新形勢下煤炭企業思想政治工作創新途徑

劉士玉

摘 要 隨著我國市場經濟的不斷發展，國際競爭的日益加劇，煤炭企業面臨著嚴峻的形勢。煤炭企業要提升經濟效益必須要加強管理水平。思想政治工作是煤炭企業管理工作中非常重要的一部分，對于端正員工的工作態度、激發員工的工作積極性等方面起到了不可替代的作用。本文首先分析了新形勢下煤炭企業員工思想政治工作的特點，然后探析了新形勢下煤礦企業思想政治工作相關的創新途徑。

關鍵詞 新形勢 煤炭企業 思想政治工作 途徑

一、新形勢下煤炭企業思想政治工作的特點

（一）工作任務越來越繁重

由于社會大形勢的不斷發展和國內市場經濟的不斷變化，煤炭企業員工思想出現了一些問題，比如自私主義、享樂主義、不思進取等思想蔓延，影響了煤炭企業內部管理。為了提升經濟效益，煤炭企業必須要加強思想政治工作學習，發揮思想政治工作的引導作用，同時還要結合煤炭企業的實際情況，轉變工作方式、方法，深入員工內部解決問題，將復雜的問題簡單化，提升煤炭企業的管理水平。

（二）工作內容更加具體

在新的社會形勢下，人們的生活和工作方式發生了很大的變化，思想政治工作也出現了較大的波動，這時就要發揮思想政治工作的優勢作用，將工作內容具體化、細致化，這樣才能增強思想政治工作的有效性。

（三）問題的隱蔽性增強

當前，隨著信息技術的發展，煤炭企業員工接受新鮮事物的途徑更加多樣化，員工的思想更加開放，以往很多容易暴露的問題逐漸隱藏起來。如果思想政治工作者還是采用原來傳統的方式進行思想政治教育很難收到理想的效果，因此，要完善工作方式，調整工作內容，協調廣大員工的精神和物質需求。

二、新形勢下煤炭企業思想政治工作實施的基本原則

（一）做到宏觀與微觀管理的有機統一

新形勢背景下我國煤炭企業思想政治工作走的是宏觀與微觀管理相結合的路線，它一方面運用到了馬克思主義理論指導思想，一方面也通過黨委基層來傳播意識形態，希望將思政工作落到實處，凸顯工作教育效果。在這種背景下，煤炭企業就必須處理好內部宏觀與微觀管理之間的關系，切實強化和改進自身思政工作發展思路，盡可能發揮企業優勢，走雙路線有機結合。從宏觀角度看，煤炭企業思政工作的主要人物就是用馬克思主義中國化最新理論來武裝自我，教育員工，利用思政工作來影響企業經濟建設，適應新的經濟發展形勢，杜絕埋頭經濟工作，忽視思想政治工作。換言之，煤炭企業思政工作在宏觀層面應該做到與企業經濟發展的遙相呼應，要實現經濟政治雙路線的有機互補，以企業發展大局觀應對問題，做好宏觀調控。從微觀層面講，要將思政工作細致到具體工作環節當中，穩住思政工作的基礎環節，從最具體的層面來快速分析及解決問題，發揮基層工作細致到位的工作優勢。所以說，煤炭企業基層黨委必須做到對思政工作的積極宣傳教育與貫徹執行，領會上級精神，統一下級方針，保持企業上下統一步伐一盤棋的建設思路。但在實際工作過程中，也不應該一步到底，而應該審時度勢，隨機應變，視基層員工具體接受狀況與工作狀況而定，發揮微觀思政工作及相關管理效果的最大化。

（二）做到以人為本、以心為本

煤炭企業若想做好思想政治工作，就必須遵循“以人為本、以心為本”的基本原則，即以員工的切身利益為根本，同時注重對他們的心理疏導，滿足他們的根本利益訴求。以人為本揭示了思政工作的根本還是做人的工作，所以以人為本就是要引領、鼓舞、鞭策、尊重、理解、關心和幫助他人。以上也是現如今煤炭企業思政工作應有的立足點，把員工的思政教育放在首位，并立足于現實和員工的現實工作生活，在做工作的過程中體察員工的觀念及心態變化，重視他們的物質與精神需求，從而在內容、方法和機制上改革創新思政工作內容。其次是以心為本。我國煤炭行業現如今正處于經濟改革轉型的攻堅階段，這也是行業走出“黃金十年”后的首次重大改革。在這種特殊背景下，企業發展一定要注重對員工的心理疏導，平穩他們的人際關系、崗位分工、避免由于改革而為他們帶來工作生活方面的壓力與危機感。因此煤炭企業應該在注重心理疏導的基本原則下來構建心理引導機構，通過有針對性的一對一、一對多講座輔導來減少他們對于行業、對自身的焦慮心理，這也有助于思政工作的深入開展。可以說，以心為本、心理疏導原則應該是現階段煤炭企業思政工作中一定要堅持到底的重要環節，它會直接影響企業思政工作的質量以及企業的生產經營效率。

三、新形勢下煤礦企業思想政治工作有效途徑

（一）創新思想政治工作內容

煤炭企業思想政治工作是在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、中國夢的基礎上與當前的形勢相結合，創造出適合本企業實際情況的思想政治工作內容和形式，使煤炭企業的思想政治工作內容始終保持先進性，并做到與時俱進，從而引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提升煤炭企業的管理能力，為社會創造更多的價值。

（二）創新思想政治工作制度

為了提升思想政治工作的有效性，煤炭企業必須要完善思想政治工作制度。首先，完善激勵制度，對在工作中有突出表現的員工要給予適當的獎勵，比如，提高福利待遇、薪資待遇或是組織員工集體旅游等；其次，建立嚴格的考核監督制度，對于一些考核不過關的員工要給予一定的處罰，情況嚴重的可以予以解聘。煤炭企業只有完善了思想政治工作制度才能夠確保思想政治工作的開展，提升企業的凝聚力。

（三）構建獨具特色的煤炭企業文化

煤炭企業文化建設是加強企業思政工作的重要途徑和載體之一，中外煤炭企業發展的實踐證明，健康、成熟的煤炭企業文化既是一個企業走向穩定、良性發展軌道的結果，也是保證一個企業持續發展的動力，一句話，和諧煤炭企業文化是煤炭企業發展進步的重要精神支撐。煤炭企業文化建設多種多樣，面對市場經濟和高科技的快速發展，我們不能將企業文化局限于文化娛樂范圍內，而要適應時代的需要，引導廣大煤炭企業員工不斷學習新理念、新知識，掌握日新月異的現代科技和本領，以科學知識開啟心智，以充實的新知識、新文化和積極向上的新生活熏陶人，造就新時期煤炭企業新員工，使其以良好的新面貌、新狀態促進煤炭企業的新發展。煤炭企業要進一步加強企業文化陣地建設，正確把握導向，使企業文化健康、高雅、豐富生動，充分發揮煤炭企業文化的育人功能，不斷提高煤炭企業思想政治教育的質量。

四、結語

煤炭企業作為我國國民經濟的支柱產業，在促進國民經濟發展和提升人民生活水平方面發揮了重要作用。但是，隨著國際競爭的加劇和市場經濟的不斷發展，煤炭企業面臨著嚴峻的挑戰。為了提升煤炭企業的管理水平，必須要加強思想政治教育，創新思想政治教育觀念、內容、方法、制度等，提升思想政治工作的有效性，進而促進煤炭企業經濟的良好發展。

（作者單位為開灤集團有限責任公司東歡坨礦業分公司）

參考文獻

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