芻議建筑施工單位企業文化的建設

朱光華

摘要：對于任何一個企業的發展來說，員工的凝聚力及歸屬感都是非常重要的，尤其是對于建筑施工企業來說，其作業分散程度大，并且施工人員具有頻繁流動的特點，在開展其管理工作的過程中，強化企業文化建設工作具有非常重要的意義，本文就主要結合建筑施工單位的實際特點，對其企業文化建設工作予以簡單分析。

關鍵詞：建筑施工單位；企業文化；現狀；建議

企業在長期開展生產經營活動的過程中，會形成一種被員工所認同的價值觀念，這即為企業文化，隨著社會市場經濟的發展，建筑施工企業在發展過程中面臨著諸多的挑戰，要想在激烈的市場競爭環境當中有效提升自身的核心競爭力水平，就應該強化日常管理工作。與其他類型的企業單位相比，建筑施工單位存在一定的特殊性，存在不可逆流轉性、產品一次性、人員素質層次不齊、作業環境艱苦、工地分散等特點，這也使得其強化自身的企業文化建設顯得非常必要。

一、企業文化的內涵

企業文化是在企業長期經營活動當中所形成的，其中包含了行為規范、群體意識、經營思想、價值觀等多方面的要素，其中最為核心的要素就是企業中各個成員所共同認可的價值觀。除了核心價值觀，其中還包含了企業精神、企業使命、企業愿景，這些共同表明了企業在未來幾年發展過程中的業務組合、業務模式、經營思路及經營戰略，其中一些是相對固定的，但是諸如管理理念、經營理念等相對來說，其需要針對企業不同發展階段的實際特點，進行適當的變革與調整。這也是為什么在企業的整個發展過程中，要不斷的強化企業文化建設的原因所在。

二、建筑施工單位開展企業文化建設的意義

對于建筑施工單位來說，若是能夠在其發展過程中不斷的強化企業文化建設，所建設出的優秀的企業文化，對于企業整體凝聚力及持續競爭力的提升都具有非常重要的作用，具體表現為：（1）優秀的企業文化有利于建筑施工單位的精神文明建設工作順利開展。對于一個優秀企業來說，強化企業文化建設有利于良好企業形象的塑造及良好企業精神的培養，優秀的企業文化能夠在調動員工積極性方面發揮良好的作用，促使員工對于企業的參與感及認同感明顯提升，從而促使企業整體運行效率的提升，隨之而來的是企業經濟效益的明顯提升。另一方面，作為市場經濟的一大主體，積極向上的企業文化能夠對員工的行為起到一定的約束作用，對員工的信念及理想進行引導，從而強化企業的精神文明建設工作；（2）有利于企業整體凝聚力的提升。對于企業內部的人員來說，優秀企業文化能夠發揮一種向心力的作用，通過企業文化建設能夠很好的實現企業中的個人與工作的融合，從而促使整體凝聚力水平的提升。另外一方面，一種優秀的企業文化會注重在企業內部創造出信任、公平的工作環境，企業中的每個員工公平、平等的為企業的發展貢獻出自己的力量，并從中獲取相應的回報，在員工凝聚力提升的同時，也能夠促使其自身綜合素質的有效提升，這對于企業的良好發展具有非常重要的意義；（3）有利于企業核心競爭力水平的提升。對于任何一個企業來說，其要能夠良好生存的必要條件就是優秀的企業文化，企業的企業文化越優秀，員工對于該企業文化的認同感越強，從而對企業所產生的歸屬感就會越高，從而有利于為企業吸引優秀的人才。此外，從外部來講，一個擁有優秀企業文化的企業，其知名度往往比較高，從而取得的品牌效應也有利于自身市場競爭力水平的有效提升。

三、建筑施工單位企業文化建設現狀

從上文中的分析中不難看出，企業文化建設對于建筑施工單位的發展具有非常重要的意義，但是對當前建筑施工單位企業文化建設現狀予以簡單分析發現，其中還存在一些難點，具體表現為：（1）安全與風險是工程項目管理工作中的核心內容，由于建筑施工單位自身性質特殊，其在開展管理工作的過程中，自然而然的會將關注的重點放在安全上，這主要是因為，在開展工程建設的過程中，往往作業地點比較分散，并且涉及到危險作業的問題，一旦出現安全事故，不僅會影響到工程進度及效益，還會對施工人員的人身安全產生巨大威脅，為了能夠將安全事故的發生率降低至最低值，建筑施工單位在開展管理工作的過程中，理應將安全與風險的管理放在首位，這也使得一些建筑施工單位沒有對企業文化建設工作予以足夠的重視，沒有認識到企業文化建設在安全及風險控制中的作用，從而導致企業文化建設的作用在建筑施工單位中不能得到充分的發揮[1]；（2）難以實現和諧與約束的統一，建筑施工單位在開展施工的過程中，需要大量的施工人員，并且有很大一部分是底層工作者與農民工，再加上勞動強度大、工作環境艱苦，很多施工人員的綜合素質與文化水平比較低，這就使得在他們當中開展思想教育具有比較大的難度，這些影響因素的存在，使得在建筑施工單位中開展企業文化建設很難實現約束與和諧的統一，從而進一步加大了企業文化建設的難度；（3）建筑施工單位的一個鮮明特點就是其基本單位是工程建設項目，其在開展組織管理工作的過程中，主要是通過工程項目管理或者是工程總承包的方式，整個工程項目建設工作具有工作強度大、環境條件艱苦、流動性大、階段性強、項目分散等特點，在開展企業文化建設的過程中需要投入大量的人力、財力、物力，一些中小型建筑施工單位存在實力上的局限性，或者是從思想觀念上不予以重視，導致其企業文化建設工作不能順利開展。

四、關于強化建筑施工單位企業文化建設的建議

（一）建立完善的激勵與約束機制

在開展企業文化建設的過程中，應堅持以人為本的基本原則，對人的價值予以足夠的重視，不僅僅要能夠結合實際情況建立起完善的約束機制，還要能夠給出具體的激勵方案，以便于能夠實現約束與和諧的統一。在制定激勵方案的過程中，不能停留在口頭獎勵的層面上，而是要給出具體的諸如：物質獎勵、晉升獎勵等實實在在的獎勵，并要在實際的給予相應獎勵時，將企業文化中弘揚的價值觀予以強化，以便于員工能夠形成一種相對穩定的行為習慣，并且這對于其他員工來說，也能夠起到一個良好的模范帶頭作用，通過良好的約束與激勵機制，能夠對員工內心的認知感受予以強化，從而促使其個人的精神追求、價值觀、思想觀念等企業戰略、企業價值觀、企業精神等保持一致，從而有效提升員工對于企業的認同感，這對于企業文化建設乃至整個建筑施工單位的發展都具有非常重要的意義[2]。

（二）堅持誠信立業的基本原則

對于任何一個企業來說，其經營理念的核心內容應為誠信，同時這也是開展企業文化建設的根本所在，優秀的企業文化能夠體現出企業的精神風貌，同時也是建筑行業能夠可持續發展的基本保證。建筑施工單位的誠信可以在多方面體現，如：優質服務、安全生產、確保工期、精求質量等。在自身長期的經營活動當中，應通過不斷的探索，進而形成一種誠信的文化氛圍，尤其是在開展企業文化建設的過程中，應將經營道德作為最基本的素質教育，從而在企業當中形成一種服務優質、安全生產、工期守時、精求質量的文化氛圍。另外一方面，應在企業的相關規章制度當中納入誠信經營的有關內容，不僅如此，還應在相應的關聯制度及操作規范當中對各個崗位的具體要求予以明確，以便于企業當中每個工作人員都能夠深刻認識到誠信的重要意義，從而在企業當中形成一種誠信經營的企業文化氛圍。

（三）強化工地文化建設

對于各類建筑施工單位來說，其最為主要的施工場所就是工地，作為最一線、最基礎的施工場所，這也是建筑企業展現自身企業文化的重要窗口，這也說明，建筑施工單位在開展企業文化建設的過程中，應充分的認識到工地文化建設的重要意義，在開展工地管理工作的過程中，堅持：“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的原則，在開展工地文化建設工作的過程中積極組織開展勞動競賽活動等，“比質量、比安全、比進度、比效益、比廉政”，讓施工現場形成“爭先評優、你追我趕”的積極良好施工氛圍；同時，在閑暇之余還應該積極組織職工開展豐富多彩的文化活動，為施工人員創造良好的日常生活環境，給施工人員配備必要的娛樂設施，保障施工人員的業余文化生活，讓施工人員充分感受到企業的人文關懷，提升他們的歸屬感和施工熱情。

（四）不斷改革創新

創新是企業的靈魂。企業文化也需要不斷進步，惟有創新發展，它才有生機和活力。企業文化建設重在與時俱進，開拓進取，通過文化創新為企業創新注入動力，把創新植入企業價值觀，全過程地運用于企業發展的每個階段，全方位融入企業文化的全過程。只有針對建筑單位的特點，建設具有鮮明的個性的企業文化，企業才可能在眾多的競爭者中出類拔萃，為顧客所識別與接受，才能以良好的形象，在激烈的市場競爭中取勝。

五、結束語

企業在開展建設及管理工作的過程中，企業文化發揮的至關重要的作用，強化企業文化建設的意義不言而喻，本文就主要針對企業文化的特點及其對于建筑施工單位的意義予以了簡單分析，并結合建筑施工單位自身的實際特點以及其當前企業文化建設現狀開展了簡單分析，并在此基礎上提出了幾點與建議，這對于實際的建筑施工單位企業文化建設工作具有一定的參考價值。

參考文獻：

[1]徐麗斐.建筑施工企業文化建設芻議——以中國建筑第三工程局“爭先”文化為例[J].東方企業文化，2011，16：281-282.

[2]劉建軍.對水利工程施工單位企業文化建設的思考[J].山西建筑，2013，34：266-267.

[3]張穎.小議建筑企業思想政治工作與企業文化關系的處理方法[J].中小企業管理與科技，2011（4）.