淺談學校管理

王紅

摘要：學校管理的重要性：關鍵學校的任何工作都無小事。學校師生的精神面貌要看學校領導班子的決策、指向和管理。大處著手，小處著眼，踏踏實實，不浮躁，不虛夸，真抓實干。

關鍵詞：人性管理；民主管理；細節管理

G637

作為吉林省通化縣一名普通高中的校長，深知學校管理會更難，因為學校的任何工作都無小事。學校師生的精神面貌要看學校領導班子的決策、指向和管理。大處著手，小處著眼，踏踏實實，不浮躁，不虛夸，真抓實干。從小事做起，從平凡做起，關注細節，多些愛心，多些體察，全方位調動學校一切積極因素，體現人文特色，讓學校充溢智慧和朝氣，辦出具有自己特色的學校。

一、人性管理

在以人為本的今天，更應提倡人性化管理。學校，人口眾多。領導與教師之間，學生之間，教師與教師之間，師生之間都需要和睦相處，融洽溫馨。制度，只能機械地約束人，而不能調動師生內在的能動性和積極性。如果不能調動教師工作的積極性，那制度只能是一紙空文，工作是被動而不是主動和積極的，會受到相當大的制約。因此，校長在工作中要靈活處理麻煩事情，盡可能調動教師內在的能動性和積極性。校長要重視那些為學校發展做出貢獻的老師破格表揚和重用，不論資排輩。真正達到能者上，庸者下局面。使教師最終為學校的發展獻力獻策，共同維護我們可愛的校園。

1.情感投入

教師，工作壓力大，生活清貧，單調，還常常有些職業病。因此，和教師建立親密的友情，多些關愛，讓教師能舒心地投入工作，樂于教育教學，是一個學校領導應該考慮的重要內容。……