段性成果,項目編號201010LX707;廣西哲社“十二五”規(guī)劃2011年度課題立項項目《廣西企業(yè)的模仿創(chuàng)新與核心競爭力提升研究》階段性成果,項目編號 11FJY003。

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