黨建融入中心助推企業發展

張彥

（寧夏電投熱力有限公司，銀川 750001）

[摘 要]黨建工作有效融入企業的中心工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，可為企業的發展提供強有力的思想政治保證，必將推動企業快速、穩步發展。那如何使黨建工作有效融入企業的中心工作，助推企業發展呢？本文從一個新企業的建立，如何使黨建工作同步融入于企業生產經營工作進行了詳細的、深入的闡述。

[關鍵詞]黨建；融入；助推；發展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.065

[中圖分類號]D267.1 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）10-0-02

寧夏電投熱力有限公司（以下簡稱熱力公司）成立于2014年6月，是其所在區規模最大專業從事集中供熱業務的企業，公司現有黨員38人，下屬3個黨支部。公司自成立以來，公司黨總支大力加強企業黨的建設，使企業的黨建工作和生產經營同步推進、互促共贏，使企業黨建工作有效融入生產經營，為企業的發展提供了強有力的思想政保證。

1 堅持黨建與生產經營工作共謀發展，實現領導班子“一崗雙責”

目前，在很多企業不同程度的存在有重生產經營、輕黨建工作的現象，使黨建工作和企業中心工作存在“兩張皮”的問題，熱力公司為使公司的黨建工作有效地同步于生產經營工作，同步于解決公司經營發展的焦點、難點和重點，增強公司發展的軟實力，熱力公司著重發揮決策管理層的黨員領導干部的作用，嚴格履行企業黨總支負責人和行政負責人“一崗雙責”，既確保公司生產經營，又深入推進公司黨風廉政建設。

1.1 共議決策

公司自成立以來就建立健全了“黨總支議事規則”和“三重一大”決策等制度并嚴格執行，在研究公司重大決策中，公司黨總支負責人和行政負責人互相主動通報、征求意見，通過黨政聯席會議、黨總支會議、總經理辦公會，黨政負責人定期或不定期訪談等形式，使黨政負責人同參與到公司黨建及生產經營工作決策中，形成黨政聯動，齊抓共管黨建工作和生產經營工作，使企業黨建與中心工作有效深度融合。

1.2 共搭載體

公司黨政工作在互相協商，找準黨建工作的重點和生產經營工作的難點下，結合公司開展的星級服務型黨組織創建活動，結合生產經營的特點，結合支部特點，在生產一線部門支部開展了以比奉獻、促效益為目的的“紅旗換熱站”等活動，有效提升了換熱站的管理水平，提高了供熱質量，降低了運行成本；在對外營銷服務部門支部開展了以比服務、促發展為目的的“我是收費明星”等活動，進一步提高了業務人員的技能水平和服務水平，從而提高了熱費收繳率和企業的對外形象；在職能部室開展了以比學習、提水平為目的的“服務標兵”等活動，爭做服務生產的標兵，努力做好后勤保障等方面的工作。同時，在支部還共搭黨員示范崗、黨員咨詢服務臺、供熱品牌進社區等活動，有效促進了企業快速發展和黨建工作的提升。

1.3 共同提高

公司黨建和生產經營工作同時注重單個黨建品牌典型培育到共同提高的轉變，把在“點上抓典型樹品牌，在面上建機制重規范”作為黨建和生產經營的重點來抓，實現以點帶面，比如在“紅旗換熱站”創建活動中，在創典型換熱站的同時，注重抓規范，注重將工作經驗上升為規范，再將規范上升為機制，最終全面推廣，層層落實優秀的紅旗換熱站做法，最終強化所有換熱站的規范管理，實現黨建工作有效服務生產經營，實現黨建和生產經營雙豐收。

1.4 共同保障

為充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒作用，為企業的健康發展提供思想政治保障，公司行政主動為黨總支開展的各項行之有效的活動提供必要的經費、場地及時間上的支持。同時黨總支加強黨員管理，通過黨員群眾幫扶結隊，“師帶徒”等形式，使黨員在急難險重的工作中，沖在前，主動帶頭擔當作為，爭先鋒，當先進，積極帶領職工全力以赴的保生產、保安全，為企業的發展做出積極的貢獻。

2 堅持思想育人，引領企業良性發展

政治上的堅定來源于思想上的清醒，所以黨的思想政治教育工作尤為重要，但在企業中不免存在黨員學習不主動、黨員忙于生產而學習時間不能保證、黨組織先進性體現不充分的現象。熱力公司著眼于黨的政治思想教育和技能學習統籌，為企業持續發展提供動力。一是熱力公司通過制訂年度、季度學習計劃，下發學習內容，加強黨建月度考核同步于生產經營檢查考核，并將月度考核與年終績效相掛鉤。二是堅持中心組每月學習一次，并注重學用結合、專題討論發言結合使學習主題與生產實際聯系，使黨員干部既學習了黨的方針政策，又形成了科學的發展理念和經營思路，解決了學習與生產的沖突。三是創新學習方式。通過舉辦輔導講座、講黨課，組織觀看教育片、到警示中心實地學習參觀，普通黨員講黨課等形式，提高黨員學習的積極性和主動性，深化學習內容，增強學習實效。四是以黨的思想培育為企奉獻的精神，積極宣傳踐行社會主義核心價值觀、踐行企業文化、開展文明單位創建活動、開展“愛企如家”活動，教育職工愛崗敬業，在企為企，強化職工對企業大家庭的認同，充分發揮黨組織的先進性，用黨的政治優勢引領企業良性發展。

3 堅持黨管人才，實行人才共育，實現人才共培養

在國有企業黨建工作中，大部分黨建工作者為兼職人員，使黨建工作支撐力不足的現象存在。為使黨建工作落地有聲，熱力公司實行人才共育，實行黨管人才，以集團公司人才入庫為契機，努力解決生產經營人才與黨建骨干支撐不足的問題，將培養行政人才和黨內人才結合起來，達到行政人才和黨內人才共選、共育、共用的工作機制。

3.1 干部和人才任用同步

熱力公司在選拔和任用干部時，要堅持統一思想，嚴把用人機制，實行黨總支和行政統籌兼顧，將優秀的人才選拔為干部，將優秀的部門負責人選任為支部書記，使他們成為黨員的先進代表，以達到樹標桿、立旗幟的目的。目前，熱力公司下屬的3個黨支部書記均為公司部門正職。

3.2 教育培訓同步

熱力公司黨總支深入開展“三嚴三實”“兩學一做”等主題教育活動，輔以黨態化的“三會一課”、中心組學習等措施，在嚴抓黨員教育的同時，也教育培訓生產經營的骨干；熱力公司通過每月人才講課、星光培訓等形式，也加強了黨員干部對專業技能的培訓，使黨員成為生產經營的骨干，真正達到“把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，使優秀的人才積極向黨組織靠攏”。目前，熱力公司現有黨員40人，占職工總數的32%，其中，干部人才占47%。

3.3 堅持為人才創造有利的發展平臺

2016年，熱力公司面對西夏熱電二期熱網工程的開工建設，站在積極擴大熱負荷、快速發展的峰頂，熱力公司積極推薦任命了優秀人才，優秀黨員承擔新建，為人才的發展搭建了干事創業的平臺，充分激發了優秀人才，優秀黨員干事創業的熱情，也在公司內部形成了良好的發展氛圍。

4 堅持黨建與生產經營和諧共促，實現黨政雙聯動

企業黨建工作有效融入生產經營，必將有效促進企業的健康發展，但在企業中始終存在著黨建工作服務協調和發揮作用不夠的問題。熱力公司黨總支圍繞企業發展的重任，以服務企業、服務群眾、推動發展、凝聚人心、促進和諧為著力點，為企業發展營造和諧的發展環境。

4.1 抓思想工作從被動“防守”變主動“出擊”

針對公司發展的新形式，公司黨政聯動，積極開展“六必談四必訪”、定期走訪慰問、“三建四關心”和“困難職工幫扶”等活動，使職工備感企業大家庭的溫暖，同時做好一季度一次職工的思想動態分析，支部書記每季度下班組調查研究一次，領導人員每季度對聯系點、人才、困難職工進行主動訪談，同時通過暢通民主管理渠道、領導接待日、廠務公開等方式，積極解決職工的難點、焦點問題，及時化解矛盾，使職工快樂舒心的工作，使職工隊伍呈現出積極向上的良好氛圍。

4.2 充分發揮工團組織的作用

通過職工代表大會制度，規范廠務公開建設，深入開展排球賽、健步走、紅歌比賽等文化體育活動，豐富職工的業余文化生活，激發職工的工作熱情。積極開展扶貧濟困、興教助學等公益活動，彰顯社會責任、奉獻意識和公司先進的企業文化。

當然，在工作中，熱力公司黨建工作不乏求真務實、真抓實干的作風，在落實黨建工作中，以高標準、嚴要求，通過黨政的通力配合，在高起點上努力提升黨建工作水平。通過健全標準制度，規范工作流程，強化內部管理；通過加強支部考核，按月下發黨建月度工作任務書，次月和年終以百分制量化各支部月度任務的完成情況，使黨建工作開展情況與公司的生產經營同部署、同落實、同考核；通過將黨建工作納入全年的績效考核體系中，并將考核結果作為評先選優的依據，黨風廉政建設對干部任免有一票否決權，以確保黨建工作落到實處。同時熱力公司的行政人員大力支持、提供黨建活動經費，進行支部陣地建設，黨員激勵，黨建品牌活動突顯獎勵等，每年均對優秀黨務工作者、優秀共產黨員、優秀黨支部進行表彰，激發黨員的工作積極性，主動性。

黨建工作有效融入企業的中心工作，必將成為助推企業發展的利器，只有通過不斷創新，不斷總結，不斷完善，才能推動企業又好又快的發展。

主要參考文獻

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