基于新時期青年員工特點的企業思政工作著力點探討

范軒

【摘要】本文分析了青年員工的特點，在此基礎上研究了企業思想政治工作的方向和方法。

【關鍵詞】新時期 青年員工 思想政治工作

一、新時期員工特點分析

鮮明的時代性是青年員工的特點和特色。本文中筆者在文獻研究的基礎上，通過對青年員工進行個別訪談、集中座談和問卷調查的形式來了解他們的所思所想、價值觀取向和審美情趣。

從積極的層面來看，青年員工大多接受過大專以上的教育，接受過大學教育和研究生教育的也不在少數，雖然他們來自于不同的專業和不同的教育背景，青年員工大多是具有朝氣、具有活力的，他們對新的工作和工作充滿激情，能夠較快地接受新鮮事物和新鮮的觀念，具有較強的創新意識和敢闖敢拼的時代精神。我們國家當前正處于市場經濟快速發展、創新創業亟待振興的時代環境之下，青年員工這種銳意進取的精神和時代環境不謀而合，如果企業引導得當的話，那么他們則能夠將自身的人生價值和企業的成長戰略聯系在一起，為企業的發展貢獻自己最大的潛力和能力。

從消極的層面來看，青年員工成長于市場經濟快發展的時代背景下，他們從小就受到物質主義、享樂主義思潮的影響，在判斷工作崗位價值的時候大多是從物質角度出發，很少從社會價值來判斷工作的意義。青年員工在就業和擇業的過程中大多關注的是薪酬、待遇和晉升等問題，很少思考將來在崗位上要做出什么樣的貢獻、發揮什么樣的潛能。另外，在就業環境日益嚴峻的情況下，青年員工需要承擔來自生活和工作上的雙重壓力，買房買車、贍養父母、教育子女都給他們的日常生活帶來較重的負擔。在工作崗位上，很多企業偶讀漸漸進入到依法治企、以德治企的企業管理新局面之中來了，加之受到經濟一體化環境的影響，一些企業已經進入到建設國際先進管理水平的攻堅階段，對員工的素質就提出了更高的要求。在社會經濟快速發展的條件下，很大一部分80后青年正在經歷著“4+2+1”家庭結構帶來的嚴峻挑戰，一些偏遠地區的青年員工常年在外工作，很難完全地顧忌家庭，面臨的壓力可想而知。此外，青年員工思想狀況多變，自我約束能力也較差。他們大多不會被動地去適應崗位的要求和需要，往往能夠對傳統的管理方法和管理思維提出自己的建議和意見，反叛心理傾向比較嚴重。在工作中他們喜歡靈活機動的工作機制，反對教條和刻板的工作模式，對于受制他人存在著天生的抵觸情緒。在企業深化體制機制改革的大環境下，青年員工對企業產生深厚感情的可能性也不太大，青年員工受到工作年齡和工作經驗的限制，在目前階段從事的也大多是基層工作崗位，工作條件艱苦、工作內容也單調，部分心理素質較差的員工容易形成偏執心態。

另外，青年員工的人際關系、生活方式受到網絡的直接影響。互聯網已經漸漸成為青年生活、學習、娛樂和獲取知識、信息的重要途徑，網絡已經徹底地轉變了青年的思維方式和行為方法。網絡在帶來極大便利性的同時，也給員工的工作、生活帶來了消極的影響。交流速度快和網絡信息量大使得互聯網成為便捷的交流平臺和購物憑條，青年員工可以在網絡上盡情展示自己的個性和愛好。但是與此同時，網絡還具有信息傳播速度快、隱蔽性強的特點，多遠的思潮在網絡上激烈碰撞，如果青年員工沒有正確客觀的價值觀為引導，很容易在其中迷失自我，如果不加以引導的話，極容易產生網絡依賴癥。

二、新形勢下思想政治工作方向

思想政治工作已經經歷了六十多個年頭的摸索和實踐，形成了相對完整的工作體系和工作框架。但是在形勢、時代、企業具體經營目標和員工都在變化的情況下，新時期的思想政治工作決再依賴傳統的工作方法是不能取得良好的工作績效的。新形勢下，企業應該將專題教育和滲透教育高度統一起來，讓企業教育和社會教育協調一致，在灌輸價值觀的同時還要引導員工自律和自控。思想政治工作一方面要緊抓教育，另一方面則要善于開展各式各樣的有益活動。在思想政治具體工作開展過程中，應該認真地聆聽每一個青年員工的個體需要，幫助員工建立在企業內部的歸屬感和成就感，敦促青年員工將個人發展目標和企業發展戰略緊密地聯系在一起。這樣青年員工在實現自我價值的時候，也同時促進了團隊的進步，進而為企業和社會做出更大的貢獻。

三、新形勢下思想政治工作途徑和策略

第一，思想政治工作形式要具備藝術性，工作方法要具備針對性。思想政治工作者一般已經在崗位上工作多年，豐富的社會工作經驗使其和年輕人在心理上和價值取向上都呈現出明顯的代溝，青年員工往往覺得和思想政治工作者無話可說。傳統的讀文件、聽講話、下指示的工作方法必須徹底轉變。政治工作者應該積極地采納教育、鼓勵、雙向交流等工作方法，積極主動地掌握青年員工的思想狀態，把握他們的心理特征，善于將大道理和生活實際貼合在一起，將企業利益和員工利益有效地結合在一起，做到因材施教、因事施教。

第二，領導干部要發揮示范帶頭作用。榜樣帶來的激勵力量是無窮無盡的，身教要比言傳更為深刻。領導者個人良好的形象和優秀的個人魅力能夠在潛移默化中影響下屬的價值觀和行為取向。從某種意義上來講，思想政治工作能否取得良好的效果，直接受到領導者自身政治素養、個人品德的影響。所以，要做好思想政治工作，領導者個人必須提升政治素養、專業知識水平，塑造良好的道德品質和人格魅力，在無形中影響青年員工的思想和行為。

第三，向青年員工家庭表達人文關懷。青年員工工作主要是為了家庭，思想政治工作因此也必須延伸到家庭層面中。筆者認為可以從關心員工家庭的大事小情做起，那些對企業發展來說可能微不足道的小事，對員工的家庭來說就可能是百分之百的大事。思想政治工作往往是在幫助員工解決個人困難過程中深入人心的，廣大青年員工剛收到企業和組織的關懷，自然就對企業產生了依賴感和歸屬感，青年員工的團結力和向心力自然得到提升。

第四，積極運用網絡進行正確的輿論指導。80后和90后青年主要運用網絡作為收集信息、了解情況的媒介。所以企業要善于運用QQ、微信、微博等方式來發布生產和工作信息，讓員工盡量減少和思想政治工作的距離感。當然企業思想政治工作還要引導員工形成正確的生活方式，安排他們喜聞樂見的文體活動，避免受到網絡不良思潮的侵害。

參考文獻：

[1]苗元江，王旭光，陳燕飛.員工幸福感研究述評[J].區域經

濟評論，2011（8）