邵長仲
山東能源棗礦集團付煤公司
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,關(guān)鍵看行動,根本在擔(dān)當,推行責(zé)任清單制能夠?qū)ⅰ皟蓚€責(zé)任”細化落實,從而更加有效地促進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。本文以付煤公司黨組織為實例,闡述了推行責(zé)任清單的方式方法,具有一定的參考和借鑒價值。
關(guān)鍵詞 兩個責(zé)任 有形化 實踐
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負主體責(zé)任,紀委負監(jiān)督責(zé)任。“兩個責(zé)任”的提法,在黨的歷史上是第一次,是黨中央站在“黨要管黨、從嚴治黨”的政治高度,對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作出的戰(zhàn)略部署,是各級黨委和紀委必須履行的政治擔(dān)當,必須完成的政治任務(wù),必須遵守的政治紀律。近年來,付煤公司創(chuàng)新提出了落實“兩個責(zé)任”有形化的工作思路。該思路把“責(zé)任清單”管理融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,通過推行主體責(zé)任清單,努力形成實實在在的工作支撐,推動主體責(zé)任落地生根,形成全員動手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面。
一、礦井基本情況和紀檢組織隊伍狀況
付煤公司1998年8月建成投產(chǎn),目前核定生產(chǎn)能力270萬噸,井田可采儲量1.01億噸。近年來,公司緊緊圍繞“經(jīng)營生產(chǎn)型礦井”創(chuàng)建,科學(xué)把握“大安全、大生產(chǎn)、大成本、大接續(xù)、大融合”主攻方向,以“提高效率、穩(wěn)定效益、惠及民生”為主導(dǎo)目標,在經(jīng)濟新常態(tài)中保持了礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。公司自2002年以來連年被山東煤監(jiān)局安全與職業(yè)衛(wèi)生程度評估A級礦井。目前,該公司黨委下設(shè)33個基層黨支部,配齊了33名基層黨支部書記,重視紀檢隊伍自身建設(shè),配備專職紀檢工作人員3名,配備了33名兼職紀檢員,每個支部均配備了1名廉潔風(fēng)險信息員,為全面落實“兩個責(zé)任”,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了堅強組織保障。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”導(dǎo)入“有形化”管理體系,為礦井發(fā)展提供堅強保障
結(jié)合企業(yè)實際,棗礦集團明確提出了黨委“主體責(zé)任”內(nèi)容,即:加強組織領(lǐng)導(dǎo)、選好用好干部、維護職工利益、強化監(jiān)督制約、堅決懲治腐敗、抓好廉政教育。紀委“監(jiān)督責(zé)任”內(nèi)容,即:協(xié)助協(xié)調(diào)之責(zé)、監(jiān)督檢查之責(zé)、執(zhí)紀問責(zé)之責(zé)、案件查辦之責(zé)、效能監(jiān)察之責(zé)、建章立制之責(zé)、廉潔教育之責(zé)。如何在深化改革中落實好“兩個責(zé)任”?付煤公司著實進行了一番探索,創(chuàng)造性將“兩個責(zé)任”導(dǎo)入“有形化”管理體系,助推責(zé)任落地生根。所謂“有形化”,就是感官能感覺到的,有一定的形體或形式。黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任“有形化”,是指黨組織借助現(xiàn)代管理中的各種有形要素或工作載體,把一些往往看不見、摸不著的責(zé)任目標、工作流程盡可能地實體化、有形化。付煤公司黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任“有形化”的重要載體就是推行責(zé)任清單制管理。具體就是通過建立黨委主體責(zé)任清單、紀委監(jiān)督責(zé)任清單,建立樹狀結(jié)構(gòu)圖(如下圖),把責(zé)任具體化、任務(wù)化,從而做到主題明確,要求具體,路徑清晰,最終實現(xiàn)“責(zé)任清”的工作目標。
三、落地生根,“有形化”管理體系融入黨風(fēng)廉政建設(shè)全過程
為推動“兩個責(zé)任”進一步落地生根,付煤公司黨風(fēng)廉政“責(zé)任清單”,明確了黨委50項主體責(zé)任,界定紀委的16項“應(yīng)當而且必須”承擔(dān)的“監(jiān)督責(zé)任”。 這份“責(zé)任清單”以厘清責(zé)任邊界、明確責(zé)任內(nèi)容、強化責(zé)任考核、嚴格責(zé)任追究為重點,構(gòu)建全鏈條、閉環(huán)式的“兩個責(zé)任”落實體系,確保各級黨組織和紀檢機構(gòu)守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),推動形成反腐倡廉的強大合力。
一是細分三個層級 明確黨委50項主體責(zé)任。 結(jié)合礦井實際,“黨委主體責(zé)任”被細化分解為領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任、主要負責(zé)人責(zé)任、班子其他成員責(zé)任三個層級16大類共計50項具體責(zé)任。將黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中“應(yīng)該干的事”匯集起來,并以‘主體責(zé)任形式固化下來,使黨委的責(zé)任清晰明了。二是聚焦主責(zé)主業(yè) 明確紀委監(jiān)督責(zé)任16項。對紀委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中“應(yīng)當而且必須”承擔(dān)的“監(jiān)督責(zé)任”,紀委具體應(yīng)當做哪些事?根據(jù)“責(zé)任清單”詳細列出,包括加強組織協(xié)調(diào)、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、強化履職監(jiān)督、嚴肅查辦案件、開展警示教育等6大類16項。三是加強監(jiān)管考核, 依法依紀實行問責(zé)。黨委和紀委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當且必須承擔(dān)的“責(zé)任”,若沒有相應(yīng)的制度來剛性約束,極有可能失之于軟,最終落空。近年來,公司逐步建立了廉潔風(fēng)險防控考核制度、廉潔約談、簽字背書制度,健全定期報告、述職述廉制度,健全“問責(zé)、問廉、問效”責(zé)任追究機制。探索建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任監(jiān)督平臺,用科技化、信息化手段建設(shè)監(jiān)管考核平臺。通過后臺監(jiān)管,可以清晰地看到各項工作的進程,明確責(zé)任落實情況。
四、突出系統(tǒng)運作,形成監(jiān)督合力,兩個責(zé)任“有形化”助推黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實有力
推行責(zé)任清單制是將“兩個責(zé)任”具體化、防止責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)的重要舉措,責(zé)任清單的建立,不僅明確了各級黨組織的主體責(zé)任,也助推各職能部門增強監(jiān)督意識,及時排查廉潔風(fēng)險隱患。通過建立反腐倡廉監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度,進一步整合審計、工會、工資、財務(wù)等監(jiān)督資源,構(gòu)建了反腐倡廉“大監(jiān)督”體系。通過推行責(zé)任清單,各級黨組織的主體責(zé)任意識進一步增強,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進一步深入,制度效果初步顯現(xiàn)。公司黨委、各支部專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議更多了,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約請分管負責(zé)人談心談話的主動性更強了,班子成員向紀委詢問了解分管領(lǐng)域的廉潔問題更勤了,帶隊檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的頻次更密、工作更深了。黨委主體責(zé)任清單、紀委監(jiān)督責(zé)任清單使二者的責(zé)任更加分明,且與其地位和職權(quán)更相匹配。這種清單,有利于解決當前落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實踐中存在的責(zé)任不清、失責(zé)難究及其所導(dǎo)致的責(zé)任落實流于形式等問題;有利于解決當前個別黨組織抓反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任意識不強、只當“領(lǐng)導(dǎo)者”而不當“執(zhí)行者”和“推動者”的問題,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度和責(zé)任制的執(zhí)行力度得到實質(zhì)性提升;有利于解決在紀檢工作中經(jīng)常出現(xiàn)的越位、缺位、錯位等現(xiàn)象,使紀委從大量本該由其職能部門承擔(dān)的事務(wù)中解脫出來,集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)。